郝振華向三獅中層以上干部全面介紹了中國(guó)建材集團(tuán)的基本情況。他在對(duì)接總結(jié)中指出，通過(guò)兩天半的溝通交流，雙方對(duì)各自的情況有了更加系統(tǒng)的了解，進(jìn)行了有效銜接。他肯定了三獅集團(tuán)的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，認(rèn)為三獅集團(tuán)有一個(gè)好班子和好的帶頭人，有很好的管理團(tuán)隊(duì)和很高的管理水平，有很好的主業(yè)平臺(tái)和發(fā)展前景，在地方上、行業(yè)上也有很大的影響力。最后，他提出五點(diǎn)建議：一是落實(shí)好十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)文化融合，統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是發(fā)揮好國(guó)企的信譽(yù)、技術(shù)水平、發(fā)展平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)政策、信息渠道、管理團(tuán)隊(duì)等六大優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；三是發(fā)揮好三獅在浙江水泥市場(chǎng)的品牌、管理、協(xié)作等作用，為做大做強(qiáng)南方水泥做出貢獻(xiàn)；四是按照國(guó)資委的要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；五是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    劉寶瑛對(duì)有關(guān)工作提出要求和建議。他表示，三獅集團(tuán)作為新成員，要加強(qiáng)在整個(gè)集團(tuán)的宣傳與交流；在三獅集團(tuán)內(nèi)部做好管理提升、經(jīng)驗(yàn)推廣基礎(chǔ)上，也與集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)如中國(guó)聯(lián)合水泥進(jìn)行對(duì)標(biāo)和對(duì)接，進(jìn)一步提升管理水平；切實(shí)做好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作；做好困難企業(yè)的穩(wěn)定和脫困工作。

    此次對(duì)接工作取得很好的成效，增加了感情和了解，各項(xiàng)工作得到有效銜接，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，同時(shí)確定了三獅集團(tuán)與地方政府和黨委新的工作關(guān)系。

    在杭期間，郝振華、劉寶瑛率工作組先后到南方水泥、杭州新材院、杭州機(jī)電院和杭州自動(dòng)化所調(diào)研，聽(tīng)取了四家單位有關(guān)負(fù)責(zé)人2008以來(lái)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人親切會(huì)談，溝通交流近期工作，肯定了成績(jī)，提出了要求。