集團要聞
宋志平指出中國建材基本面健康,運營正常,業(yè)績滿意
來源:CNBM 發(fā)布時間:2008-10-31
10月29日,南方水泥在杭州召開第五次月度工作會議,宋志平董事長出席并做重要講話。
宋志平首先分析了愈演愈烈的國際金融風(fēng)暴對水泥行業(yè)和中國建材的影響,他說:此次由美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯危害程度超出了大家的預(yù)想,不僅對金融行業(yè)造成了破壞性影響,也累及實體經(jīng)濟,并嚴(yán)重打擊了資本市場投資者的信心。國家正在陸續(xù)出臺一些支持房地產(chǎn)和大型基礎(chǔ)建設(shè)項目的政策,各地方政府也紛紛規(guī)劃和動工一些大型市政交通項目,新一輪建設(shè)正在逐漸拉開。作為建材行業(yè)排頭兵企業(yè),中國建材認為目前的宏觀形勢有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組,有利于對企業(yè)內(nèi)部進行集中管理整合。中國建材對明年建材需求的看法是正面和積極的。
宋志平對南方水泥的各項工作予以充分肯定,他說:面對宏觀形勢的壓力與挑戰(zhàn),南方水泥在管理層和全體員工的共同努力下,有條不紊地扎實推進銷售平臺和融資平臺的建立、財務(wù)集中、煤炭集中采購等工作,各項經(jīng)營指標(biāo)均令人滿意。
宋志平簡要介紹了中國建材集團和中國建材近來的總體工作,他指出,雖然受金融危機的影響,第四季度呈現(xiàn)旺季不旺的局面,但從全年來看,中國建材的總體經(jīng)營情況可評價為三句話:一是基本面健康,二是運營正常,三是業(yè)績滿意。中聯(lián)水泥、南方水泥的發(fā)展都在預(yù)設(shè)的方向和軌道上,南方水泥的管理整合順利推進,中國玻纖、中國復(fù)材、中國建材工程等各業(yè)務(wù)板塊都運行良好。
談到下一步工作,宋志平說,金融危機不會影響中國建材按照既定戰(zhàn)略前進的步伐。我們一是要堅定信心。在困難時刻要看到成績,看到光明,要認識到你難別人也難,別人比你更難。中國建材作為大型央企,作為建材行業(yè)的排頭兵企業(yè),在這樣困難的情況下,依然得到金融機構(gòu)和投資者的大力支持,這是別人無可比擬的優(yōu)勢。二是要積極應(yīng)對,苦練內(nèi)功,抓好生產(chǎn)經(jīng)營,夯實管理基礎(chǔ)。三是做好我們自己的事情,特別是南方水泥要下大力氣做好管理整合。
最后,宋志平說,中國建材用市場化方式建立起南方水泥這個大家共同成長的事業(yè)平臺,開創(chuàng)了聯(lián)合重組的新模式,擁有了一個精良的管理團隊,只要大家堅定信心,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,一定能夠度過眼前的困難,開創(chuàng)中國建材發(fā)展的新局面。
宋志平首先分析了愈演愈烈的國際金融風(fēng)暴對水泥行業(yè)和中國建材的影響,他說:此次由美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯危害程度超出了大家的預(yù)想,不僅對金融行業(yè)造成了破壞性影響,也累及實體經(jīng)濟,并嚴(yán)重打擊了資本市場投資者的信心。國家正在陸續(xù)出臺一些支持房地產(chǎn)和大型基礎(chǔ)建設(shè)項目的政策,各地方政府也紛紛規(guī)劃和動工一些大型市政交通項目,新一輪建設(shè)正在逐漸拉開。作為建材行業(yè)排頭兵企業(yè),中國建材認為目前的宏觀形勢有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組,有利于對企業(yè)內(nèi)部進行集中管理整合。中國建材對明年建材需求的看法是正面和積極的。
宋志平對南方水泥的各項工作予以充分肯定,他說:面對宏觀形勢的壓力與挑戰(zhàn),南方水泥在管理層和全體員工的共同努力下,有條不紊地扎實推進銷售平臺和融資平臺的建立、財務(wù)集中、煤炭集中采購等工作,各項經(jīng)營指標(biāo)均令人滿意。
宋志平簡要介紹了中國建材集團和中國建材近來的總體工作,他指出,雖然受金融危機的影響,第四季度呈現(xiàn)旺季不旺的局面,但從全年來看,中國建材的總體經(jīng)營情況可評價為三句話:一是基本面健康,二是運營正常,三是業(yè)績滿意。中聯(lián)水泥、南方水泥的發(fā)展都在預(yù)設(shè)的方向和軌道上,南方水泥的管理整合順利推進,中國玻纖、中國復(fù)材、中國建材工程等各業(yè)務(wù)板塊都運行良好。
談到下一步工作,宋志平說,金融危機不會影響中國建材按照既定戰(zhàn)略前進的步伐。我們一是要堅定信心。在困難時刻要看到成績,看到光明,要認識到你難別人也難,別人比你更難。中國建材作為大型央企,作為建材行業(yè)的排頭兵企業(yè),在這樣困難的情況下,依然得到金融機構(gòu)和投資者的大力支持,這是別人無可比擬的優(yōu)勢。二是要積極應(yīng)對,苦練內(nèi)功,抓好生產(chǎn)經(jīng)營,夯實管理基礎(chǔ)。三是做好我們自己的事情,特別是南方水泥要下大力氣做好管理整合。
最后,宋志平說,中國建材用市場化方式建立起南方水泥這個大家共同成長的事業(yè)平臺,開創(chuàng)了聯(lián)合重組的新模式,擁有了一個精良的管理團隊,只要大家堅定信心,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,一定能夠度過眼前的困難,開創(chuàng)中國建材發(fā)展的新局面。