11月19日至11月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉寶瑛率集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)大檢查第一檢查小組先后到合肥水泥研究設(shè)計(jì)院、合肥中辰機(jī)械廠、合肥神馬電纜股份有限公司、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、安徽華光玻璃集團(tuán)、南京凱盛水泥技術(shù)工程有限公司、南京輕工業(yè)機(jī)械廠等集團(tuán)駐安徽和江蘇部分企業(yè)進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)圍繞近期金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所造成的影響進(jìn)行調(diào)研。這次檢查是根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，在各有關(guān)單位安全生產(chǎn)自查和自查整改的基礎(chǔ)上，實(shí)施集團(tuán)冬季安全大檢查抽查工作的第一批。

    檢查組認(rèn)真聽(tīng)取了被檢查單位主要負(fù)責(zé)同志及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)關(guān)于本單位安全生產(chǎn)管理方面的總體情況及自查整改階段的工作情況介紹，查閱了各單位安全生產(chǎn)記錄和臺(tái)帳，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、完善和執(zhí)行情況。深入辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)檢查各單位在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況，特別是詳細(xì)詢問(wèn)生產(chǎn)第一線的員工，檢查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全管理和隱患治理情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，檢查組與被查單位主要負(fù)責(zé)同志及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員就安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行認(rèn)真的溝通交流，反饋檢查意見(jiàn)，并提出進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的工作建議。

    在檢查過(guò)程中，劉寶瑛充分肯定了各單位的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)下一步工作提出了要求。一是在當(dāng)前企業(yè)受到金融危機(jī)沖擊的形勢(shì)下，在采取積極有效措施應(yīng)對(duì)危機(jī)、***限度減少損失的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二是要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，在現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理手段的模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理理念，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理向本質(zhì)安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。三是抓基層、抓落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)教育，使員工牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)工作。車間和班組作為一線，特別要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，杜絕不安全行為。四是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患的排查治理，提高設(shè)備的安全可靠性。確保安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的人身安全與健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。五是切實(shí)抓好今冬明春及元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，全面完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并為明年工作打好基礎(chǔ)。