4月14日上午，集團公司在京舉辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的第二次全集團范圍的輔導報告會。國務院發(fā)展研究中心原黨組書記、副主任陳清泰應邀到會以“全球金融危機的挑戰(zhàn)與機遇”為題，作學習實踐科學發(fā)展觀的專題輔導報告。

      陳清泰首先從我國宏觀經(jīng)濟的角度，深刻分析了我國經(jīng)濟結(jié)構不合理主要體現(xiàn)和存在的主要問題。指出經(jīng)濟增長過度依賴投資拉動，過度依賴第二產(chǎn)業(yè)，過度依賴高耗能產(chǎn)業(yè)，重化工產(chǎn)業(yè)，自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢；在經(jīng)濟增長過程中過度依賴外需，內(nèi)需外需不平衡。由此帶來依賴工業(yè)、重化工業(yè)，投資效率下降，就業(yè)成本上升；過度投資造成生產(chǎn)能力過剩；產(chǎn)業(yè)升級相對緩慢，對外國市場技術依賴度強等等問題。陳清泰指出，從深層次看，全球性金融危機和經(jīng)濟衰退，是經(jīng)濟結(jié)構失衡和各種深層矛盾的總爆發(fā)。經(jīng)濟回落向我們發(fā)出的信號是經(jīng)濟結(jié)構必須調(diào)整。經(jīng)過這場全球經(jīng)濟動蕩，市場結(jié)構、競爭結(jié)構都會發(fā)生較大變化，甚至各個企業(yè)的市場地位也會重新“洗牌”。這里充滿挑戰(zhàn)和機遇。面對全球金融危機，我們要抓住機遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，必須轉(zhuǎn)變增長方式，進行結(jié)構調(diào)整，技術創(chuàng)新。

      陳清泰詳細論述了新一輪經(jīng)濟增長的產(chǎn)業(yè)支柱。指出，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)增長支柱正進入調(diào)整期。調(diào)整主要的是改變結(jié)構性低效率，淘汰落后產(chǎn)能，向產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展，由做大轉(zhuǎn)向做強。要著力培育更具前景的、新一輪經(jīng)濟增長的帶頭產(chǎn)業(yè)，并使其成為新的經(jīng)濟增長支柱，為持續(xù)的增長奠定基礎。新一輪經(jīng)濟增長的帶頭產(chǎn)業(yè)應具備四個條件：一是具有先導性，體現(xiàn)技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，通過努力可以進入世界先進行列；二是能形成較長時期、較大規(guī)模的最終消費；三是有較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動能力強；四是產(chǎn)業(yè)化條件比較成熟，具備立即啟動的條件。

      陳清泰最后指出，在全球金融危機面前，中國企業(yè)應該做什么。他認為中國企業(yè)應該重新審視企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；重新評估企業(yè)“規(guī)模”，由做大轉(zhuǎn)向做強；推進并購重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構；提高創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式；苦練內(nèi)功，打造競爭優(yōu)勢。企業(yè)的理念、精神狀態(tài)、決策和行動，將決定企業(yè)的未來。只要把握得當，機遇大于挑戰(zhàn)。

      集團公司黨委書記、董事長、集團公司學習實踐活動領導小組組長宋志平最后講話，指出陳清泰的報告立意深遠，內(nèi)容豐富，理論分析有深度，緊密聯(lián)系實際，是面對危機的全面思考，使大家受到極大啟發(fā)，對中國建材集團開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，對集團公司下一步如何實現(xiàn)科學發(fā)展具有重要的指導意義。宋志平指出，建材行業(yè)是高度依賴能源和資源的行業(yè)，此次轉(zhuǎn)型不能再搞量，而應努力做好技術升級和結(jié)構調(diào)整。企業(yè)要練內(nèi)功，要加強班組長建設，加強管理，調(diào)整優(yōu)化上水平，精益管理，降本增效，用管理整合夯實企業(yè)的基礎。

      此次報告會以現(xiàn)場會和電話會相結(jié)合的形式召開，集團公司總經(jīng)理姚燕主持。總部全體黨員干部、離退休黨員代表，集團公司學習實踐活動領導小組辦公室全體成員，集團公司學習實踐活動指導檢查組全體成員，在京各企業(yè)黨政主要領導、學習實踐活動辦公室主任等120余人在主會場參加輔導報告會。集團所屬京內(nèi)外各企業(yè)（含二級以下企業(yè)）領導班子成員、黨員中層干部、學習實踐活動領導小組及辦公室成員、學習實踐活動指導檢查組全體成員在分會場參加收聽輔導報告。