為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國資委的要求，切實(shí)加快推進(jìn)中國建材集團(tuán)信息化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，集團(tuán)公司對信息化建設(shè)工作做出進(jìn)一步的部署，日前制定并印發(fā)了《中國建筑材料集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)工作的安排意見》（以下簡稱“《意見》”）。

      大力推進(jìn)信息化建設(shè)，對于轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)核心競爭力、應(yīng)對日趨劇烈的市場競爭，具有極其重要的意義。國務(wù)院國資委對中央企業(yè)信息化工作高度重視，并先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)〔2007〕8號）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)信息化工作的意見》（國資發(fā)〔2009〕102號）等重要文件。近日，李榮融主任在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人視頻會議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“中央企業(yè)必須深刻認(rèn)識信息化對提高管理水平、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要作用，加快企業(yè)信息系統(tǒng)的升級。要大力推進(jìn)信息化的深化應(yīng)用，推動(dòng)各類信息資源的有效集成和高效利用”。 

      《意見》要求，集團(tuán)各有關(guān)單位從實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提升對信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識。要切實(shí)認(rèn)識到：加強(qiáng)信息化建設(shè)，是建材企業(yè)走新型工業(yè)化道路，增強(qiáng)核心競爭力的客觀要求；是強(qiáng)化管理，應(yīng)對危機(jī)，提高管控能力的重要措施；是提高效率，降低成本，減少對自然資源的消耗的重要手段。因此要以足夠大的力度推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作，顯著地提升信息化對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

      《意見》強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各職能管理部門要進(jìn)一步細(xì)化專項(xiàng)管理信息化工作安排，要狠抓落實(shí)，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)、督促服務(wù)工作，顯著地加快職能管理信息化建設(shè)的發(fā)展步伐。集團(tuán)各有關(guān)單位要根據(jù)國資委總體部署和集團(tuán)公司信息化建設(shè)規(guī)劃所提出的目標(biāo)要求，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及改革發(fā)展的需要，制訂信息化建設(shè)3-5年規(guī)劃、年度工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。集團(tuán)其他成員企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)的要求，認(rèn)真安排并扎實(shí)推進(jìn)自身信息化建設(shè)工作，不斷提升信息化建設(shè)水平。

      《意見》就加強(qiáng)信息化工作制度和管理體系建設(shè)，完善信息化工作機(jī)制指出，各有關(guān)單位要從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面，切實(shí)加強(qiáng)對信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大項(xiàng)目的推進(jìn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要直接參與信息化重要決策，親自協(xié)調(diào)推動(dòng)重大信息化項(xiàng)目的實(shí)施。要明確信息化工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，有條件的企業(yè)要設(shè)立首席信息師（CIO）崗位。要建立健全企業(yè)信息化管理機(jī)構(gòu)并落實(shí)人員，不斷提高信息化決策的執(zhí)行和組織實(shí)施水平。要不斷完善信息化工作管理制度的建設(shè)，盡快形成包括責(zé)任制度、管理制度、運(yùn)行制度、安全保障制度、專項(xiàng)考核制度等在內(nèi)的信息化工作制度體系，以促進(jìn)并保證實(shí)際工作的開展。

      《意見》還就建立健全信息化安全保障體系、加強(qiáng)信息化績效考核、保證信息化建設(shè)的資金投入、強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè)等工作提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，在信息化工作管理模式上大膽實(shí)踐、積極創(chuàng)新，推進(jìn)信息化建設(shè)工作向縱深發(fā)展。