2010年11月25日，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)法制工作會(huì)議精神，南方水泥首次召開法務(wù)管理專題會(huì)議。南方水泥總部、各區(qū)域公司和部分成員企業(yè)三級(jí)公司的法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)職能部門和法務(wù)工作人員共30余人次參加了會(huì)議。南方水泥總裁肖家祥、常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星和中國建材及南方水泥法律顧問晏國哲參會(huì)并講話。

       會(huì)議傳達(dá)了國資委關(guān)于中央企業(yè)法制工作和風(fēng)險(xiǎn)防范有關(guān)文件精神，討論了公司三年法務(wù)管理工作的計(jì)劃，并組織專家對(duì)與會(huì)人員作了題為《中國企業(yè)、企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制實(shí)務(wù)》的講座，講座采用理論和案例結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的自我檢驗(yàn)、主要內(nèi)容和日常管理重點(diǎn)三方面進(jìn)行了講解。      

       會(huì)上，八家區(qū)域公司以及湖南韶峰、嘉興混凝土、江山南方等七家成員企業(yè)代表介紹了本企業(yè)法務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題，并對(duì)南方水泥今后三年的法務(wù)管理提出了建議。

       肖家祥強(qiáng)調(diào)，南方水泥因其規(guī)模大、發(fā)展快、任務(wù)重，法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制顯得尤為重要。對(duì)于今后三年法務(wù)管理工作，肖家祥認(rèn)為重中之重在于建立完善的企業(yè)法務(wù)管理工作體系，其中最為核心的是建立組織體系及制度體系。他希望各級(jí)企業(yè)盡快培養(yǎng)忠誠、專業(yè)、盡職、盡責(zé)的專業(yè)法務(wù)管理人員。盡快建立定期交流機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)與實(shí)踐的交流和培訓(xùn)，提高公司法務(wù)管理人員的整體業(yè)務(wù)水平。

       張劍星認(rèn)為本次會(huì)議是建司以來的第一次法務(wù)專題會(huì)議，內(nèi)容豐富、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、指導(dǎo)性強(qiáng)，開得非常成功。他要求有關(guān)部門在充分征求各級(jí)公司意見的基礎(chǔ)上，盡快下發(fā)《企業(yè)法務(wù)管理指引》，以指導(dǎo)三級(jí)公司的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作。

       與會(huì)人員一致認(rèn)為，本次會(huì)議的成功召開，必將推動(dòng)南方水泥法務(wù)管理工作進(jìn)入新階段。