“回頭看鞏固成果，促發(fā)展形成機制”。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案落實檢查活動是中國建材集團(tuán)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案意見中明確提出的五大活動載體之一，旨在通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步推進(jìn)整改后續(xù)工作的扎實開展，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果，使學(xué)習(xí)實踐活動向廣度和深度拓展，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠。
       2010年10月至11月，按照集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的計劃部署，集團(tuán)黨委對所屬27家二級企業(yè)的“回頭看”工作進(jìn)行了抽查、督促和指導(dǎo)，要求它們認(rèn)真開展自查并提交詳細(xì)的自查報告。從自查和抽查的結(jié)果來看，集團(tuán)所屬企業(yè)全部完成了整改任務(wù)中的目標(biāo)，取得了明顯成效。實踐證明，創(chuàng)先爭優(yōu)活動為“回頭看”工作提供了強大的精神動力和組織保證。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)實踐活動互為促進(jìn)，有機銜接，有力推動了集團(tuán)快速持續(xù)健康的發(fā)展。
       一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自查工作扎實有效
       集團(tuán)黨委高度重視整改后續(xù)工作的落實，要求各單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，嚴(yán)格按照整改落實方案，進(jìn)一步深化整改后續(xù)工作，把整改落到實處，創(chuàng)新思路切實推動解決制約發(fā)展的突出問題，切實兌現(xiàn)向職工群眾做出的承諾。
       集團(tuán)二級企業(yè)黨委按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署要求，認(rèn)真組織實施自查工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭進(jìn)行自查，同時對下級黨組織落實情況加強督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)。自查過程中，注重征求群眾意見，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實踐，調(diào)整完善整改方案，使整改工作成為學(xué)習(xí)實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手。
       中國復(fù)材集團(tuán)將學(xué)習(xí)實踐活動整改落實情況列入創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研考評，建立“掛號”整改、“銷號”落實制度，列出問題清單，逐問題“掛號”整改，逐條目“銷號”落實，確保整改落實工作深入開展。
       二、制約發(fā)展的突出問題得到進(jìn)一步整改，企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力進(jìn)一步提升
       各企業(yè)按照整改方案，緊密結(jié)合自身實際，對制約企業(yè)發(fā)展的突出問題進(jìn)行整改，優(yōu)化戰(zhàn)略，創(chuàng)新機制，改進(jìn)管理，消除瓶頸，企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力明顯提升。
       圍繞發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整改，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。中國建材總院緊緊圍繞“提升核心競爭力，把牢行業(yè)科技制高點”目標(biāo)，先后完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃和人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定工作，為總院科研開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)、檢驗認(rèn)證“三大板塊”的業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向，解決了整改工作的2項突出問題。
       圍繞體制機制創(chuàng)新進(jìn)行整改。中國建材股份有限公司在隊伍建設(shè)方面，堅持央企市營，強化人力資源儲備，完善人才培養(yǎng)、儲備、使用機制，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)和財務(wù)總監(jiān)委派制，一方面通過市場招聘引進(jìn)相關(guān)人才，一方面加大內(nèi)部培養(yǎng)，提高后備干部綜合素質(zhì)。
       圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場經(jīng)營進(jìn)行整改。北新集團(tuán)建材股份有限公司緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品提高自主創(chuàng)新能力，重點抓好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，加強集成創(chuàng)新，鼓勵原始創(chuàng)新，截至2010年8月，北新建材共申報專利784件，其中PCT國際申請2件，發(fā)明134件。蚌埠院緊緊抓住國家產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略機遇，用新技術(shù)引領(lǐng)市場，努力形成在工程技術(shù)服務(wù)上新的核心競爭優(yōu)勢。設(shè)計的全球***噸位的1200t/d浮法線創(chuàng)造了世界玻璃規(guī)模史的奇跡，總包建設(shè)了國內(nèi)規(guī)模***的太陽能超白玻璃生產(chǎn)線。
       圍繞管理創(chuàng)新進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升管理水平。哈爾濱玻璃鋼研究院通過走動管理，溝通管理者與員工的感情，縮短認(rèn)知上的差距，樹立同構(gòu)的價值觀和管理服務(wù)理念，及時糾正現(xiàn)場的失誤和偏差，切實解決上下脫節(jié)、制度落實問題，把細(xì)化管理落到實處。
       三、事關(guān)群眾切實利益的問題得到進(jìn)一步整改，職工投身企業(yè)發(fā)展的積極性進(jìn)一步增強  
       各企業(yè)在整改工作中以促進(jìn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向，切實解決諸如職業(yè)發(fā)展、成長成才、教育培訓(xùn)、薪酬福利、生活條件、工作環(huán)境等事關(guān)職工切實利益的問題，實現(xiàn)了群眾滿意、職工受益的目的，極大調(diào)動了廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
       今年，中國建材集團(tuán)總部及所屬企業(yè)將建立企業(yè)年金制度作為一項重要的整改任務(wù)推進(jìn)完成。集團(tuán)本部及中建材股份有限公司、中國建材總院、北新建材（集團(tuán)）有限公司、中建材進(jìn)出口公司、合肥水泥研究設(shè)計院、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院、中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司、中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司、中建材國際工程集團(tuán)有限公司等37家下屬企業(yè)先后建立了企業(yè)年金制度，圓滿完成了一件關(guān)乎職工切身利益的大事、好事，改善了員工的薪酬結(jié)構(gòu)，成為企業(yè)吸引、激勵、留住人才，增強企業(yè)競爭力的重要手段。明年，集團(tuán)還將加快推進(jìn)其他所屬企業(yè)年金計劃的實施力度，為更多員工謀取福利，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
       中建材進(jìn)出口公司積極實施百名英才計劃，有計劃、有重點、有針對性的用十年時間培養(yǎng)百名優(yōu)秀的全球化經(jīng)營人才和企業(yè)各個板塊的領(lǐng)軍人才。安徽華光集團(tuán)開展全員培訓(xùn)，組織開展了質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)知識等專題培訓(xùn)56次，培訓(xùn)員工近4000人（次）。北新集團(tuán)公司堅持每周五總經(jīng)理接待日制度，公司領(lǐng)導(dǎo)面對面傾聽職工群眾的意見和建議。根據(jù)離退休職工年老體弱的特點，公司為生活區(qū)樓梯加裝了扶手，組織離退休職工進(jìn)行健康體檢。洛玻集團(tuán)整改落實工作的一個突出成效，就是著力解決了一批職工群眾迫切需要解決的突出問題。針對職工提出的353個問題，公司班子多次召開專題會進(jìn)行研究，并集中人力、物力、財力解決問題。截至目前，公司已相繼解決了121項職工群眾反映的問題，***程度地維護(hù)了職工的權(quán)益，滿足了職工的需求。
       四、黨群共建，形成合力，組織建設(shè)和隊伍建設(shè)進(jìn)一步增強     
       各企業(yè)在整改工作中，深化黨群共建，形成組織合力，構(gòu)建起了抓基層打基礎(chǔ)，落實科學(xué)發(fā)展觀長效機制。
       黨群基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步增強。中國聯(lián)合水泥十分重視聯(lián)合重組新進(jìn)入企業(yè)的黨組織建立工作，黨委下發(fā)了《關(guān)于建立健全中國聯(lián)合水泥新進(jìn)入、新設(shè)立企業(yè)黨組織機構(gòu)建設(shè)工作的通知》。各企業(yè)及時建立或完善企業(yè)黨群組織，保證了有黨員就有健全的黨組織，有黨組織就有黨員的正?；顒樱h政密切配合，共同推進(jìn)企業(yè)各項工作的順利完成。2010年，中國聯(lián)合水泥黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號，受到國務(wù)院國資委黨委的表彰。華光集團(tuán)完善了支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，與各支部書記重新簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書。并按照目標(biāo)責(zé)任書要求對各支部黨建工作進(jìn)行了考核，根據(jù)考核結(jié)果對先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰獎勵。
       創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進(jìn)，形成黨員群眾齊爭共創(chuàng)的生動局面。輕工業(yè)鐘表研究所積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動。根據(jù)不同的團(tuán)隊主體，設(shè)置了不同活動載體和活動方式。如車間黨支部以立足本職崗位，提高技術(shù)貢獻(xiàn)率為主題；以崗位競賽比優(yōu)勝，積極創(chuàng)先爭先鋒為活動載體，通過優(yōu)化生產(chǎn)管理模式、技術(shù)比武、勞動知識競賽等方式開展活動。團(tuán)支部以提高個人素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主題，以加強學(xué)習(xí)等內(nèi)容為活動載體，成立了工藝創(chuàng)新學(xué)習(xí)小組、鐘表知識學(xué)習(xí)小組等多種形式的學(xué)習(xí)型組織。河南省中聯(lián)玻璃有限責(zé)任公司每年舉行一屆員工技術(shù)比武活動，開展“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”評選活動，提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平，強化了實際操作技能。杭州院深入實施城鄉(xiāng)結(jié)對共建工作，全面提升基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。繼續(xù)對王阜鄉(xiāng)橫路村開展一對一幫扶活動，通過開展農(nóng)業(yè)知識講座、播放科技電影和聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式，推動了該村基層黨組織服務(wù)發(fā)展。2009年榮獲杭州市委市政府“社會責(zé)任建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”榮譽稱號，很好地履行中央企業(yè)的社會責(zé)任。