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魯南中聯(lián)多措并舉再掀大干熱潮
來源：中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間：2011-09-25魯南中聯(lián)結(jié)合公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，于2011年9月23日起在全公司范圍內(nèi)開展“轉(zhuǎn)變思想，明確目標，大干一百天，沖刺四季度”勞動競賽活動，各單位、部門積極響應(yīng)，迅速行動掀起了“比質(zhì)量、比安全、比業(yè)績”的大干熱潮。
公司對近期的工作提出了七點要求：一是要進一步抓好旺季水泥、熟料生產(chǎn)組織工作，確保1#窯產(chǎn)量達標的同時，采取有效措施，努力實現(xiàn)熟料、水泥的穩(wěn)產(chǎn)、旺產(chǎn)，保證水泥、熟料的正常出廠；二是要加強過程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全方位深挖潛力，抓住重點消耗指標，把各類消耗逐步降低，努力實現(xiàn)提產(chǎn)、節(jié)支、增效的目標；三是要加強設(shè)備管理與維護，嚴格執(zhí)行計劃性檢修，從整體上掌控主機設(shè)備的運行狀況，做好運行期間設(shè)備的巡檢與維護，保障主機設(shè)備連續(xù)正常運行并保障主機設(shè)備的完好率；四是要進一步強化脫硫石膏的晾曬工作，抓好水泥磨脫硫石膏的使用，并組織好廢舊熟料摻加工作，確保足量、均勻摻加，有效降低水泥制造成本；五是要確保物資采購的及時性，大宗原燃材料的質(zhì)量穩(wěn)定性，并密切關(guān)注原燃材料的價格變動，逐步降低原燃材料采購價格；六是要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，確保工程項目有條不紊地推進；七是要按照《中國聯(lián)合水泥安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》要求，進一步加強公司安全生產(chǎn)標準化整改和完善，全面提高公司的安全管理水平。
