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企業(yè)動(dòng)態(tài)

華光集團(tuán)開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)

來(lái)源:華光集團(tuán)  發(fā)布時(shí)間:2011-10-26

       為持續(xù)提升華光集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)水平,進(jìn)一步打造企業(yè)發(fā)展“軟實(shí)力”,安徽華光光電材料科技集團(tuán)黨委結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)文化為核心,通過(guò)組織開(kāi)展各種活動(dòng),讓先進(jìn)的企業(yè)文化在華光集團(tuán)落地生根。

       安徽華光集團(tuán)作為建廠五十多年的國(guó)有老企業(yè),在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中形成了自己的傳統(tǒng)文化。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和中央企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際實(shí)施文化重塑,加快融入中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)文化,華光集團(tuán)組織開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)。

       華光集團(tuán)黨委高度重視這項(xiàng)活動(dòng),成立了由集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了企業(yè)文化推廣辦公室,印發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件,層層召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和布置;開(kāi)設(shè)了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題講座和培訓(xùn)班,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理關(guān)長(zhǎng)文傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)建材集團(tuán)宋志平董事長(zhǎng)關(guān)于中國(guó)建材企業(yè)文化的有關(guān)講話,并就中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)文化體系的主要內(nèi)容和內(nèi)涵進(jìn)行了講解;各黨(總)支部分別召開(kāi)了會(huì)議對(duì)全體黨員干部進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),集團(tuán)公司還利用《華光信息》、《華光宣傳欄》、《華光網(wǎng)站》等多種媒介開(kāi)辟中建材企業(yè)文化學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,制作了統(tǒng)一新穎的宣傳板報(bào),為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。此外,公司還陸續(xù)組織開(kāi)展了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、文化故事征集等活動(dòng),全面系統(tǒng)地宣貫中國(guó)建材企業(yè)文化基本價(jià)值理念體系,為中建材企業(yè)文化延伸、擴(kuò)展、扎根到每一個(gè)員工的心中奠定了基礎(chǔ)。

       為營(yíng)造學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化濃厚氛圍,華光集團(tuán)黨群部門(mén)聯(lián)合舉行了系列活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委組織黨員和中層管理人員到井岡山、延安等地開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng);集團(tuán)工會(huì)組織開(kāi)展了登山、長(zhǎng)跑、羽毛球、乒乓球、拔河比賽,組織開(kāi)展了紅歌比賽;集團(tuán)團(tuán)委組織了野外拓展、青工足球比賽等,不斷豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造積極向上、健康和諧的良好氛圍。

       為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)融合,公司還組織開(kāi)展了以產(chǎn)量質(zhì)量為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展了全員技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),每季度組織開(kāi)展評(píng)選“員工之星”活動(dòng),努力培育和樹(shù)立一批弘揚(yáng)企業(yè)文化的先進(jìn)典型。并根據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)的企業(yè)文化的要求,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工的行為,完善《員工守則》和各項(xiàng)制度,全面接軌中建材的“五化管理”和KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理;把建設(shè)“創(chuàng)新績(jī)效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)責(zé)任型”的“四型”企業(yè)發(fā)展思路,貫穿于華光集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的始終,為建設(shè)特色鮮明、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“ITO導(dǎo)電膜、新玻璃、新材料”的新華光提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力、智力支持和文化支撐。(沈正誼/文)