2011年10月9日，中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)9月份企業(yè)管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)議在南陽(yáng)市召開(kāi)。中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁任振河，河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)各中心（部）副總經(jīng)理以上人員等參加了會(huì)議。會(huì)議由河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。

       各專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)小組成員分別從財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)、采購(gòu)管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的角度，先后通報(bào)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)10家生產(chǎn)企業(yè)9月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并結(jié)合9月份的形勢(shì)進(jìn)行對(duì)比、分析，指出整個(gè)河南區(qū)域下一步的工作重點(diǎn)和努力方向。

       會(huì)上，任振河總裁總結(jié)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)9月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，他指出，河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)9月份各企業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)量提高，價(jià)格穩(wěn)中有升，生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量好，利潤(rùn)完成情況較好。針對(duì)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，任總提出了八點(diǎn)要求：一是要沖刺四季度，大干90天，對(duì)完成任務(wù)要充滿(mǎn)信心；二是要堅(jiān)決服從協(xié)同，顧全大局，服從安排，面對(duì)市場(chǎng)，要“開(kāi)得起，停得下”；三是要開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取銷(xiāo)量，處理好銷(xiāo)量與利潤(rùn)的關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷；四是要降低成本，嚴(yán)控費(fèi)用，對(duì)于管理費(fèi)用，從細(xì)節(jié)抓起，做到合理合規(guī)；五是要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購(gòu)，加強(qiáng)地材、輔材的采購(gòu)管理力度，做到統(tǒng)一招標(biāo)，擇優(yōu)采購(gòu)；六是要緊盯項(xiàng)目建設(shè)，做好管理整合工作；七是要加強(qiáng)安全工作，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；八是要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，經(jīng)得起審計(jì)，并切實(shí)落實(shí)好職場(chǎng)管理工作，做到“抓當(dāng)前，想永遠(yuǎn)”。