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魯南中聯(lián)召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2011-10-032011年9月30日，魯南中聯(lián)召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議。本次會(huì)議采取視頻會(huì)議形式，由中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、山東運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁馮耀銀主持召開(kāi)。
會(huì)上，馮耀銀副總經(jīng)理對(duì)9月份工作做了總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)10月份的工作做了具體安排，并提出以下四點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)，開(kāi)展好各項(xiàng)工作。要求營(yíng)銷中心認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀形勢(shì)，把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，持續(xù)抓好區(qū)域協(xié)同，制定應(yīng)對(duì)保障措施，穩(wěn)價(jià)保價(jià)，保量增量；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部算好帳，算細(xì)賬，對(duì)于應(yīng)享受的政府補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策要積極主動(dòng)爭(zhēng)取，靠上做工作，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***化；生產(chǎn)各部門(mén)要在管理和挖潛上下功夫，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低成本，保證質(zhì)量，在強(qiáng)化員工培訓(xùn)上，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，讓有才人脫穎而出，并積極做好減排停產(chǎn)工作；采購(gòu)部門(mén)要采取有力措施，加大煤炭采購(gòu)力度，降低采購(gòu)成本。二是要做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做到制度更加嚴(yán)格，管理更加到位。三是要穩(wěn)步推進(jìn)“和諧號(hào)”工作，各部門(mén)要緊密配合，做好工作交接和人員異動(dòng)工作，爭(zhēng)取快速步入正常軌道。四是面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，大家要突出魯南中聯(lián)核心企業(yè)的作用，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和敢為人先的精神。
