5月9日，華光集團(tuán)召開(kāi)三屆二次職工(會(huì)員)代表大會(huì)。會(huì)議提出，扎實(shí)推進(jìn)“三新”戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快管理提升。重點(diǎn)打造高檔特種玻璃、加工玻璃、光電玻璃、特種新材料四大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，努力建設(shè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“ITO導(dǎo)電膜、新玻璃、新材料”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。蚌埠玻璃院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記，華光集團(tuán)董事長(zhǎng)彭壽參加會(huì)議并對(duì)華光集團(tuán)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)提出新要求。

       為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升，會(huì)議聽(tīng)取和審議了華光集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理關(guān)長(zhǎng)文所作的《安徽華光集團(tuán)工作報(bào)告》，聽(tīng)取和審議了《安徽華光集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》。會(huì)議還討論通過(guò)了《安徽華光集團(tuán)員工守則》、《安徽華光集團(tuán)崗位富余人員分流安置辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)管理的制度，表彰了華光集團(tuán)先進(jìn)集體、工人先鋒號(hào)以及優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)活動(dòng)積極分子。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)中國(guó)建材、蚌埠院“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)傳統(tǒng)玻璃產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)提升、普通玻璃向特種玻璃提升、低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)提升。一手抓傳統(tǒng)玻璃產(chǎn)業(yè)的改造提升，打造全國(guó)首條全氧燃燒超白與在線Low-E玻璃生產(chǎn)示范線，同時(shí)發(fā)展超大超厚超薄超白特種玻璃，向安全環(huán)保節(jié)能玻璃方向發(fā)展；一手抓培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以重組后的方興科技為平臺(tái)加快信息顯示材料、新能源材料發(fā)展。

       彭壽在講話中，對(duì)華光集團(tuán)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快ITO導(dǎo)電膜玻璃以及電熔氧化鋯等新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)全球***的ITO導(dǎo)電膜玻璃基地和電熔氧化鋯基地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升給予充分肯定。他分析了金融危機(jī)和歐債危機(jī)等給企業(yè)帶來(lái)的不確定性因素的影響，分析了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，介紹了中國(guó)建材集團(tuán)和蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略和舉措?；仡櫫巳A光集團(tuán)的發(fā)展歷史以及與蚌埠玻璃院的合作淵源，對(duì)華光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展寄予殷切希望。

       彭壽指出，華光集團(tuán)作為蚌埠玻璃院發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著中國(guó)建材發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)的重任。蚌埠玻璃院全力支持華光集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的做優(yōu)做強(qiáng)。彭壽要求，一是要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和玻璃院的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，走出傳統(tǒng)的普通的玻璃產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新玻璃、新能源、新材料，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要提升管理，進(jìn)一步開(kāi)展管理效益年活動(dòng)，落實(shí)“五化”管理的各項(xiàng)措施。推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新，以靈活的經(jīng)營(yíng)策略拓展更大的市場(chǎng)，確保完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)。三是要抓好科技創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加大新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造力度，保持企業(yè)在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。四是全面融入中國(guó)建材企業(yè)文化，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧寬容的企業(yè)氛圍。五是要關(guān)心和維護(hù)職工利益，以職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、贊成不贊成作為改革的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)創(chuàng)造員工發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。

            蚌埠玻璃院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記馬立云，蚌埠玻璃院黨委委員、工會(huì)主席彭忠玲，安徽華光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體職工代表出席了會(huì)議。