1月24日，中建材進(jìn)出口在京召開2013年工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了中建材進(jìn)出口2012年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)，研究部署了2013年工作任務(wù)。中國建材集團(tuán)董事長宋志平、中國建材集團(tuán)總經(jīng)理姚燕出席會(huì)議并分別作重要講話。中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理、中建材進(jìn)出口總經(jīng)理**做了題為《蛻變》的工作報(bào)告。

        2012年由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格長時(shí)間大幅下降、出口市場的萎縮和競爭加劇，給中建材進(jìn)出口的經(jīng)營帶來了巨大的困難。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體員工按照國資委的要求，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，精心操作、精細(xì)管理，戰(zhàn)勝了又一次危機(jī)，取得了較好工作成績，進(jìn)出口總額50億美元，同期增長14%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入900.7億元，同比增長15%；實(shí)現(xiàn)利稅45.7億元；進(jìn)口鐵礦2100萬噸，煤炭1100萬噸，木材180萬立方，銷售鋼材（鋼坯）380萬噸，為2013年的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        會(huì)上，宋志平對(duì)中建材進(jìn)出口在過去一年中取得的成績給予充分的肯定和大力表揚(yáng)，并指出中建材進(jìn)出口在四個(gè)方面取得了較大的進(jìn)步：一是業(yè)務(wù)上有了長足發(fā)展；二是管理水平得到大力提升；三是商業(yè)模式有了創(chuàng)新；四是思想和經(jīng)驗(yàn)得到升華。隨后，宋志平闡述了國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)的整體發(fā)展情況。他提出了要做到“細(xì)”、“精”、“實(shí)”。一是要精細(xì)謀劃，認(rèn)真細(xì)致地分析形勢(shì)，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)、細(xì)化措施，把工作做細(xì)；二是要“精”，在2012年精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上要精益求精；三是要做“實(shí)”，要腳踏實(shí)地的做好工作。他指出，2013年集團(tuán)公司要認(rèn)認(rèn)真真夯實(shí)基礎(chǔ)，把思想轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來，轉(zhuǎn)到做強(qiáng)做優(yōu)上來；要以穩(wěn)定規(guī)模、鞏固基礎(chǔ)，求質(zhì)量、求效益的思想全面安排2013年的工作。最后，宋志平對(duì)中建材進(jìn)出口2013年工作提出了希望：第一，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、學(xué)習(xí)央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中國建材年度工作會(huì)的精神，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。第二，要堅(jiān)持主業(yè)方向，不要輕言放棄，要把業(yè)務(wù)做精。第三，要積極探索新的商業(yè)模式，加快易單網(wǎng)建設(shè)，把易單網(wǎng)當(dāng)做大事來做。第四，要把海外物流園盡快建設(shè)起來，打造貿(mào)易“根據(jù)地”，要“生根”，構(gòu)建現(xiàn)代大物流體系。第五，要嚴(yán)防重特大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生，看好自己的門、管好自己的人。

        姚燕對(duì)中建材進(jìn)出口在2012年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下取得的經(jīng)營成果表示祝賀。她指出，中建材進(jìn)出口是一支年輕、陽光、富有朝氣、敢于拼搏的隊(duì)伍，在光伏項(xiàng)目、埃塞水泥項(xiàng)目、迪拜物流園等項(xiàng)目中，成功克服當(dāng)?shù)仄D苦的生活和工作條件，攻堅(jiān)克難，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作，對(duì)集團(tuán)公司2012年經(jīng)營業(yè)績的完成作出了很大貢獻(xiàn)，在此表示感謝。針對(duì)2013年的工作，姚燕提出兩點(diǎn)要求：一是要準(zhǔn)確研判2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提前做好準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)，穩(wěn)中求進(jìn)，全面完成集團(tuán)布置的任務(wù)；二是要提升管理水平，抓好內(nèi)控體系建設(shè)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展，也為集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

        **在工作報(bào)告中回顧了中建材進(jìn)出口2012年的工作和成績，認(rèn)真分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排了2013年工作重點(diǎn)。他指出，2013年公司要站在新的起點(diǎn)上，重新審視未來的發(fā)展模式和定位，做強(qiáng)做優(yōu)，追求有質(zhì)量的成長。一是要立足主業(yè)，強(qiáng)化主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)；實(shí)現(xiàn)“從重到輕”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；加快公司業(yè)務(wù)“平臺(tái)化”建設(shè)；積極創(chuàng)造條件對(duì)供應(yīng)鏈的全流程進(jìn)行有效管理；二是要抓風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)；落實(shí)“簡單為美，效率至上”的管理思想；抓降本增效，大力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和物流費(fèi)用。三是人才培養(yǎng)要有整體規(guī)劃、明確辦法、有效機(jī)制，要解放思想，有公平環(huán)境和用人舞臺(tái)；要重點(diǎn)做好干部素質(zhì)的提高，推進(jìn)“地域?qū)＜摇迸囵B(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，完善激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)肅考核紀(jì)律；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，做好黨的工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

        會(huì)議對(duì)中建材進(jìn)出口優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，并安排員工代表分別作了交流發(fā)言。

        中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理馬建國、總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒以及集團(tuán)公司相關(guān)部室主要領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和中建材進(jìn)出口本部各部室、各子公司干部員工代表參加了會(huì)議。