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中國(guó)聯(lián)合水泥召開2013年二季度績(jī)效對(duì)標(biāo)暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
來源:中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2013-07-197月16日,中國(guó)聯(lián)合水泥二季度績(jī)效對(duì)標(biāo)暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議在濟(jì)南召開。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)建材董事局主席宋志平,中國(guó)建材集團(tuán)董事、中國(guó)建材總裁曹江林,中國(guó)建材執(zhí)行董事、中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太,中國(guó)建材副總裁李誼民,中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟,中國(guó)聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)、各企業(yè)、各部門高管人員參加了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理?xiàng)钫褴姾拓?cái)務(wù)總監(jiān)謝莉分別主持。
在上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上,宋志平董事長(zhǎng)作重要指示。他通過對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析,提出要正視困難,謹(jǐn)慎樂觀,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。同時(shí)向與會(huì)人員介紹了中國(guó)建材上半年的整體工作情況。他對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥下一步的工作提出了四點(diǎn)希望與要求:一是落實(shí)國(guó)資委“保增長(zhǎng)”和中國(guó)建材增效降債的任務(wù)目標(biāo);二是堅(jiān)定信心,降本增效;三是防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn);四是開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
曹江林肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥在上半年的工作中付出的努力和取得的成績(jī)。針對(duì)下半年工作,他提出要明確目標(biāo),牢記主線,落實(shí)好具體工作:一是要認(rèn)真落實(shí)宋志平董事長(zhǎng)提出的降本增效及“早、細(xì)、精、實(shí)”的工作要求;二是要控制好價(jià)格、成本、應(yīng)收賬款三項(xiàng)指標(biāo);三是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)自律減排;四是要深入開展精細(xì)化管理;五要嚴(yán)控資本開支。
崔星太表示,2013年上半年,在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜的情況下,中國(guó)聯(lián)合水泥仍不乏亮點(diǎn):一是成本節(jié)約計(jì)劃成效顯著;二是安全質(zhì)量管理不斷加強(qiáng);三是商混業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)逐漸顯現(xiàn);四是融資工作表現(xiàn)突出。針對(duì)下半年工作,他提出:一要加大自律減排力度;二要繼續(xù)落實(shí)成本節(jié)約計(jì)劃;三要加強(qiáng)過程控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);四要完善考核辦法,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。最后,他強(qiáng)調(diào)各單位要按照中國(guó)建材黨委和中國(guó)聯(lián)合水泥黨委的相關(guān)部署,認(rèn)真組織好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圓滿完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
張金棟全面總結(jié)分析了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出了存在的不足,并就下半年主要工作進(jìn)行全面部署。下半年在中國(guó)建材的正確領(lǐng)導(dǎo)下,要堅(jiān)定不移地做好自律減排;堅(jiān)定不移地抓好節(jié)支降耗、降本增效;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)管理整合;堅(jiān)定不移地推進(jìn)聯(lián)合重組、優(yōu)化核心利潤(rùn)區(qū)資源配置,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
在二季度績(jī)效對(duì)標(biāo)會(huì)議上,首先聽取了中國(guó)聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析,表彰了對(duì)標(biāo)評(píng)比優(yōu)勝單位,優(yōu)勝與落后單位代表分別作了典型發(fā)言,張金棟做了會(huì)議小結(jié)。最后,會(huì)議針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足及下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了分組討論,并制定了具體落實(shí)措施。