企業(yè)動(dòng)態(tài)
中國(guó)建材工程試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
來(lái)源：蚌埠院 發(fā)布時(shí)間：2013-12-02 建材工程集團(tuán)試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制_副本.jpg)
11月27日，中國(guó)建材工程董事長(zhǎng)、總裁彭壽與玻璃工程事業(yè)部首席項(xiàng)目經(jīng)理金斌、項(xiàng)目經(jīng)理南勁松分別簽訂《工程項(xiàng)目目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，標(biāo)志著中國(guó)建材工程正式試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
實(shí)行工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制一方面是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)更是踐行十八屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革發(fā)展的最新要求。十八屆三中全會(huì)要求競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)積極探索實(shí)行混合所有制改革，具體到工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域就是要打破項(xiàng)目管理中存在的“大鍋飯”、干好干差無(wú)所謂的現(xiàn)象，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的能動(dòng)性，用利益激勵(lì)他們、用責(zé)任約束他們，授予他們權(quán)力，使得項(xiàng)目部利益與工程項(xiàng)目的質(zhì)量及收益相掛鉤，最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏發(fā)展。
在本輪首批兩個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)結(jié)束后，中國(guó)建材工程將針對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施效果快速完善相關(guān)措施，并在公司內(nèi)部全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
