4月22~27日，伴著江南水鄉(xiāng)的綿綿春雨，南方水泥2014年水泥企業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營在湖州順利舉行。此次培訓(xùn)由南方水泥主辦、上海南方協(xié)辦，中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥，南方水泥執(zhí)行副總裁、上海南方總裁林國榮，南方水泥副總裁、上海南方執(zhí)行副總裁、廣西南方總裁姚欽等公司領(lǐng)導(dǎo)及91位水泥企業(yè)總經(jīng)理參加了培訓(xùn)。南方水泥執(zhí)行副總裁陳長征全程參與并主持培訓(xùn)活動(dòng)。

       培訓(xùn)會(huì)議深入分析了2014年企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營形勢，解讀了中國建材戰(zhàn)略文化、“PCP”經(jīng)營理念、“三五”管理模式等內(nèi)涵，理清了新形勢下工廠總經(jīng)理職責(zé)定位和主要工作任務(wù)，進(jìn)一步明確了總經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的基本思路和目標(biāo)，并向企業(yè)總經(jīng)理提出了“做‘五有’干部”、“明確職責(zé)定位、增強(qiáng)競爭意識(shí)、聚焦管理改進(jìn)和技術(shù)改造，提高工廠績效和基本競爭力”的工作要求。會(huì)議充分肯定了精益生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)的成績，要求試點(diǎn)企業(yè)不斷總結(jié)、持續(xù)改善，同時(shí)要求各水泥企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)精益思想和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、提高思想認(rèn)識(shí)和管理水平，用“PDCA”方法推進(jìn)企業(yè)精益生產(chǎn)。

       會(huì)議還邀請了溧陽南方、湖州礦業(yè)公司及紹興南方就如何優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境、拓展企業(yè)生存空間等內(nèi)容作了優(yōu)秀案例分享。南方水泥財(cái)務(wù)審計(jì)部、技術(shù)部、市場部分別圍繞“行業(yè)對標(biāo)分析”、“技改規(guī)劃及案例分析”、“客服體系建設(shè)規(guī)劃及案例分析”與參訓(xùn)人員開展了互動(dòng)交流。

       為期五天的特訓(xùn)營活動(dòng)內(nèi)容非常豐富，包括為期兩天的“企業(yè)運(yùn)營”沙盤、一天的“企業(yè)核心能力建設(shè)”讀書會(huì)、兩天的“精益推進(jìn)”研討會(huì)與標(biāo)桿企業(yè)參觀。通過參訓(xùn)，南方水泥所屬水泥企業(yè)的總經(jīng)理們更加明晰了職責(zé)定位，了解了如何從基本競爭力入手全面提升工廠管理水平。