7月24日，中國(guó)聯(lián)合水泥2014年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議在京召開。 中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)建材股份董事局主席宋志平，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)建材股份總裁曹江林，中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記郝振華，中國(guó)建材股份副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太，中國(guó)建材股份副總裁、董事會(huì)秘書常張利，中國(guó)建材股份副總裁張金棟，中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理孫建成，以及中國(guó)聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)、總部各部門主要負(fù)責(zé)人等60余人在北京總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人在32個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由崔星太主持。

       會(huì)上，孫建成作了題為《堅(jiān)定信心 再接再厲 促進(jìn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告從四個(gè)方面全面總結(jié)分析了中國(guó)聯(lián)合水泥2014年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，做好提質(zhì)增效工作。二是以管理整合年為契機(jī)，全面推進(jìn)深度管理整合。三是夯實(shí)核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)。四是加強(qiáng)黨建工作，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。報(bào)告針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，明確了2014年下半年1+8 KPI目標(biāo)任務(wù)，從七個(gè)方面部署了下半年的重點(diǎn)工作和措施：一是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷；二是嚴(yán)控消耗和費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效；三是強(qiáng)化資金管理，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是注重品牌質(zhì)量，確保安全環(huán)保；五是落實(shí)“八大工法”，深度管理整合；六是繼續(xù)嚴(yán)控資本支出，完善核心利潤(rùn)區(qū)；七是深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)，提高干部整體素質(zhì)水平。

       曹江林用“整體不錯(cuò)、有喜有憂”八個(gè)字全面概括了中國(guó)聯(lián)合水泥上半年的工作，并從指標(biāo)完成情況、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面充分肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥取得的成績(jī)。針對(duì)下半年的工作，曹江林提出有三點(diǎn)需要改善：一是部分指標(biāo)有待改進(jìn)，特別是應(yīng)收賬款；二是部分區(qū)域、企業(yè)的績(jī)效亟待改進(jìn)；三是加強(qiáng)深度管理整合。圍繞利潤(rùn)、水泥應(yīng)收賬款與商混應(yīng)收賬款三大核心指標(biāo)，曹江林中提出四點(diǎn)要求：一是緊抓市場(chǎng)營(yíng)銷，二是緊抓應(yīng)收賬款，三是緊抓降本工作，四是緊抓深度管理整合。

        宋志平從四個(gè)方面充分肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥上半年的工作成績(jī)：一是思路目標(biāo)清晰，二是工作措施到位，三是業(yè)績(jī)穩(wěn)定提升，四是黨建工作突出、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。宋董事長(zhǎng)還對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)整體形勢(shì)進(jìn)行了分析，并介紹了中國(guó)建材集團(tuán)的情況。對(duì)于中國(guó)聯(lián)合水泥下一步的工作，宋志平提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委和中國(guó)建材集團(tuán)半年工作會(huì)精神，圍繞“緊抓增長(zhǎng)、緊抓創(chuàng)新、緊抓改革、緊抓黨建”開展工作；二是繼續(xù)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷；三是繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向制造服務(wù)業(yè)方向發(fā)展；四是打造四大優(yōu)勢(shì)，做好創(chuàng)新改革；五是抓好黨建、廉政工作和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

       崔星太作會(huì)議總結(jié)。他指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決執(zhí)行宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理的重要指示，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良的業(yè)績(jī)回報(bào)中國(guó)建材。針對(duì)下半年的工作，他補(bǔ)充要求了三點(diǎn)內(nèi)容：一是繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二是全面開展深度管理整合，按照“八大工法”和“六星企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，確保落實(shí)到位；三是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。他要求各企業(yè)單位要分解落實(shí)報(bào)告中提出的下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。