企業(yè)動(dòng)態(tài)
中國(guó)建材集團(tuán)平板玻璃企業(yè)召開(kāi)2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
來(lái)源：中建材玻璃公司 發(fā)布時(shí)間：2014-08-188月1日，中國(guó)建材集團(tuán)平板玻璃企業(yè)在河南省商丘市召開(kāi)了2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。中建材玻璃主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，洛玻集團(tuán)、洛玻股份、華光玻璃、河南中聯(lián)玻璃等企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議介紹了2014年上半年平板玻璃市場(chǎng)運(yùn)行情況及集團(tuán)相關(guān)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況，重點(diǎn)通報(bào)了各企業(yè)上半年及6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)情況。洛玻集團(tuán)、河南中聯(lián)玻璃和華光玻璃三家企業(yè)分別匯報(bào)了上半年主要工作完成情況，并深入討論和分析了上半年浮法玻璃銷售情況和下半年銷售形勢(shì)。會(huì)議指出，面對(duì)下半年玻璃行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各企業(yè)要管理到位，把產(chǎn)品質(zhì)量提上去，把生產(chǎn)成本降下來(lái)，在重視對(duì)標(biāo)管理的同時(shí)解決“短板”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)提升的目的。要在各企業(yè)間探索更廣泛的對(duì)標(biāo)，包括管理指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和解決問(wèn)題指標(biāo)等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)，深入一線干實(shí)事。
會(huì)議對(duì)下一步工作提出了六點(diǎn)具體要求：一是認(rèn)真貫徹“降本增效”，開(kāi)展優(yōu)化整合，全面貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略；二是嚴(yán)格按照年初計(jì)劃，堅(jiān)持“保增長(zhǎng)”工作目標(biāo)；三是抓管理，出效益，將當(dāng)前工作重心放在緊抓市場(chǎng)、緊抓收款、緊抓降本增效、緊抓深度整合的“四緊抓”工作上來(lái)；四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“三定”方針，保持機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干；五是營(yíng)銷模式要從重收入向重效益轉(zhuǎn)變；六是緊抓黨建工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
