1月22日，中聯(lián)水泥2015年工作會議在京召開。中國建材集團(tuán)董事長宋志平，總經(jīng)理曹江林出席會議并作重要講話。中國建材集團(tuán)外部董事趙吉斌，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第6辦專職監(jiān)事鄭磊，中國建材集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，中國建材股份副總裁、中聯(lián)水泥董事長崔星太，中國建材股份副總裁張金棟，中聯(lián)水泥總經(jīng)理孫建成，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運(yùn)營管理區(qū)、各企業(yè)、各部門高管人員等190人參加了會議。會議由中聯(lián)水泥副總經(jīng)理?xiàng)钫褴娭鞒帧?/p>

       與會人員聽取了孫建成作的題為“堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難  全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)”的工作報(bào)告。報(bào)告從四個(gè)方面全面總結(jié)分析了中聯(lián)水泥2014年的生產(chǎn)經(jīng)營工作：以效益為中心，狠抓市場營銷；以管理整合年為契機(jī)，全面推進(jìn)深度管理整合；夯實(shí)核心利潤區(qū)建設(shè)，提升市場控制力和話語權(quán)；深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨建和員工隊(duì)伍建設(shè)。報(bào)告提出了2014年工作中存在的問題、不足，分析了2015年面臨的形勢，從生產(chǎn)經(jīng)營、深度管理整合、發(fā)展與改革、科技創(chuàng)新與節(jié)能減排、黨建和維穩(wěn)五個(gè)方面提出了2015年的任務(wù)目標(biāo)，并就目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需采取的八項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。一是堅(jiān)持自律減排，確保市場穩(wěn)定；二是強(qiáng)化預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支；三是強(qiáng)化資金管理，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；四是注重品牌質(zhì)量，確保安全環(huán)保；五是落實(shí)方案，全面推進(jìn)深度管理整合；六是推進(jìn)改革試點(diǎn)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；七是嚴(yán)控資本支出，夯實(shí)核心利潤區(qū)；八是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體實(shí)力。

       會上，崔星太講到，2014年在國家經(jīng)濟(jì)增速放緩，行業(yè)供需矛盾加劇的情況下，中聯(lián)水泥之所以能取得較好的成績，主要得益于兩點(diǎn)：始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司制定的經(jīng)營理念、工作原則和工作方針不放松；公司上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮戰(zhàn)，單位之間比學(xué)趕幫，勇挑重?fù)?dān)。崔星太從營業(yè)利潤、稅收返還、成本控制等方面對各企業(yè)的完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并就完成2015年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)意見：認(rèn)真貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)工作會議精神，以此統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心；正確理解“新常態(tài)”下水泥行業(yè)面對的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，按照“整合優(yōu)化、增效降債”的工作思路，堅(jiān)定不移地踐行“價(jià)本利”經(jīng)營理念，圍繞“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫”的八字方針和“四抓四控、四增四減”的工作重點(diǎn)，“早、細(xì)、精、實(shí)”地開展工作；充分認(rèn)識2015年深度管理整合以及改革任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性，識大體、顧大局，不講條件，堅(jiān)決執(zhí)行；做好安全穩(wěn)定和反腐倡廉工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。

       曹江林在會上作了重要講話。他充分肯定了中聯(lián)水泥2014年取得的各項(xiàng)成績，并指出了四個(gè)工作亮點(diǎn)：利潤穩(wěn)中有升；主要KPI指標(biāo)表現(xiàn)穩(wěn)定；市場競合尤其是精細(xì)競合和營銷工作質(zhì)量穩(wěn)步提高；深度管理整合進(jìn)一步深化。曹江林對2015年工作提出了六點(diǎn)要求：要明確目標(biāo)，堅(jiān)持原則；緊抓市場營銷，提升市場競爭力；緊抓深度整合，降本增效；緊抓商混經(jīng)營，提質(zhì)增效；繼續(xù)做好存量優(yōu)化和核心利潤區(qū)完善；切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

       宋志平在會上作了重要指示。他從五個(gè)方面充分肯定了中聯(lián)水泥2014年的各項(xiàng)工作及取得的成績：業(yè)績增幅不小，成績難能可貴；市場競合工作開展扎實(shí)有效；管理整合又有了新進(jìn)步；技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、品牌建設(shè)及發(fā)展商品混凝土方面都取得了好成績；黨建、反腐倡廉、群眾路線教育實(shí)踐活動以及文化建設(shè)等都有很大進(jìn)步。對于2015年工作，宋志平提出五點(diǎn)要求：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握要求，吃透思想，掌握方針，抓好落實(shí)；繼續(xù)抓好市場競合，特別是穩(wěn)價(jià)工作，落實(shí)“價(jià)本利”經(jīng)營理念；繼續(xù)推進(jìn)管理整合，對標(biāo)優(yōu)化，打造“六星企業(yè)”；加大創(chuàng)新力度，打造“四型企業(yè)”；抓好黨建、反腐倡廉、文化與隊(duì)伍建設(shè)工作。

       會上，中聯(lián)水泥與各單位簽訂了2015年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。