企業(yè)動(dòng)態(tài)
安陽(yáng)中聯(lián)水泥暨骨料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)成功舉行
來(lái)源:中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2015-06-09
6月3日,安陽(yáng)中聯(lián)水泥暨骨料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在安陽(yáng)舉行。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德,中國(guó)砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕,河南建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王愛(ài)貞,中國(guó)聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo),安陽(yáng)市政府、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及中外企業(yè)等40余人與會(huì)。
會(huì)議介紹了安陽(yáng)中聯(lián)近幾年來(lái)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),與會(huì)人員對(duì)行業(yè)發(fā)展、骨料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)境治理、資源整合等方面進(jìn)行了有益的探討和交流。
喬龍德在講話中指出,在當(dāng)前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、經(jīng)營(yíng)困難的情況下,安陽(yáng)中聯(lián)管理好、效益高、成本低,非常不易。他充分肯定了安陽(yáng)中聯(lián)骨料生產(chǎn)線的建設(shè),理念先進(jìn)、模式創(chuàng)新、統(tǒng)一管理、節(jié)能環(huán)保,是全國(guó)建材行業(yè)***水平。喬龍德談了做好一個(gè)企業(yè)的三點(diǎn)體會(huì):一是要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一個(gè)好班長(zhǎng);二是要有一個(gè)好的地方政府;三是要有一個(gè)好的“婆婆”,即中國(guó)建材、中國(guó)聯(lián)合水泥、省建材協(xié)會(huì)等,能給企業(yè)這么寬松的環(huán)境,企業(yè)才能放開(kāi)手腳去實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
喬龍德還對(duì)下一步工作提出了要求。一是要認(rèn)真總結(jié)、宣傳推廣安陽(yáng)中聯(lián)的成功經(jīng)驗(yàn)。二是要充分發(fā)揮安陽(yáng)中聯(lián)骨料生產(chǎn)線的示范帶動(dòng)作用。三是要開(kāi)展行業(yè)自救,提高企業(yè)效益。在當(dāng)前水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下,我們要積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),維護(hù)健康的市場(chǎng)秩序,通過(guò)節(jié)能增效、價(jià)格回歸,實(shí)現(xiàn)效益提升。喬龍德指出,希望安陽(yáng)中聯(lián)盡心盡力,努力拼搏,發(fā)揚(yáng)成績(jī),爭(zhēng)當(dāng)水泥行業(yè)的標(biāo)桿和典范。