7月16日，南方水泥有限公司2015年半年度工作會議在江西南昌順利召開。會議傳達(dá)了中國建材集團(tuán)2015年上半年工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了南方水泥上半年工作，全面部署了下半年工作。中國建材集團(tuán)董事長、中國建材股份董事局主席宋志平，中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林出席會議并作重要講話。南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅(jiān)定信心 咬定目標(biāo) 克難攻堅(jiān) 努力完成2015年度各項(xiàng)工作任務(wù)》的工作報(bào)告。會議由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。

        中國建材集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記孫力實(shí)，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，紀(jì)檢監(jiān)察室主任宋江濤；中國建材股份副總裁張金棟，行政人事部總經(jīng)理崔淑紅；南方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部；各區(qū)域公司經(jīng)營班子成員；各成員企業(yè)總經(jīng)理等近200人參加會議。會上，通報(bào)了公司上半年綜合績效考核結(jié)果和干部問責(zé)決定；上海南方總裁林國榮代表區(qū)域公司作了表態(tài)發(fā)言；浙江南方富陽中心站和廣西南方金鯉水泥分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

        會議回顧總結(jié)了南方水泥上半年工作。今年是南方水泥組建以來最艱難的一年，南方水泥深入貫徹落實(shí)中國建材“整合優(yōu)化、降本增效”工作方針和“四抓四控、四增四減”工作部署及“早、細(xì)、精、實(shí)”工作要求，緊盯全年目標(biāo)不放松，緊緊圍繞“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫”四大中心工作，主動迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作方式，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)執(zhí)行，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。針對存在的問題和不足，會議提出，要認(rèn)真分析與總結(jié)，不回避，不懈怠，積極予以改進(jìn)。會議對南方水泥下半年工作做了安排，主要做好五方面工作：一是切實(shí)發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，千方百計(jì)抓好市場營銷；二是充分運(yùn)用市場倒逼機(jī)制，千方百計(jì)降低成本；三是繼續(xù)以“拓量、穩(wěn)價(jià)、降本、收款”為重點(diǎn)，全力以赴抓好商混運(yùn)營；四是進(jìn)一步加快資源整合和優(yōu)化升級，積極推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營與證券化工作；五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為克難攻堅(jiān)、完成全年任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織隊(duì)伍保證。

        曹江林在講話中充分肯定了南方水泥上半年的工作。上半年，南方水泥市場區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力居于全國前列，基建和房地產(chǎn)開工嚴(yán)重不足，市場需求下降，供需矛盾史上最為突出，價(jià)格壓力前所未有。他說，在這樣難的行業(yè)背景下，大家干得很辛苦，南方水泥成績單總體評價(jià)不錯(cuò)，對大家表示感謝。關(guān)于下半年工作，他要求南方水泥要強(qiáng)化執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，一是落實(shí)宋志平董事長的講話精神、集團(tuán)和中國建材股份的部署安排、以及今天會議所做的安排，落實(shí)既定的經(jīng)營管理原則；二是落實(shí)市場營銷和降本增效兩項(xiàng)重點(diǎn)工作；三是落實(shí)干部管理要求。

        宋志平在講話中表示南方水泥上半年能取得不錯(cuò)的成績，實(shí)際上是很不容易的。他充分肯定了南方水泥在市場競合、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新、黨建等方面所做的工作。他說，當(dāng)前面臨異常嚴(yán)峻的形勢，大家要看到成績、光明和機(jī)遇，信心比黃金還重要。關(guān)于南方水泥下一步工作，他提出了五點(diǎn)希望：一是繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)、中國建材股份工作會議精神及各類工作要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是堅(jiān)持市場競合，穩(wěn)價(jià)保價(jià)；三是真“四減”，以此統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)降本增效；四是抓好創(chuàng)新；五是抓好黨建工作和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。