8月4日下午，南方水泥“150天專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì)在公司總部召開。南方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，各區(qū)域公司經(jīng)營班子成員和各部門負(fù)責(zé)人在電話分會(huì)場參會(huì)。會(huì)議由南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星主持。

       會(huì)議宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考核與對標(biāo)，開展專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲與問責(zé)，促進(jìn)業(yè)績提升，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的通知》，宣布成立南方水泥總部和區(qū)域公司的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，要求完善月度對標(biāo)方案，明確各級(jí)單位、部門及人員考核機(jī)制，立即啟動(dòng)“150天專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”。會(huì)議指出，當(dāng)前水泥行業(yè)進(jìn)入平臺(tái)期，局部需求出現(xiàn)回落，價(jià)格同比大幅下滑，企業(yè)經(jīng)營壓力較大，各級(jí)公司要充分認(rèn)識(shí)“150天專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。      

       會(huì)議提出，要按照集團(tuán)公司上半年工作會(huì)精神和“6+6”預(yù)算要求，嚴(yán)格落實(shí)“四抓四控、四增四減”工作，緊緊圍繞“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、穩(wěn)量、壓庫”逐級(jí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)對標(biāo)競賽。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域公司要迅速分解“6+6”預(yù)算和上半年工作報(bào)告各項(xiàng)部署，逐月細(xì)化，切實(shí)將工作任務(wù)落實(shí)到各部門、企業(yè)和個(gè)人，并明確各項(xiàng)工作任務(wù)的考核、獎(jiǎng)懲及問責(zé)方案。一要突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效，圍繞凈利潤指標(biāo)，突出抓好市場營銷、降本增效和商混經(jīng)營等工作；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?？己恕ⅹ?jiǎng)懲與問責(zé)工作落實(shí)到位，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，促進(jìn)公司業(yè)績?nèi)嫣嵘蝗獓?yán)明紀(jì)律，對工作懈怠、組織不力、弄虛作假等人員加大問責(zé)力度，從重從快給予問責(zé)處理。

       會(huì)議還要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員干部要勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感與責(zé)任感；各級(jí)公司要積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，將“150天專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)與國企改革、“四減”等工作結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。