1月26日，凱盛集團2015年度總結(jié)表彰大會在北京召開。會議全面貫徹中國建材集團2016年工作會議精神，總結(jié)凱盛集團2015年和“十二五”工作，表彰先進，分析形勢，提出“十三五”總體思路，部署2016年工作。

       中國建材集團董事長宋志平、總經(jīng)理曹江林出席會議并作重要講話。凱盛科技總經(jīng)理，中國建材工程董事長、總裁，蚌埠院院長彭壽作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)提質(zhì)增效，打造轉(zhuǎn)型升級的科技型企業(yè)集團》的工作報告。中國建材集團副總經(jīng)理郭朝民宣讀了關(guān)于成立凱盛科技集團公司臨時黨委、中國建材國際工程集團有限公司臨時黨委的決定。會議表彰了2015年度特殊貢獻獎、先進單位、先進集體、勞動模范、先進工作者和優(yōu)秀科技獎項。中國建材集團副總經(jīng)理馬建國，黨群工作部主任葉迎春，中國建材股份副總裁張金棟出席會議。會議由凱盛科技常務副總經(jīng)理茆令文主持。

彭壽在報告中回顧了凱盛集團2015年和“十二五”期間的工作和成績，認真分析了經(jīng)濟形勢，明確了“十三五”總體思路，安排了2016年重點工作。他講到，2015年，凱盛集團全面貫徹中國建材集團的戰(zhàn)略和各項工作部署，克服前所未有的挑戰(zhàn)和困難，通過創(chuàng)新驅(qū)動、重組整合、深化改革，實現(xiàn)了傳統(tǒng)業(yè)務大幅減虧、新型業(yè)務顯著盈利、中央應用研究院功能不斷增強的目標。凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛光伏、凱盛裝備、凱盛工程五大業(yè)務平臺逐步做強做大做優(yōu)，合并業(yè)務收入突破130億元，盈利能力大幅提升，持續(xù)保持主要經(jīng)濟指標兩位數(shù)以上增長，獲得了全國文明單位、何梁何利基金科學與技術(shù)創(chuàng)新獎、安徽省科技進步一等獎、建材行業(yè)科技進步一等獎等多項榮譽，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官和“十三五”良好開局。

       關(guān)于“十三五”目標，彭壽講到，要打造凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛光伏、凱盛裝備、凱盛工程、凱盛中央應用研究院六大平臺。2016年，凱盛集團要落實中國建材集團“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的要求，全面做好深化管理整合，切實提升企業(yè)競爭力；深入開展創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)強化轉(zhuǎn)型升級；持續(xù)推進資本運作，助推產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)；積極穩(wěn)健推進改革，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；扎實推進黨建工作，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化等六個方面的工作。

       曹江林在講話中肯定了凱盛集團在過去一年經(jīng)濟下行壓力下取得的成績。他指出，凱盛集團成績非常優(yōu)異，亮點特別多，一是領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)調(diào)勤奮；二是經(jīng)營業(yè)績非常優(yōu)異；三是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著；四是科技創(chuàng)新進展良好。他對凱盛集團2016年工作提出了要求：一要強化目標管理、突出數(shù)字指標；二要強化經(jīng)營管理、實現(xiàn)提質(zhì)增效，深入貫徹中國建材集團的經(jīng)營管理原則和方針；三要強化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進轉(zhuǎn)型升級，認真落實“六五五”戰(zhàn)略，加快平臺建設；四要強化隊伍建設、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；五要強化安全和穩(wěn)定工作。

       宋志平在講話中對凱盛集團2015年取得的成績給予充分肯定和大力表揚。他指出，過去一年，凱盛集團取得了很好的業(yè)績，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展，“一帶一路”市場取得新突破，精細管理取得新成效，實現(xiàn)了收放自如，健康發(fā)展。凱盛集團以蚌埠院起家，通過創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、改革、聯(lián)合重組，發(fā)展到今天實屬不易。宋志平詳細分析了國際、國內(nèi)、行業(yè)所面臨的形勢，對比了玻璃行業(yè)與水泥行業(yè)的差異，對凱盛集團2016年工作提出了希望。凱盛集團要堅定信心、振奮精神，深入貫徹落實中國建材集團2016年工作會議精神，堅持五大經(jīng)營原則，抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，繼續(xù)推進改革、創(chuàng)新、管理等各項工作。要用好用足政策，探索實施企業(yè)混合所有制改革；要根據(jù)國家戰(zhàn)略和集團戰(zhàn)略，深化科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，開展大科研；要深化精細管理，注重防范風險，注意四大禁忌；要對標集團先進模式，加快實施“一帶一路”戰(zhàn)略；要繼續(xù)深化黨建、廉潔從業(yè)、文化和隊伍建設，培養(yǎng)造就各類專業(yè)技術(shù)人才；要高度重視安全和穩(wěn)定工作，確保企業(yè)健康穩(wěn)定。

       此次會議分別在上海、蚌埠兩地設分會場，凱盛科技、中國建材工程、蚌埠院領(lǐng)導班子成員、中層以上干部，各成員企業(yè)干部職工分別在主會場和分會場參加會議。