1月19日，中國聯(lián)合水泥2016年工作會議在京召開。會議全面貫徹落實了中國建材集團2016年工作會議精神，交流了經(jīng)驗，分析了形勢，回顧總結(jié)了2015年的各項工作，提出了2016年的經(jīng)營目標和重點工作。中國建材集團董事長宋志平，中國建材集團總經(jīng)理、中國建材股份總裁曹江林出席會議并發(fā)表重要講話。中國建材股份副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太講話，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理孫建成作工作報告。中國建材集團外部董事陳津恩、路小薔、朱延福，副總經(jīng)理郭朝民，國有企業(yè)監(jiān)事會第6辦專職監(jiān)事鄭磊，中國建材集團董事會辦公室主任干志平，中國建材股份副總裁張金棟出席會議。中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理楊振軍主持會議

       2015年是近年來環(huán)境最復(fù)雜、最艱難的一年。面對經(jīng)濟下行壓力、過剩矛盾加劇、市場需求低迷、惡性競爭激烈等重重困難，中國聯(lián)合水泥廣大干部員工堅定信心、迎難而上，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，認真落實中國建材四項工作指導(dǎo)原則，在以KPI為核心的同時，積極推進各項工作開展，付出了超常的努力和艱辛，取得了不錯的成績。2016年是中國聯(lián)合水泥適應(yīng)“新常態(tài)”和“平臺期”的關(guān)鍵一年，中國聯(lián)合水泥將按照中國建材的戰(zhàn)略部署，苦練內(nèi)功，逆勢拼搏，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。 

       孫建成作了題為《堅定信心 迎難而上  全面完成2016年各項工作任務(wù)》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了中國聯(lián)合水泥2015年的工作和成績，提出了不足，分析了形勢，安排部署了2016年的重點工作任務(wù)。報告指出，中國聯(lián)合水泥要堅決貫徹執(zhí)行中國建材的經(jīng)營管理原則，2016年重點做好八項工作：一是堅守“價本利”理念，維護市場穩(wěn)定，創(chuàng)新營銷模式，提升市場份額；三是深化精細管理，繼續(xù)降本增效；四是緊抓回款壓庫，實現(xiàn)增效降債；五是關(guān)注質(zhì)量品牌，確保環(huán)保安全；六是開展苦練內(nèi)功活動，確?！八臏p”目標落地；七是適應(yīng)“新常態(tài)”，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略；八是努力踐行“三嚴三實”，持續(xù)抓好自糾整改，促進黨建工作再上新臺階。 

       崔星太回顧分析了中國聯(lián)合水泥2015年的主要工作，在生產(chǎn)經(jīng)營方面跑贏了區(qū)域同類企業(yè)；在內(nèi)部管理方面，高標準、嚴要求，一年一個臺階；在發(fā)展戰(zhàn)略方面，以整合優(yōu)化為主，嚴控資本支出，盤活存量資產(chǎn)；在黨的建設(shè)方面，從嚴從實，深查細糾，促進各項工作提升。2016年水泥行業(yè)需求平穩(wěn)、過剩加劇、價格見底、環(huán)境堪憂。中國聯(lián)合水泥將積極應(yīng)對負責(zé)嚴峻形勢，一是要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅決落實中國建材集團年會精神和五項經(jīng)營管理原則，明確目標，堅定信心；二是按照“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先、風(fēng)險可控”的原則，統(tǒng)籌做好各方面的工作；三是切實加強黨建和巡視內(nèi)容自查自糾工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營掌舵、保駕、護航。

       曹江林對中國聯(lián)合水泥2015年做出的努力和取得的成績表示肯定。他講到，2015年形勢錯綜復(fù)雜、困難很大，非常不容易，中國聯(lián)合水泥一年的工作中有四個突出亮點：全力以赴穩(wěn)價保份額；真“四減”成效顯著；結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級開了好頭；涌現(xiàn)出一批市場營銷、成本管控和業(yè)績優(yōu)異的企業(yè)。對于2016年工作，曹江林對中國聯(lián)合水泥提出了具體要求：要明確目標；堅持五大經(jīng)營原則；全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，提質(zhì)增效；積極主動抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)形升級；繼續(xù)努力抓隊伍建設(shè)、持續(xù)發(fā)展。

       宋志平用“工作辛苦、工作有成”充分肯定、高度概括了中國聯(lián)合水泥2015年的工作及取得的成績。他講到，中國聯(lián)合水泥2015年實現(xiàn)銷量保證了市場份額，取得了不錯的業(yè)績，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有了新進步，“四減”工作帶了頭，黨建工作、反腐倡廉、隊伍建設(shè)和文化建設(shè)也做得很好。宋志平分析了2016年面臨的形勢任務(wù)，對下一步工作提出了希望和要求：一是堅定信心，振作精神；二是認真學(xué)習(xí)集團工作會議精神，貫徹落實好會議安排；三是抓好“供給側(cè)”改革，在市場和價格上下功夫；四是精細管理、降低成本；五是創(chuàng)新商業(yè)模式，做好品牌服務(wù)；六是繼續(xù)抓好黨建、反腐倡廉、隊伍建設(shè)和文化建設(shè)。

       會上，河南運營管理區(qū)、南京商混和沂南中聯(lián)3家企業(yè)先后作了交流發(fā)言。

       中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上管理人員及各運營管理區(qū)、各企業(yè)高管人員等189人參加了會議。