5月31日，中國建材工程和蚌埠院聯(lián)合召開1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營電話會(huì)議。

       會(huì)議肯定了中國建材工程和蚌埠院1-5月份的工作成績(jī)，表揚(yáng)了相關(guān)實(shí)體的創(chuàng)新成果。會(huì)議指出，成績(jī)來之不易，但是喜憂參半，還存在發(fā)展不平衡的問題，各單位要齊心協(xié)力，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。

       關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)，會(huì)議指出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)期和L型發(fā)展現(xiàn)狀，要做好經(jīng)濟(jì)下行的長(zhǎng)期準(zhǔn)備；創(chuàng)新是國家的重點(diǎn)發(fā)展方向，只有創(chuàng)新才能支撐企業(yè)發(fā)展；緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇是企業(yè)發(fā)展的重要道路。

       會(huì)議對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排。一是堅(jiān)定信心，眾志成城。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和工作要求，迎難而上。二是全力以赴完成上半年目標(biāo)。精心組織策劃好上半年工作，認(rèn)真做好上半年業(yè)績(jī)考核。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是公司永恒不變的源動(dòng)力。各單位、各部門要融合創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈，推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。四是做好提質(zhì)增效。企業(yè)不能有虧損；按照“五個(gè)一流”要求做好項(xiàng)目建設(shè)；用創(chuàng)新思維做好工程服務(wù)。五是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞“三新”產(chǎn)業(yè)做好研發(fā)、工程和項(xiàng)目建設(shè)工作，搭建資本市場(chǎng)平臺(tái)，堅(jiān)定不移落實(shí)“六五五戰(zhàn)略”。六是全面深化改革。圍繞市場(chǎng)化、規(guī)范管理化和職業(yè)經(jīng)理人制度，加快蚌埠院改制，加快工程公司股權(quán)調(diào)整，加快各個(gè)實(shí)體的證券化。七是認(rèn)真部署“兩學(xué)一做”、審計(jì)和巡視工作，要加強(qiáng)溝通、協(xié)同，領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視。八是加強(qiáng)思想隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揚(yáng)凱盛人精神，培養(yǎng)年輕干部；堅(jiān)持“精心做人，精心做事，精心用權(quán)，精心交友”。九是加強(qiáng)安全工作。

       中國建材工程和蚌埠院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及公司相關(guān)部門、實(shí)體單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。