8月11日，凱盛科技在上海召開2016年上半年工作會議，總結(jié)上半年工作，分析形勢，部署下半年工作。凱盛科技總裁、中國建材工程董事長、蚌埠院院長彭壽，凱盛科技、中國建材工程、蚌埠院領(lǐng)導(dǎo)班子、助理、副總師、顧問，各部門、分公司、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人共130多人參加會議。中國建材工程常務(wù)副總裁孫建安主持會議。

       上半年，凱盛科技六大平臺實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)。工程板塊，國內(nèi)項(xiàng)目打造精品工程，國外項(xiàng)目高奏凱歌，緊抓國家發(fā)展機(jī)遇，新能源業(yè)務(wù)收入大幅提升。玻璃板塊，傳統(tǒng)玻璃平穩(wěn)發(fā)展，新型玻璃盈利發(fā)展，0.2mmTFT液晶玻璃基板、0.15mm超薄玻璃、2.5D和3D手機(jī)蓋板、柔性觸控等產(chǎn)品保持高端領(lǐng)跑，整合信息顯示模組，打通從上游到應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈；光伏玻璃項(xiàng)目盈利能力大幅提升。材料板塊，新材料始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢，大量新產(chǎn)品脫穎而出，以質(zhì)量、高端產(chǎn)品引領(lǐng)市場。光伏板塊，模組和工程協(xié)同發(fā)展，銅銦鎵硒薄膜組件光電轉(zhuǎn)換率提升至17.9%，碲化鎘薄膜組件光電轉(zhuǎn)換率提升至17.8%；圍繞碳材料、硅材料、信息顯示材料，建立***石墨烯研究中心。裝備板塊，向智能裝備、光電裝備、節(jié)能減排裝備轉(zhuǎn)型，打造以大數(shù)據(jù)為核心、線上線下交易的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，以安全網(wǎng)、銷售網(wǎng)、集成網(wǎng)為一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺。中央應(yīng)用研究院板塊，以浮法玻璃新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為依托，形成開放性平臺，開展大研發(fā)，獲得國家“十三五”重大專項(xiàng)資金支持。

       會議對形勢進(jìn)行了分析，并從六個方面對下一步工作進(jìn)行了部署。一是堅定目標(biāo)不動搖。按照中國建材集團(tuán)的工作部署，堅持抓經(jīng)營、抓市場、抓產(chǎn)品、抓管理，高度重視應(yīng)收賬款和存貨管理。二是堅定創(chuàng)新不動搖。玻璃業(yè)務(wù)是凱盛科技的靈魂，按照集團(tuán)“三條曲線”發(fā)展理念，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整；通過產(chǎn)品創(chuàng)新完善新玻璃、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)鏈；通過模式創(chuàng)新開展大研發(fā)，實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)業(yè)鏈、大數(shù)據(jù)、大融資的發(fā)展格局。三是堅定改革不動搖。在改革中找出路、增活力，采用合并、置換、交叉持股等方式，實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展做強(qiáng)；通過加大混合所有制、改革分配機(jī)制、職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)現(xiàn)改革機(jī)制做活；通過用好資本市場，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作做優(yōu)。四是堅定發(fā)展不動搖。凱盛科技的發(fā)展目標(biāo)不會變，六五五戰(zhàn)略不能變，夯實(shí)實(shí)業(yè)，形成核心研發(fā)+核心企業(yè)+上市公司+工程服務(wù)的高科技企業(yè)集團(tuán)。五是堅定學(xué)習(xí)不動搖。打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，凈化隊伍、凈化組織、凈化人才。深入開展“兩學(xué)一做”，做到精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友，在學(xué)習(xí)中“強(qiáng)身健體”。六是堅定精神不動搖。發(fā)揚(yáng)凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下同心、共同成長的凱盛精神。

       會上，凱盛科技、中國建材工程、蚌埠院分別通報了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，6家企業(yè)進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。