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中材節(jié)能2016年度管理體系內(nèi)審工作順利完成
來源：中材節(jié)能股份有限公司 發(fā)布時間：2016-11-01
10月31日，中材節(jié)能召開內(nèi)審末次會議，標(biāo)志著2016年年度管理體系內(nèi)審工作順利完成。中材節(jié)能總裁胡也明、黨委書記劉習(xí)德、副總裁魏文華、楊澤學(xué)，黨委副書記、紀(jì)委書記楊德廣，總工程師董蘭起，各事業(yè)部、中心、部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審組成員參加了會議。
會議對本次內(nèi)審工作情況作了報(bào)告，對審核結(jié)果進(jìn)行了歸納總結(jié)。會議指出，這次內(nèi)審是中材節(jié)能組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的第一次內(nèi)審，目的是為了確定管理體系的符合性和有效性，查找中材節(jié)能管理活動中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升管理水平。從內(nèi)審情況看，各部門能夠按照部門職責(zé)分工規(guī)范開展各項(xiàng)工作，管理有明顯提高，對存在的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，各部門要高度重視。一是各級領(lǐng)導(dǎo)和體系相關(guān)的工作人員，從思想上、行動上抓起，必須做到制度化、規(guī)范化；二是各級人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)體系文件，把中材節(jié)能實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)體系對照結(jié)合，提高分析、判斷、解決問題的能力；三是提高文件的適用性，不斷完善制度，使體系文件達(dá)到簡單、可行、適用；四是各部門要以這次內(nèi)審為契機(jī)，對內(nèi)審組提出的問題，在11月11日前制定糾正預(yù)防措施并封閉，爭取外審監(jiān)督審核順利通過。
此次內(nèi)審既體現(xiàn)了中材節(jié)能管理體系的各項(xiàng)管理活動結(jié)果符合策劃安排、管理體系文件符合三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，又證實(shí)了中材節(jié)能的管理體系得到了有效實(shí)施與保持。
