2月13日，北方水泥2017年工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)2017年工作會(huì)議精神，分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，提振信心，力爭(zhēng)全面完成2017工作目標(biāo)。中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)建材股份總裁、北方水泥董事長(zhǎng)曹江林出席會(huì)議并發(fā)表講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記孫力實(shí)，董事會(huì)辦公室主任干志平，中國(guó)建材股份紀(jì)委書(shū)記崔淑紅等出席會(huì)議。北方水泥總裁張傳軍作《統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 改革創(chuàng)新  全力以赴完成2017年績(jī)效目標(biāo)》工作報(bào)告。北方水泥黨委書(shū)記、常務(wù)副總裁王茂田主持會(huì)議。

       張傳軍概括總結(jié)了北方水泥2016年開(kāi)展的主要工作，提出了2017年北方水泥工作的總體要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。北方水泥堅(jiān)決遵循集團(tuán)確定的“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”總體思路，以“早細(xì)精實(shí)、干字當(dāng)頭”為行動(dòng)指南，以“穩(wěn)價(jià)、保量、降本、收款、壓庫(kù)、調(diào)整”為任務(wù)方針，以“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”為經(jīng)營(yíng)文化，對(duì)外改善市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)內(nèi)改革管理模式，雙管齊下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。報(bào)告用“五化、五個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”闡述了北方水泥2017年重點(diǎn)工作，即努力實(shí)現(xiàn)效益***化、管理規(guī)范化、改革深入化、創(chuàng)新多元化、黨建同步化；堅(jiān)持“價(jià)本利、穩(wěn)價(jià)”不動(dòng)搖，“整合優(yōu)化、管控結(jié)合”不動(dòng)搖，“鍥而不舍、必有成效”不動(dòng)搖，“大膽探索、積極實(shí)踐”不動(dòng)搖，“從嚴(yán)治黨、一以貫之”不動(dòng)搖。報(bào)告號(hào)召北方水泥全體干部員工在集團(tuán)和中國(guó)建材股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)佳績(jī)，全力以赴完成2017年目標(biāo)任務(wù)。

       曹江林對(duì)北方水泥2016年的工作給予充分肯定，同時(shí)指出存在的問(wèn)題及面臨的困難和挑戰(zhàn)。他點(diǎn)評(píng)了北方水泥10個(gè)KPI生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，基本評(píng)價(jià)是跑贏市場(chǎng)，跑贏同行。他講到，東北地區(qū)水泥產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，2016年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，北方水泥能取得較好成績(jī)有四個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：一是班子隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力，有市場(chǎng)意識(shí)，有專(zhuān)業(yè)水平，講大局；二是狠抓市場(chǎng)，穩(wěn)價(jià)拓量；三是抓管理，降本增效；四是堅(jiān)持“價(jià)本利”理念，發(fā)揚(yáng)“三不四千”精神，管理市場(chǎng)，立體競(jìng)合、精細(xì)競(jìng)合。關(guān)于2017年工作，曹江林指出要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、落實(shí)總體要求，狠抓市場(chǎng)、狠抓管理、狠抓調(diào)整升級(jí)、狠抓企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)揮北方水泥的優(yōu)勢(shì)，大力提升水泥和商混的銷(xiāo)售質(zhì)量，大幅度提升效益。他勉勵(lì)北方水泥全體干部員工自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)持不懈，扎實(shí)工作，共同努力開(kāi)拓北方水泥的新局面。

       2017年北方水泥工作總體要求是全面落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)年會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議部署安排，踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀和干部行為準(zhǔn)則，遵循經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)指導(dǎo)原則，以提升競(jìng)爭(zhēng)力為中心，跑贏市場(chǎng)、跑贏同行，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，完成全年任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)股東，迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

       會(huì)上，龍北管理區(qū)、凌源富源礦業(yè)公司、牡丹江水泥作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議還就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了具體要求。

       北方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表60余人參加會(huì)議。