3月24日，中材股份規(guī)劃發(fā)展工作會議在北京召開。中國建材集團黨委書記、副董事長兼中材股份董事長、黨委書記劉志江出席會議并講話。中材股份總裁、黨委副書記彭建新主持會議。中材股份黨委委員、副總裁余明清代表公司經(jīng)營班子作了規(guī)劃發(fā)展工作報告。中材股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

       會議圍繞認真貫徹落實黨的十八屆歷次全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議和集團2017年工作會議精神，尤其是貫徹落實集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，分析形勢、統(tǒng)一思想，進一步明確了中材股份發(fā)展的目標和定位，宣貫了滾動調(diào)整后的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，部署安排了今后一段時期的重點工作。

       余明清代表中材股份經(jīng)營班子作題為《加強規(guī)劃發(fā)展工作、促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》的工作報告。報告從戰(zhàn)略規(guī)劃管理、科技創(chuàng)新等四個方面總結(jié)了中材股份近幾年規(guī)劃發(fā)展工作情況，宣貫了滾動調(diào)整后的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃要點，布置了公司2017年及未來幾年規(guī)劃發(fā)展重點工作。

       劉志江作了題為《準確把握形勢、強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，為建設(shè)世界一流企業(yè)而共同努力奮斗》的講話。他深入分析中材股份發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，明確了中材股份“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，闡述了完成目標具備的有利條件和挑戰(zhàn)性。從有利條件看，一是 “十三五”期間我國仍有6.5%的增長底線，經(jīng)濟增速保持在預(yù)期目標區(qū)間，基礎(chǔ)建設(shè)等下游市場保持穩(wěn)定增長；二是重組后的集團具有更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈和有力的協(xié)同優(yōu)勢、領(lǐng)先的市場地位與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺、強大的研發(fā)實力和技術(shù)優(yōu)勢、較強的資本運營和資源整合能力，這些能夠為中材股份發(fā)展提供更好的支持。面臨的主要挑戰(zhàn)是“十三五”目標的實現(xiàn)需要每年保持較大幅度的增長。這要求中材股份在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，必須轉(zhuǎn)變思路、觀念和發(fā)展方式，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向市場協(xié)同要效益，向品牌等無形資產(chǎn)要效益，提升組織、協(xié)同能力和效應(yīng)。他強調(diào)，中材股份上下要進一步統(tǒng)一認識、堅定信心，全力以赴實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標。

       劉志江強調(diào)，圍繞目標的實現(xiàn)，中材股份要以新理念指導(dǎo)調(diào)整轉(zhuǎn)型，推動發(fā)展實現(xiàn)新的突破。一是踐行新發(fā)展理念，加快建設(shè)“三型企業(yè)”。創(chuàng)新型、國際型、價值型企業(yè)是中材股份落實新發(fā)展理念和集團“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、國際合作”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，是基于中材股份自身特點確定的戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、引領(lǐng)性的發(fā)展定位，是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。二是創(chuàng)新發(fā)展“三大主業(yè)”，提升質(zhì)量和效益。面對新形勢、新任務(wù)，中材股份要以新理念引領(lǐng)技術(shù)裝備與工程服務(wù)、水泥及制品、新材料三大主業(yè)的發(fā)展，堅持鞏固加強與創(chuàng)新發(fā)展并舉、新興產(chǎn)業(yè)培育和新需求開發(fā)兩大任務(wù)同時推進，淘汰落后產(chǎn)能、提升有效供給、創(chuàng)新發(fā)展業(yè)態(tài)，進一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。三是狠抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。“三個轉(zhuǎn)變”側(cè)重的是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即：從注重規(guī)模擴張向注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變；從注重國內(nèi)經(jīng)營向國際化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)業(yè)鏈過度延伸低端向?qū)ｉL高端的轉(zhuǎn)變。要圍繞“三個轉(zhuǎn)變”做好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“加減乘除”，按照“創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要提升發(fā)展格局使發(fā)展目標從單一的經(jīng)濟指標擴大到經(jīng)濟、環(huán)保、綠色、國際、生態(tài)并舉，從業(yè)務(wù)模式從相對單一到產(chǎn)業(yè)與服務(wù)、咨詢業(yè)并舉，發(fā)展格局從單一的國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場。

       劉志江從保障各項戰(zhàn)略目標任務(wù)的落實方面提出了四項要求。一要提升政治素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員，不僅要會管理、善經(jīng)營，有很強的治企能力，還要講政治、懂黨建，有很高的政治素養(yǎng)。二要提升專業(yè)素養(yǎng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要更加注重對新發(fā)展理念的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、提升相關(guān)知識，把新發(fā)展要求落到工作實處。三要提升執(zhí)行力。要圍繞抓落實，細化目標任務(wù)，明確時間節(jié)點，建立完善相應(yīng)的獎懲制度，優(yōu)化相關(guān)的資源配置，落實相關(guān)的配套措施。四要充滿激情、牢固樹立必勝信念。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，切實增強大局意識、責(zé)任意識和緊迫意識，以更加堅定的決心、更加扎實的作風(fēng)、更有力有效的工作措施，堅決落實“十三五”各項措施，為完成目標任務(wù)努力奮斗。

       彭建新圍繞貫徹落實好本次會議精神提出三點要求。一要深刻領(lǐng)會，迅速貫徹落實會議精神。圍繞中材股份的戰(zhàn)略目標做好分解，認真研究具體舉措，嚴格貫徹落實。二要加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，提升引領(lǐng)發(fā)展的能力。特別要圍繞提升政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力和工作激情四種能力，凝心聚力、團結(jié)一心，狠抓落實，推動中材股份企業(yè)改革發(fā)展各項工作再上新水平。三要兩手抓、兩促進，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展中心工作，推動中材股份持續(xù)健康發(fā)展。

       中材股份直管企業(yè)董事長、黨委書記，二級單位分管戰(zhàn)略規(guī)劃工作及部分三級企業(yè)的主要負責(zé)人，中材股份總部各部門負責(zé)人參加會議。