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企業(yè)動態(tài)

中國聯(lián)合水泥召開2017年上半年工作會議

來源:中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2017-07-25

 

       7月17日,中國聯(lián)合水泥2017年上半年工作會議在京召開。會議全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)上半年工作會議精神,總結(jié)分析了中國聯(lián)合水泥上半年各項(xiàng)工作完成情況,提出了下半年的經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份總裁曹江林出席會議并作重要講話。中國聯(lián)合水泥黨委書記、董事長崔星太出席會并講話,黨委副書記、總經(jīng)理孫建成作了題為《堅(jiān)持實(shí)干興企 踐行四項(xiàng)原則 為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的半年工作報(bào)告。會議由中國聯(lián)合水泥常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钫褴娭鞒帧?/p>

       會議從六個(gè)方面全面總結(jié)分析了中國聯(lián)合水泥2017年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作:一是加強(qiáng)營銷工作總體策略研究,深化市場協(xié)同和模式創(chuàng)新;二是強(qiáng)化運(yùn)營管理與技術(shù)創(chuàng)新,全要素控制生產(chǎn)成本;三是嚴(yán)控費(fèi)用開支和庫存占用,加強(qiáng)資金融通,優(yōu)化提高財(cái)務(wù)效率;四是完善核心利潤區(qū)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)瘦身健體,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化;五是強(qiáng)化監(jiān)管,總體保持了良好安全生產(chǎn)形勢;六是全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作。會議還提出了2017年上半年工作中存在的問題和不足,針對下半年工作提出六點(diǎn)要求:一是堅(jiān)決落實(shí)中國建材2017年上半年工作會議精神,特別是宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理的講話精神;二是實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用切實(shí)降低、銷量有較大幅度增長、應(yīng)收存貨得到有效控制、無重大質(zhì)量安全事故、超額完成年度指標(biāo);三是完成壓減任務(wù),推進(jìn)內(nèi)部管理提升;四是全力推進(jìn)河南省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極參與雄安新區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善中國聯(lián)合水泥的產(chǎn)業(yè)鏈;五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè);六是做好安全穩(wěn)定工作,迎接黨的十九大的召開。

       曹江林在講話中對中國聯(lián)合水泥2017年上半年取得的成績給予肯定,提出了效益大幅改進(jìn)、壓減工作超額完成任務(wù)的最亮點(diǎn),并總結(jié)出四點(diǎn)結(jié)論:一是做水泥一定要有健康的市場;二是做水泥也要有銷量,沒有銷量也會有問題;三是按照重要性原則,要關(guān)注的指標(biāo)分別是價(jià)格、銷量、成本、應(yīng)收賬款、存貨;四是班子及其團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營理念、經(jīng)營原則是做好當(dāng)下水泥經(jīng)營的三個(gè)基本要素。對2017年下半年工作,曹江林提出三點(diǎn)要求,一要全力以赴穩(wěn)增長,二要全力以赴抓改革,三要認(rèn)認(rèn)真真防風(fēng)險(xiǎn),此外還要切實(shí)強(qiáng)化黨建工作。

       中國建材股份首席會計(jì)師裴鴻雁、法律部董秘局相關(guān)負(fù)責(zé)同志,中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運(yùn)營管理區(qū)(區(qū)域管理委員會)中層以上管理人員在主會場參加會議;各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在29個(gè)分會場通過在線視頻同步參加會議。