3月5日，北方水泥2018年工作會議在長春召開。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份總裁、黨委書記曹江林，中國建材集團(tuán)黨委副書記孫力實，中國建材股份副總裁、北方水泥董事長肖家祥，中國建材股份副總裁張金棟等出席會議。北方水泥總裁張傳軍作2017年度工作報告，黨委書記王茂田主持會議。

       會議分析了北方水泥2017年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)、任務(wù)指標(biāo)完成情況，指出了2017年工作的主要特點、亮點以及存在的問題，從抓市場穩(wěn)價拓量、抓管理降本增效、抓重組整合市場、抓調(diào)整提質(zhì)增效、抓黨建促發(fā)展等五個方面，全面深刻總結(jié)了北方水泥2017年的工作。會議提出，要認(rèn)清形勢、堅定目標(biāo)，全面貫徹落實中國建材集團(tuán)工作會議精神、宋志平董事長講話要求和曹江林總經(jīng)理的指示精神，按照中國建材集團(tuán)“穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建”的十二字工作方針和“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”十二字經(jīng)營措施，真抓實干、抓好落實。會議還提出2018年工作要以市場為導(dǎo)向提升效益、以改革為抓手尋求突破、以黨建為引領(lǐng)凝聚合力的經(jīng)營思路，并提出了22項重點工作，制定了具體的保障措施。會議號召北方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體員工，在中國建材集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力，堅決完成2018年工作任務(wù)。

       肖家祥對北方水泥2017年工作表示肯定，尤其是應(yīng)對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、需求大幅下滑的市場困境所做的大量卓有成效的工作。他希望北方水泥要堅定信心，堅持錯峰生產(chǎn)、自律限產(chǎn)，把區(qū)域平臺公司運(yùn)作好。在看到成績的同時，更要看到不足和差距，找到改進(jìn)的方向，有效補(bǔ)足短板。他認(rèn)為2018年北方水泥市場基本穩(wěn)定、行業(yè)自律的基礎(chǔ)相對牢靠、中國建材集團(tuán)強(qiáng)大的市場影響力和整體實力對北方水泥將是有力支撐；要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，完成2018年目標(biāo)任務(wù)；要抓好市場營銷保價保份額，抓好精細(xì)化管理降本增效，抓住機(jī)遇加快優(yōu)化升級，抓黨建和團(tuán)隊建設(shè)。他還對近期工作作了明確的部署和安排。

       曹江林介紹了中國建材集團(tuán)2017年取得的優(yōu)異成績，從目標(biāo)任務(wù)、大政方針、管理思路、經(jīng)營措施四個角度，介紹了中國建材集團(tuán)2018年的部署和安排。他對北方水泥2017年的工作從四個方面給予肯定和表揚(yáng)：一是效益大幅改善，二是創(chuàng)新有了新的亮點，三是標(biāo)桿企業(yè)成績優(yōu)秀，四是壓減、審計整改、黨建等工作齊頭并進(jìn)。他希望北方水泥正確認(rèn)識面臨的困難、問題和挑戰(zhàn)，堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，堅持主業(yè)突出專業(yè)化，堅持戰(zhàn)略、市場、成本、資金、效益五個投資要素，堅持管理精細(xì)、機(jī)構(gòu)精簡、人員精干，堅持價本利的經(jīng)營理念，堅持整合優(yōu)化，堅持?jǐn)?shù)字化，堅持經(jīng)營管理和黨建工作兩手抓兩促進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行中國建材十二字經(jīng)營措施。關(guān)于如何做好2018年的工作，他提出：一要抓學(xué)習(xí)落實，提升企業(yè)的政治水平；二要抓經(jīng)營管理，完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；三要抓隊伍建設(shè)，固基強(qiáng)本。

       會上，三大管理區(qū)總經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言，北方水泥黨委與各企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

       中國建材集團(tuán)黨群工作部主任葉迎春，北方水泥領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、職工代表100余人參加會議。