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企業(yè)動態(tài)

新年新開局⑤ | 貫徹落實集團年會,各企業(yè)亮點紛呈,一起去看看!

來源:北新集團、資產管理公司、財務公司、中材節(jié)能  發(fā)布時間:2021-02-08

歲末年初,我們進入了會議季,集團的2021年工作會議圓滿閉幕(點擊藍字可查看)。集團黨委書記、董事長周育先,總經理曹江林及班子成員也分別出席了所屬企業(yè)2021年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團年會精神,亮點紛呈,小料走進各企業(yè)年會,為大家梳理分享,一起去看看吧!

北新集團

2020年工作亮點

  • 貫徹集團“4335”指導原則,“兩利”大幅增長,“三率”明顯改善,“2422”壓減全部完成,2020年經營業(yè)績創(chuàng)最好水平;

  • 完成主業(yè)梳理,形成發(fā)展戰(zhàn)略,立足主業(yè)做強做優(yōu),扎實推進各項改革優(yōu)化舉措落地;

  • 深入開展“三精管理”,完善風控機制,落實成本費用節(jié)約計劃,穩(wěn)步推進“瘦身健體”;

  • 推進技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,成功研發(fā)新技術、新產品,推廣新模式,持續(xù)增強發(fā)展動能;

  • 狠抓兩級巡視整改,從嚴從實強黨建,統(tǒng)籌做好疫情防控、安全環(huán)保工作,積極弘揚集團文化。

2021年主要工作措施

  • 整合優(yōu)化,著力做優(yōu)效益、做強規(guī)模、做響品牌,加快構建主業(yè)發(fā)展新格局;

  • 對標一流,找差距、補短板、強弱項,持之以恒開展“三精管理”,提升經營效率效益;

  • 堅持“創(chuàng)新聯(lián)合體”,推進“產學研用”融合,開展行業(yè)生態(tài)建設,強化內部協(xié)同;

  • 從“要我改”轉變?yōu)椤拔乙摹?,推進落實“三能”機制,強化人才梯隊建設,用好用足集團改革工具箱,推進激勵機制改革;

  • 深入貫徹集團“1345”黨建工作體系要求,推進黨建和業(yè)務深度融合,把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。 

資產管理公司

2020年工作亮點

  • 深入貫徹落實集團的各項工作部署,大力開展資產管理向資產運營的轉型,全面完成年度經營目標責任書中各項目標任務;

  • 深入推進“三精管理”,發(fā)展質量不斷提高,“2422”壓減指標大幅下降,穩(wěn)步開展存量資產盤活和不良資產處置,解決了一批制約發(fā)展的難題;

  • 積極面對解決歷史遺留問題,幫助成員企業(yè)脫困、隔離以及防范風險,維護所屬企業(yè)的穩(wěn)定,完成集團交辦的專項工作,維護和諧穩(wěn)定;

  • 落實集團“1345”黨建工作體系,落實黨建工作責任制,不斷加強黨風廉政建設;扎實推進“三基建設”;認真落實巡視整改任務,100%完成年度整改任務。

2021年主要工作措施

  • 踐行集團“4335”指導原則,明確戰(zhàn)略定位,協(xié)同資源配置,加大改革力度,加快資產管理向資產運營轉型,為建設具有全球競爭力的世界一流材料產業(yè)投資集團作出更大貢獻;

  • 加強接管企業(yè)的盤活、退出和資產處置工作,并落實相關配套政策和規(guī)章制度,細化“一企一策”方案,提出具體的處理處置辦法;

  • 聚焦學習教育,筑牢理想信念宗旨根基;壓實黨建責任,推進基層黨組織規(guī)范化建設;強化執(zhí)紀問責,持之以恒推進全面從嚴治黨;加強群團和企業(yè)文化建設,助力企業(yè)和諧發(fā)展。 

財務公司

2020年工作亮點

  • 積極發(fā)揮資金內部融通功能作用,風險防控扎實推進,助力集團提高資金歸集度和降低資產負債率,日均存貸款均創(chuàng)歷史新高;

  • 公司票據(jù)系統(tǒng)與人行上海票據(jù)交易所系統(tǒng)對接,實現(xiàn)全線上清算,年度監(jiān)管評級為2A,人行征信評級為“優(yōu)秀”,核心系統(tǒng)通過國家信息安全等級保護三級測評;

  • 上線“1+N”共享資金服務系統(tǒng),提供免建設費、免升級費、免運維費、免結算費服務;

  • 將“三精管理”落實到業(yè)務合作中,上線風險監(jiān)控系統(tǒng),做好“四最”服務,持續(xù)提升服務能力,服務滿意度95%以上;

  • 加強黨建引領,落實巡視整改,強化服務意識,完成落實巡視整改時效清單全部目標。

2021年主要工作措施

  • 圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略,增強金融服務能力,落實服務定位,進一步發(fā)揮“小秤砣砸大盤”和“一企一策”的功能作用,努力提升資金歸集度;

  • 持續(xù)擴大業(yè)務規(guī)模,不斷擴大資金池規(guī)模,充分發(fā)揮價格優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,助力企業(yè)進一步優(yōu)化負債結構,降低融資成本;

  • 擴大成員單位在財務公司的開戶聯(lián)網(wǎng)戶數(shù),協(xié)助建立集團資金監(jiān)控平臺;積極參與集團發(fā)債工作,助力集團總部融資工作;

  • 提高監(jiān)管評級水平,申請豐富金融業(yè)務資質,延伸金融服務規(guī)模和服務范圍;修訂現(xiàn)有企業(yè)評級模型,制定差異化服務的解決方案;

  • 強化黨的建設、踐行集團文化,認真落實“1345”黨建工作體系,持續(xù)用力抓好巡視整改后續(xù)工作。

中材節(jié)能

2020年工作亮點

  • 克服不利因素,踐行使命擔當,堅持疫情防控和生產經營兩手抓兩手硬,超額完成年度目標任務,新簽合同額、業(yè)績和市值創(chuàng)新高;

  • 依托國家級企業(yè)技術中心和國家(垃圾焚燒)工程重點實驗室,充分釋放科技潛能,獲多項行業(yè)工程設計一等獎和省部級科技成果獎;

  • 明晰三大主業(yè),公司業(yè)務板塊日趨完善,節(jié)能業(yè)務穩(wěn)居行業(yè)領先地位,建筑節(jié)能墻材產業(yè)初具規(guī)模,裝備制造產業(yè)靠新出強逆勢成長;

  • 深化“三精”管理,降本增效成果顯著,獲中國建材服務業(yè)100強第四名;

  • 厚植黨建優(yōu)勢,促進黨建與經營深度融合,全面匯聚推動改革發(fā)展的強大動能。

2021年主要工作措施

  • 在集團“4335”原則指引下,做好“四個扎實”,形成中材節(jié)能“3353”的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為奮進“十四五”開好局起好步;

  • 按照新裝備、新工程、新材料產業(yè)三個方向,聚焦主責主業(yè),將戰(zhàn)略發(fā)展目標任務落實落地,推動各板塊業(yè)務快速做強做優(yōu)做大;

  • 聚焦生產經營,特別重視市場營銷工作、特別重視精細化管理、特別重視綜合競爭力的構建,推動高質量發(fā)展邁上新臺階;

  • 深入落實集團“1345”黨建工作體系,推動黨建工作品牌化發(fā)展,全面加強黨建工作;

  • 堅決做好疫情防控和安全穩(wěn)定工作。