全文如下：

“中國企業(yè)為我們帶來實惠和好處”

人民日報記者  黃培昭

晨曦初露，巨石埃及玻璃纖維有限公司（以下簡稱“巨石埃及”）的員工侯賽姆便起床了。侯賽姆家在外地，每周日需要趕乘班車前往公司所在地蘇伊士。班車由公司免費提供，他還可以享受額外的交通補(bǔ)貼。

提供交通便利，讓員工們沒有通勤的后顧之憂，是巨石埃及著力吸納和培養(yǎng)本土人才的方法之一。公司為蘇伊士本地和外地員工提供了多種班車選擇，還根據(jù)員工家到公司之間的距離，發(fā)放不同等級的交通補(bǔ)貼?！斑@讓我感到十分溫暖?！焙钯惸放d奮地對本報記者說。

更讓侯賽姆驚喜的是，公司還為他這樣的外地員工提供了免費宿舍，里面洗衣機(jī)、飲水機(jī)等家電設(shè)備一應(yīng)俱全，水電網(wǎng)和電視信號也都免費提供，還專門設(shè)立了健身房、活動室、咖啡廳以及符合當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣的餐廳等，以方便和豐富員工的生活。

員工宿舍

除了在生活上為員工提供保障，公司在業(yè)務(wù)上更是對當(dāng)?shù)貑T工悉心培養(yǎng)。記者在采訪中了解到，截至目前，巨石埃及本土員工占比高達(dá)98%，其中中層管理崗位本土化比例達(dá)到76%。在經(jīng)營過程中，公司注重培養(yǎng)埃方優(yōu)秀技術(shù)人才，尤其著重培養(yǎng)中層員工。

員工培訓(xùn)

入職僅8年的瑟利曼現(xiàn)在已經(jīng)升任公司副總經(jīng)理。他介紹說，中方管理人員連續(xù)5年開展對埃方中高層員工的傳幫帶工作，并將其列入年度評優(yōu)和業(yè)績考核指標(biāo)。在該項政策的鼓勵之下，近幾年埃方高管和中層管理人員本土化比例提升較快，目前5人的高管隊伍中已有兩名埃方高管。此外，公司還開展埃方員工“一崗多能”培養(yǎng)，在不同工藝品種及生產(chǎn)要求變換的過程中，員工們可以內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配頂崗。這一政策不僅提高了員工們的專業(yè)特長，而且鍛煉了其綜合技能。

員工比武

“來自中國的師傅對我們言傳身教，毫無保留地把所有知識和技能都傳授給我們，這讓我們很感動。我雖然工作時間不長，但已經(jīng)學(xué)到了很多，我對自己的前途充滿信心?！焙钯惸犯嬖V本報記者。

成立于2012年1月的巨石埃及公司，如今已成為蘇伊士運(yùn)河經(jīng)濟(jì)區(qū)的龍頭企業(yè)，是埃及最大的中資制造型企業(yè)。作為中國玻纖行業(yè)海外最大的生產(chǎn)基地，2014年至2020年，巨石埃及總資產(chǎn)翻了一番，直接為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位近2000個，累計為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超7.4億埃鎊（約合4723萬美元）的稅收和超10億美元的外匯收入。

巨石埃及生產(chǎn)基地

“巨石埃及公司為埃及玻纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)，公司本土化政策又為我們培養(yǎng)了一大批玻纖行業(yè)人才。如今埃及已經(jīng)成為全球第四大玻纖生產(chǎn)和貿(mào)易國，中國企業(yè)為我們帶來實惠和好處，我們非常感激?！鄙鼘Ρ緢笥浾哒f。