圓滿完成年度各項目標任務?！皟衫穆省比嫦蚝?，5家板塊公司均超額完成預算，其中南方水泥、中材水泥全員勞動生產(chǎn)率突破百萬元/人；主要產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異，總銷量突破5億當量。

三精管理全面深入。全年保持量穩(wěn)價升和效益穩(wěn)中有升；成本競爭力穩(wěn)步加強，各項指標持續(xù)改進；不斷提高組織效能、激發(fā)內(nèi)生動力，南方水泥用工同比減少1200人；中材水泥資產(chǎn)負債率同比下降7個百分點。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成績斐然。高標準建成一批綠色智能化水泥生產(chǎn)線；新增石灰石資源超過7億噸，商混產(chǎn)能1680萬方，骨料產(chǎn)能7180萬噸；新增高新技術(shù)企業(yè)35家、專利919項。

黨建工作全面加強。南方水泥榮獲“全國五一勞動獎狀”；在集團慶祝建黨100周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會上，南方水泥“三創(chuàng)”、天山水泥“1234”工作法榮獲十佳黨建品牌。

業(yè)務整合穩(wěn)步推進。整合后短短一個半月內(nèi)，公司穩(wěn)步有序高效推進業(yè)務整合，基本完成了領(lǐng)導班子配備、職能部門設(shè)置、產(chǎn)能區(qū)劃調(diào)整、工廠管理交接、報表體系搭建。

深化三精管理，全力以赴穩(wěn)增長、防風險。堅定圍繞“兩增一控三提高”目標，全力以赴穩(wěn)價、穩(wěn)份額、穩(wěn)供給、穩(wěn)現(xiàn)金流、控成本、控風險，全面提高經(jīng)營質(zhì)量。

加快優(yōu)化升級，做優(yōu)做強主業(yè)。加快節(jié)能減排技術(shù)改造、優(yōu)化升級和綠色低碳、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，力爭“十四五”末公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標、綠色低碳和智能化水平、盈利能力達到世界一流水平。

抓好業(yè)務整合，構(gòu)建規(guī)范高效的管理體系。力爭在2022年底以前基本完成與世界一流企業(yè)相適應的組織體系、制度體系建設(shè)和信息化管理系統(tǒng)整合升級。

深入推進改革創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全面提升董事會規(guī)范運作水平；全面深化市場化改革；緊抓節(jié)能減碳，促進綠色低碳轉(zhuǎn)型；堅持統(tǒng)一規(guī)范、試點先行的原則，大力推動數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。

堅定不移加強黨的建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。鞏固深化政治建設(shè)，堅決做到“兩個維護”；層層壓實黨建責任，深化黨建業(yè)務融合；以全面從嚴治黨為引領(lǐng)，縱深推動全面從嚴治企。

國際化平臺建設(shè)邁上新臺階。凈利潤同比增長87%；“跨境電商+海外倉”模式成效顯著，海外倉屬地化運營利潤同比增長375%，公司出口額同比增長69%。

現(xiàn)代供應鏈業(yè)務高質(zhì)量增長。凈利潤同比增長72%；大力發(fā)展數(shù)字化工程配送服務，凈利潤同比增長19%；服務集團主業(yè)發(fā)展，協(xié)同業(yè)務同比增長75%，在煤炭極度短缺的關(guān)鍵時期，全力保障集團水泥煤供應。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧生產(chǎn)管理服務核心競爭力顯著增強。人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多個產(chǎn)品及解決方案榮獲行業(yè)、集團一等獎；人臉識別系統(tǒng)服務2022年全國碩士研究生招生考試，識別準確率達99.9%；水泥云工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目。

黨的建設(shè)持續(xù)加強。榮獲集團先進基層黨組織稱號；榮獲集團“扶貧工作先進工作單位”稱號，禾苞蛋直播助農(nóng)成為集團定點幫扶一張亮麗名片。

在提質(zhì)增效上下功夫。貫徹落實集團年會精神，以效益為中心，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì)，全力推動降債增效，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

在聚焦發(fā)展上下功夫。扎實推進“3+1”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略落地，做強做優(yōu)國際化綜合服務、現(xiàn)代供應鏈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧生產(chǎn)管理服務三大主業(yè)，深化與集團主業(yè)融合，增強高質(zhì)量發(fā)展動能。

在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上下功夫。扎實推進國企改革三年行動，強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加大數(shù)字化智能化研發(fā)投入，深化“跨境電商+海外倉”“央材通”“招標網(wǎng)”等模式創(chuàng)新，聚力轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

在管理提升上下功夫。持續(xù)推進“三精”管理，強化風險閉環(huán)體系建設(shè)，嚴控合規(guī)、經(jīng)營、投資、境外等各類風險，化解高質(zhì)量發(fā)展風險。

在加強黨建引領(lǐng)上下功夫。抓黨建、固根基，聚焦發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升黨建工作質(zhì)量，持續(xù)推進黨建與經(jīng)營深度融合，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。非金屬礦業(yè)營業(yè)收入同比增長42%；“兩非”業(yè)務有序退出，新興業(yè)務加快成長，實現(xiàn)“十四五”穩(wěn)健開局。

深化企業(yè)改革。國企改革三年行動、三年改革目標任務完成率85.71%，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理。穩(wěn)妥完成中國非礦與地勘中心“兩總部”一體化管理，初步構(gòu)建了“一體兩翼”的發(fā)展新格局。

推動科技創(chuàng)新。新增授權(quán)專利、軟件著作權(quán)、主編標準和規(guī)范共計313項；高新技術(shù)企業(yè)占比15%；7個成果獲優(yōu)秀找礦成果獎；2個項目被評為綠色勘查示范項目；產(chǎn)學研合作日益深化。

加強內(nèi)外協(xié)同。全年與集團內(nèi)部企業(yè)合作項目417個，合同金額5.1億元，同比增長47.8%，為集團水泥企業(yè)發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地15處，查明資源儲量36.6億噸。多次與地方政府會面交流，與國資國企業(yè)務對接。強化行業(yè)溝通，首次承辦中央管理地勘單位交流座談會；與同行業(yè)單位及協(xié)會建立常態(tài)化交流機制，保持了良好合作關(guān)系。

強化黨建引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，依托黨史學習教育，將黨史學習教育和迎接建黨百年一體推進。26家單位積極參與、18家單位全力承辦集團“健跑百年路 奮斗新征程”活動。江蘇總隊黨委“黨建三紅工程”榮獲集團“十佳黨建品牌”，安徽總隊黨委“四心塑四型黨建強企工作法”榮獲“優(yōu)秀黨建品牌”。建設(shè)了文化展廳、文化墻和善用文化中心，總結(jié)提煉了地質(zhì)人特有的“三光榮、四特別”精神，構(gòu)建多元立體文化宣傳格局。

聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行。堅決落實集團“4335”指導原則、工作會議精神和主業(yè)批復要求，持續(xù)開展落實集團主業(yè)“12332”專項行動。聚焦主責主業(yè)，全力發(fā)展非金屬礦業(yè)，持續(xù)優(yōu)化巖土施工，堅決退出“兩非”業(yè)務。緊扣“兩增一控三提高”目標，堅決完成穩(wěn)增長任務。

聚焦地勘轉(zhuǎn)型。加大自主找礦力度，提升地質(zhì)勘查支撐度；堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、控規(guī)模，提升巖土施工含金量”；抓住國土空間規(guī)劃的新機遇，向關(guān)聯(lián)型新業(yè)態(tài)延伸，提升生態(tài)修復貢獻力。

聚焦項目建設(shè)。繼續(xù)做好重點項目“分類、分級、分工”管理，全力推動年度投資計劃落實落地。加快項目推進，茂名高嶺土盡快實現(xiàn)年銷售收入15億元、利潤3億元目標，成為亞洲規(guī)模最大的高嶺土產(chǎn)業(yè)基地。全面推動“一隊一礦”，加快新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。

聚焦改革難點。全力做到“轉(zhuǎn)觀念、封身份、改模式、變行為”，全面實現(xiàn)“一隊一企”，確保改革取得實效。全面推進國企改革三年行動，建立“清零銷號”工作機制，6月底前完成全部42項任務。

聚焦內(nèi)外協(xié)同。拓展外部合作廣度，增強業(yè)務協(xié)同深度，加大區(qū)域互動力度，充分發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，鼓勵有條件區(qū)域成立專業(yè)化公司。

聚焦黨建引領(lǐng)。結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，推動“我為群眾辦實事”實踐活動。深化“三基建設(shè)”，繼續(xù)爭創(chuàng)集團“六星企業(yè)”“五好黨支部”“黨員先鋒崗”“黨建工作品牌”，鞏固深化黨史學習教育和落實國企黨建會精神成果，迎接黨的二十大召開。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，科技創(chuàng)新成果取得新佳績。研發(fā)經(jīng)費投入強度穩(wěn)步提升，科研開發(fā)再結(jié)新碩果。授權(quán)專利266項（同比增長48%），其中發(fā)明專利77項，占比29%；登記軟件著作權(quán)20件；頒布國際標準2項、國家標準8項。參與完成的“工業(yè)煙氣多污染物協(xié)同深度治理技術(shù)及應用”項目，榮獲國家科技進步一等獎，“高曲率液面靜電紡非織造材料宏量制備關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項目，榮獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎。承擔國家重點工程，“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)工作取得新突破。承擔75項省部級以上科技項目；自立研發(fā)項目425項。多項原材料及產(chǎn)品助力神舟十二、十三號載人飛船發(fā)射圓滿成功。

堅定發(fā)展目標，蹄疾步穩(wěn)構(gòu)建起發(fā)展新格局。國際化布局加速推進。完成巴西葉片基地260套新產(chǎn)能項目的立項審批、可行性研究審批，與中材海外攜手設(shè)立公司獲得批復。越南隔板公司生產(chǎn)線全部建成貫通，交付運營，實現(xiàn)11家客戶成功批量訂貨。南玻有限擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的海外首臺套大產(chǎn)能電熔法巖棉項目、首個EPC總承包沖天爐法巖棉項目成功投產(chǎn)，實現(xiàn)巖棉新產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)。

精益運營和強化管理雙驅(qū)動，做優(yōu)做強獲得新成效。泰山玻纖榮膺制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)；中材葉片推出80.5、80.8等多款領(lǐng)先產(chǎn)品；中材鋰膜整合落地“1+N”母子公司管控模式；南玻有限斬獲中國質(zhì)量獎提名獎，北玻有限獲中國質(zhì)量協(xié)會“質(zhì)量技術(shù)二等獎”，泰山玻纖被中國質(zhì)量協(xié)會列為“全國質(zhì)量標桿”，萍鄉(xiāng)葉片及邯鄲葉片獲得市長質(zhì)量獎。

立體推進改革再深化，全面激發(fā)發(fā)展活力。推動“立體式”改革，全年超額完成三年總量任務80%的目標。制定落實董事會5項職權(quán)工作方案，對北玻有限“科改示范”開展4類9個事項授放權(quán)管理。修訂《所屬企業(yè)負責人薪酬管理辦法》和《年度業(yè)績考核辦法》，落實研發(fā)投入視同利潤100%加回、特別獎勵加分項、強化分類和差異化考核等7大變革。全級次32家企業(yè)全部完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。

堅持疫情防控、安全環(huán)保常態(tài)化，保障生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序。對進口設(shè)備、物資實現(xiàn)100%消殺和委托病毒檢測。境外機構(gòu)堅持封閉和網(wǎng)格化管理。疫苗接種率98%以上，實現(xiàn)“0”感染、“0”疑似。安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。投入安全經(jīng)費3400萬元，同比增加12.8%，開展安全培訓2300余次、16.7萬人次，安全環(huán)保檢查2500余次。22家生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率、EHS體系認證率均達95%。

緊抓建黨百年之契機，全面加強黨的建設(shè)。年度共有7個集體，25名個人獲得集團“兩優(yōu)一先”榮譽稱號。以開展國企黨建回頭看工作為抓手，提升黨建工作質(zhì)量。七個方面28項內(nèi)容逐條對標檢視，認真檢視公司黨建工作的成效與不足，查漏補缺，切實抓好整改提升。制定落實主體責任清單，明確21項具體職責，逐級簽訂黨建、黨風廉政建設(shè)和一崗雙責的責任書；完成對4家企業(yè)黨組織的政治巡察。

堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，做優(yōu)做強做大主導產(chǎn)業(yè)。

圍繞年度經(jīng)營目標，提升經(jīng)營管理工作效能。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)加大研發(fā)投入。

鞏固改革工作成果，持續(xù)提升發(fā)展活力。

不斷強化黨的建設(shè)、踐行集團文化。

“2422”壓減指標全面完成，尤其是逾期應收賬款和超期占用存貨分別同比下降17.86%、62.37%。

西寧萬噸碳纖維基地建成投產(chǎn)，被央視、人民日報等主流媒體報道，入選2021年度央企十大超級工程。10MW-102米超長海上葉片下線投產(chǎn)。

2家公司通過高新技術(shù)企業(yè)認證，1家企業(yè)獲批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，1項專利入選中國專利獎優(yōu)秀獎。

高性能碳纖維及配套原絲建設(shè)項目獲發(fā)改委專項補助。高端反滲透膜項目（一期）成為中國建材集團2021年唯一入選發(fā)改委支持先進制造業(yè)和服務業(yè)發(fā)展項目，獲專項補助3000余萬元。

黨建質(zhì)量全面提升，黨建經(jīng)營深度融合，黨史學習教育有聲有色，全面從嚴治黨縱深發(fā)展。

貫徹落實集團年會精神和“4335”指導原則，圍繞“兩增一控三提高”目標，穩(wěn)中求進，全力完成經(jīng)營任務和“2422”壓減指標。

大力推進處僵治困工作，加快“兩資”“兩非”業(yè)務退出，積極瘦身健體。

堅持科技興企，抓好T1100級碳纖維的工程化技術(shù)研究、T800級碳纖維與預浸料的研制、海上110m級大型葉片全流程技術(shù)研究等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

加快產(chǎn)業(yè)升級，推進西寧二期碳纖維基地、連云港基地及上海預浸料項目、年產(chǎn)100套8MW+海上風電葉片生產(chǎn)線建設(shè)。

探索混合所有制改革，完成中復科金股權(quán)激勵，加快中復神鷹科創(chuàng)板IPO上市步伐。

加強政治建設(shè)，堅持公司治理與黨的領(lǐng)導的有機統(tǒng)一。深化黨風廉政建設(shè)。全面完成巡視整改任務。