3月24日，中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽到安徽華光光電材料科技集團有限公司調(diào)研并主持召開座談會，聽取經(jīng)營業(yè)績、生產(chǎn)指標、發(fā)展規(guī)劃等情況匯報，對企業(yè)在全力打造凱盛資源平臺中取得的成績給予充分肯定，勉勵企業(yè)要打造世界一流戰(zhàn)略資源平臺。

　　彭壽指出,華光集團在中國建材集團戰(zhàn)略引領(lǐng)下，圍繞建設(shè)凱盛玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源平臺，一路聚焦主責主業(yè)、主動擔當作為、努力轉(zhuǎn)型升級，為凱盛推動高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻；同時，企業(yè)充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)保障作用，不斷提高政治站位，在黨建與經(jīng)營深度融合方面取得了優(yōu)異成績。

　　針對打造一流戰(zhàn)略資源平臺，彭壽要求,一要提高政治站位。要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，明確自身戰(zhàn)略定位，在做好產(chǎn)業(yè)鏈承接的同時，努力建設(shè)資源擁有平臺、資源保供平臺和資源集采平臺。二要明確發(fā)展目標。面對新形勢新挑戰(zhàn)，要樹立“雙贏、多贏、共贏”理念，進一步做好貿(mào)易工作，為打造凱盛礦產(chǎn)資源平臺和華光百億集團的目標努力奮斗。三要做好創(chuàng)新指引。堅持管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，加快對現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新升級，并持續(xù)用管理促創(chuàng)新，確?！叭惫芾?、“增節(jié)降”和內(nèi)控管理做到位、出實效。四要加強干部隊伍建設(shè)。重視年輕化干部隊伍建設(shè)，真正培養(yǎng)出一支“想干事、能干事、干成事”的干部隊伍；年輕干部要圍繞“敬畏、感恩、謙恭、得體”，在強化學習中不斷提高解決問題和拓展業(yè)務(wù)的能力。五要重視安全環(huán)保和疫情防控工作。要樹立“紅線意識”“底線意識”，切實把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護做到位，同時要常態(tài)化做好疫情防控工作，全力保障防疫生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。六要加強黨建工作。充分認識抓好基層黨建的重要性、緊迫性和嚴肅性，持續(xù)提升基層工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

　　凱盛科技集團副總經(jīng)理、總會計師湯李煒，中建材玻璃新材料研究總院黨委副書記、常務(wù)副院長陶立綱，副院長夏寧，副院長、總會計師陳勇，副院長湯紅運以及華光集團領(lǐng)導班子成員、中層干部現(xiàn)場或視頻參會。