企業(yè)動(dòng)態(tài)
加速戰(zhàn)略落地凱盛優(yōu)質(zhì)浮法和特種玻璃板塊召開4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨整合工作部署會(huì)
來源:凱盛科技 發(fā)布時(shí)間:2022-05-054月29日,為加速推進(jìn)凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局落地,凱盛優(yōu)質(zhì)浮法和特種玻璃板塊召開4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨整合工作部署會(huì),中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長(zhǎng)彭壽出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委會(huì)和董事會(huì)專題研究凱盛戰(zhàn)略落地會(huì)議精神,加速板塊和業(yè)務(wù)整合,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),超額完成全年目標(biāo),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)浮法和特種玻璃板塊高質(zhì)量發(fā)展。
2022年以來,凱盛科技集團(tuán)加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃及特種玻璃板塊業(yè)務(wù)整合相關(guān)工作,以耀華集團(tuán)為平臺(tái),將所屬的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃8家成員企業(yè)股權(quán)整合進(jìn)入耀華集團(tuán),推進(jìn)業(yè)務(wù)歸核化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。會(huì)議對(duì)相關(guān)工作作出了安排部署,總結(jié)回顧1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)標(biāo)一流,研究制定下一步發(fā)展措施。
彭壽聽取了各成員企業(yè)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào),充分肯定了各企業(yè)付出的努力和取得的成績(jī),并逐一做了點(diǎn)評(píng)和鼓勵(lì),關(guān)于下一步工作,他要求:
一是全力以赴落地凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局。優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃板塊是凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局的重要組成部分,要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,堅(jiān)定不移統(tǒng)籌安排好板塊整合工作,加快落實(shí)落地,全力以赴跑好戰(zhàn)略賽道。
二是全面對(duì)標(biāo)一流提升管理。要認(rèn)真執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理要求,統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售,優(yōu)化配置各種資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào),集中采購(gòu),降低成本;要抓好對(duì)標(biāo)管理工作,在板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理,外部對(duì)標(biāo)行業(yè)一流的產(chǎn)值和效益,創(chuàng)造優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是建立完善管理機(jī)制,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,形成強(qiáng)大的內(nèi)部合力,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展活力。
四是認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保和疫情防控工作要求。要守住安全環(huán)保底線和紅線,始終把職工生命健康放在第一位,以穩(wěn)定氛圍和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
凱盛科技集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師,凱盛玻璃控股執(zhí)行董事湯李煒表示,此次會(huì)議在推進(jìn)板塊發(fā)展進(jìn)程中具有標(biāo)志性意義,為該板塊全方位提升找準(zhǔn)了方向。要認(rèn)真貫徹落實(shí)彭壽院士的指示和要求,全力以赴抓落實(shí),交出一份完美答卷。針對(duì)下一步工作安排,他指出,一是要堅(jiān)決執(zhí)行凱盛科技集團(tuán)對(duì)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃整合的安排,快速落地;二是要無縫銜接,提高效率。做好業(yè)務(wù)、管理、制度流程的梳理,責(zé)權(quán)利界定清晰,實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)管理向公司治理的轉(zhuǎn)變,管理規(guī)范高效;三是加強(qiáng)干部管理,重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)交流。全體干部要服從大局,以積極進(jìn)取的心態(tài)、飽滿的工作狀態(tài),全心全意投入到各項(xiàng)工作中;四是對(duì)標(biāo)行業(yè)一流,推動(dòng)業(yè)績(jī)提升。要認(rèn)真查找自身的問題和不足,落實(shí)措施見實(shí)效。抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的提升。最后,他強(qiáng)調(diào),要緊抓疫情防控不放松,持續(xù)做好安全環(huán)保工作和專項(xiàng)工作。
耀華集團(tuán)董事長(zhǎng)、凱盛玻璃控股總經(jīng)理呂應(yīng)成代表成員企業(yè)表態(tài)發(fā)言。耀華(秦皇島)、耀華(宜賓)、中聯(lián)玻璃、龍昊公司、佳星玻璃、晶華玻璃、內(nèi)江玻璃、濮陽光材、蚌埠凱盛玻璃、弘華公司和鳳陽凱盛等12家企業(yè)分別視頻參會(huì)并作匯報(bào)交流,分管領(lǐng)導(dǎo)作了點(diǎn)評(píng)。
各企業(yè)黨政班子共計(jì)70余人參加會(huì)議。