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決戰(zhàn)四季度丨滁州中聯(lián):深化精細管理 提升效益最大化
來源:中國建材股份、滁州中聯(lián) 發(fā)布時間:2022-11-08決戰(zhàn)四季度
黨的二十大報告明確提出,要深化國資國企改革,提升企業(yè)核心競爭力,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。集團官微將在“決戰(zhàn)四季度”專欄持續(xù)推送各企業(yè)堅定信心、迎難而上,深化改革創(chuàng)新、強化三精管理、實現(xiàn)降本增效的好經(jīng)驗、好做法和好成績,為全面完成年度目標任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻建材力量。今天讓我們一起看看滁州中聯(lián)從嚴管理促發(fā)展的經(jīng)驗做法......
滁州中聯(lián):
深化精細管理 提升效益最大化
等風來,不如追風去。
今年以來,受新冠疫情等影響,水泥行業(yè)身處困境,而煤炭要素成本大幅上升,整體需求不及預(yù)期,給企業(yè)發(fā)展帶來較大沖擊,滁州中聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。是“順”勢躺平,等風來?還是“逆”勢而上追風去,把效益提起來,把損失追回來?滁州中聯(lián)通過深入開展新天山水泥及南方水泥(上海)各類勞動競賽活動,苦練內(nèi)功,狠抓管理,深挖潛力,深化“三精管理”,持續(xù)開展降本增效活動,取得一定成效。
苦練內(nèi)功
深挖潛力
降本增效是企業(yè)生存發(fā)展的必然。為有效降低煤耗,公司成立了降本增效攻堅小組,經(jīng)過小組成員的多次試驗反復(fù)研究和對比,最終確定了使用采購較低發(fā)熱量的煙煤,同時加入替代燃料充當節(jié)煤劑,在工藝操作上苦練內(nèi)功,固化操作流程,最終有效降低了煤成本。
精細管理
提質(zhì)增效
利用檢修機會,精心制訂檢修計劃,明確責任人,設(shè)置安全監(jiān)督、檢修驗收、安全管控、工作負責、專職監(jiān)護等專項小組,從安全、質(zhì)量、進度、保障等方面對檢修工作進行全面統(tǒng)籌部署。使各類設(shè)備得到了精心維護保養(yǎng),杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象,降低了消耗成本。窯可靠性系數(shù)達到99.98%,創(chuàng)歷史新高,熟料電耗同比下降1.34%,余熱發(fā)電量同比增長6.85%,熟料成本降低9.24元/噸,噸水泥電耗同比下降5%,水泥3d、28d抗壓強度較去年均穩(wěn)中有升。
生態(tài)環(huán)保
綠色先行
滁州中聯(lián)秉持“人與自然和諧共生”,堅定不移走綠色發(fā)展之路,樹牢“兩山理論”的綠色發(fā)展觀。始終致力于節(jié)能環(huán)保改造,全面推進綠色工廠、綠色礦山建設(shè),本年度繼續(xù)治理復(fù)綠礦山8800平方米。大力推廣應(yīng)用廢棄資源,積極發(fā)展城市及工業(yè)廢棄物的協(xié)同處置,為企業(yè)帶來新的效益增長點。大力推廣替代能源和原料應(yīng)用,積極打造環(huán)境友好型企業(yè)。
責任催人、形勢逼人、任務(wù)壓人,且時間不等人。滁州中聯(lián)通過系列措施,壓實責任,迎難而上,將企業(yè)經(jīng)濟效益提升到最大化;全體干部職工將持續(xù)深化“三精管理”,深入踐行“價本利”,立足成本管理,為全面高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標任務(wù)而團結(jié)奮斗。