改革永遠(yuǎn)在路上。實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國(guó)家工作大局的戰(zhàn)略高度，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。我們推出“改革先鋒”專欄，交流分享改革經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造濃厚“比學(xué)趕超”氛圍，以改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

中材國(guó)際成立于2001年

歷史最早可追溯至1953年

至今已專注建材行業(yè)70年

通過(guò)改制、重組、上市

完成國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型

以技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)

是全球最大的水泥技術(shù)裝備工程

系統(tǒng)集成服務(wù)商

在水泥工程領(lǐng)域市場(chǎng)占有率

連續(xù)十五年位居世界第一

2013—2022年?duì)I業(yè)成績(jī)傲人

累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2482億元

利潤(rùn)總額132億元、凈利潤(rùn)107億元

2018年入選“雙百企業(yè)”名單，

2021—2022連續(xù)兩年獲評(píng)“標(biāo)桿”

“SINOMA”品牌成為

國(guó)際建材工程市場(chǎng)

最具影響力的品牌之一

中材國(guó)際國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀

埃及GOE BENI SUEF 6×6000t/d熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目

2002年中材國(guó)際響應(yīng)“走出去”號(hào)召

初入國(guó)際市場(chǎng)

因國(guó)外項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足

對(duì)國(guó)外文化背景、標(biāo)準(zhǔn)、法律等

了解不全面

遇到不少困難和挑戰(zhàn)

但中材國(guó)際敢打敢拼、迎難而上

有一群卓越業(yè)務(wù)能力

和拼搏奉獻(xiàn)精神的人才隊(duì)伍

他們勇挑重?fù)?dān)、真抓實(shí)干

在挫折中積累經(jīng)驗(yàn)

全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)

僅用6年時(shí)間就超越歐洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

海外市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先

改寫了全球市場(chǎng)格局

中材國(guó)際的國(guó)際化發(fā)展歷程

阿聯(lián)酋UCC 日產(chǎn)10000噸熟料水泥生產(chǎn)線

在“走出去”的過(guò)程中

中材國(guó)際持續(xù)深化體制機(jī)制改革

治理機(jī)制、人才機(jī)制、考核激勵(lì)

等各項(xiàng)改革措施

與業(yè)務(wù)拓展同向而行

在國(guó)際化發(fā)展中落地生根

堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)

科學(xué)謀劃國(guó)際化發(fā)展路徑

為成為集團(tuán)國(guó)際化的先鋒官

和全球發(fā)展的建設(shè)者

全面謀劃“1236”發(fā)展戰(zhàn)略

堅(jiān)持國(guó)際化和屬地化的發(fā)展方向

中材國(guó)際“1236”發(fā)展戰(zhàn)略

完善屬地機(jī)構(gòu)治理機(jī)制

適應(yīng)國(guó)際業(yè)務(wù)需要

按照“小總部、大屬地”思路

將職能管理前移

健全屬地公司組織機(jī)構(gòu)

"所屬中材建設(shè)建立6大區(qū)域中心

所屬蘇州中材生產(chǎn)運(yùn)維中心

主要辦公地設(shè)在伊拉克"

健全海外屬地分子公司制度體系

確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展

推進(jìn)授權(quán)管理

厘清屬地公司與項(xiàng)目公司權(quán)責(zé)邊界

開展適應(yīng)屬地化公司

發(fā)展定位的分層分類授權(quán)

"所屬蘇州中材

《海外分子公司核決權(quán)限指引》

向海外屬地公司‘放權(quán)’

給予更大施展空間"

健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

三能機(jī)制激發(fā)活力

市場(chǎng)化選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)化國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)

直接雇用外籍員工1792人

越來(lái)越多的屬地化員工走上管理崗位

走進(jìn)經(jīng)營(yíng)中樞核心

“在埃及區(qū)域逐步形成了

屬地化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流

施工、管理的項(xiàng)目執(zhí)行模式

土建施工實(shí)現(xiàn)100%屬地化

安裝施工屬地化率80%

員工屬地化率超過(guò)80%”

“所屬中材建設(shè)全球招聘

屋面系統(tǒng)高管團(tuán)隊(duì)

外籍管理人員93人

所屬天津院、蘇州中材內(nèi)部競(jìng)聘

屬地公司負(fù)責(zé)人”

承建的埃及蘇伊士運(yùn)河EL-FERDAN大橋,是目前世界上跨度最大的雙翼平旋雙線鐵路橋

健全人才培養(yǎng)機(jī)制

堅(jiān)持“全球化、屬地化、多元化”

發(fā)展定位

建立了完善的屬地區(qū)域型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

在海外擁有36個(gè)境外屬地化機(jī)構(gòu)

一國(guó)一策深入推進(jìn)屬地經(jīng)營(yíng)

有效夯實(shí)國(guó)際化發(fā)展基礎(chǔ)

“所屬中材建設(shè)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)

開展國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)講堂

專項(xiàng)技能培訓(xùn)

完善師帶徒人才培養(yǎng)

提升專業(yè)素質(zhì)

促進(jìn)國(guó)際化青年人才脫穎而出”

“所屬成都院構(gòu)建了本部+4個(gè)區(qū)域

國(guó)際化公司的人才儲(chǔ)備中心

對(duì)公司全球項(xiàng)目提供人力資源支撐

其中意大利已經(jīng)成為

成都院高端技術(shù)支持中心”

優(yōu)化考核激勵(lì)

面對(duì)境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

明顯上升的復(fù)雜局面

堅(jiān)持效益優(yōu)先、效率優(yōu)先

針對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)造的增量業(yè)績(jī)

建立屬地化公司考核薪酬管理制度

薪酬體系向海外一線傾斜

積極推進(jìn)超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投等

多種激勵(lì)方式

實(shí)現(xiàn)公司核心管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)人才

與工程項(xiàng)目的“貼身經(jīng)營(yíng)”

工程項(xiàng)目全周期考核

堅(jiān)持深耕本土

以融合促發(fā)展

助力當(dāng)?shù)亟F(xiàn)代化建材工業(yè)體系

推動(dòng)全球技術(shù)、人才和文化融合

大量雇傭當(dāng)?shù)貏诠?/p>

2022年使用當(dāng)?shù)貑T工超1.5萬(wàn)名

2023年贏得全球企業(yè)

“最佳員工關(guān)照義務(wù)溝通獎(jiǎng)”冠軍

中材建設(shè)2022年度十大優(yōu)秀外籍員工

大力推動(dòng)屬地資源國(guó)際化

將屬地化經(jīng)營(yíng)與當(dāng)?shù)刭Y源

市場(chǎng)需求相結(jié)合

推動(dòng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)維

等產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)全方位國(guó)際化

增強(qiáng)面向全球的資源配置和整合能力

為境外項(xiàng)目提供多元的資源保障

大力推動(dòng)跨文化融合試點(diǎn)

第一個(gè)“中文工坊”平臺(tái)率先落地

組織開展“云開放”活動(dòng)，講好中國(guó)故事

努力實(shí)現(xiàn)

建一個(gè)項(xiàng)目

樹一座豐碑

交一方朋友

金屬彩石瓦捐贈(zèng)及“中國(guó)之角”房屋修繕竣工儀式

尼日利亞公司開放日

大道至簡(jiǎn)、實(shí)干為要

中材國(guó)際將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)

集團(tuán)和股份關(guān)于國(guó)際化發(fā)展的決策部署

持續(xù)深化國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

深耕細(xì)作求發(fā)展

精細(xì)管理創(chuàng)效益

充分發(fā)揮國(guó)際化“先鋒官”作用

加快建成材料工業(yè)世界一流服務(wù)商

為集團(tuán)建設(shè)成為世界一流材料產(chǎn)業(yè)

投資集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)！