一是保增長、提質(zhì)效，以增促穩(wěn)提升盈利能力。營業(yè)收入同比增長9.3%，利潤總額同比增長18.2%，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入同比增長97%。

二是強(qiáng)引領(lǐng)、聚平臺，科技創(chuàng)新鍛造核心專長。成立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，執(zhí)行首席科學(xué)家制度，先進(jìn)玻璃材料進(jìn)入新一輪全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組布局；8.5代TFT-LCD玻璃和UTG柔性玻璃入選“最能代表中國材料科技水平樣本”，碲化鎘發(fā)電玻璃榮獲“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”表彰獎(jiǎng)。

三是拓市場、創(chuàng)品牌，三精管理練好企業(yè)內(nèi)功。擦亮凱盛品牌，“凱盛”品牌位列“中國500最具價(jià)值品牌”榜183位。

四是鍛長板、鑄新板，四化轉(zhuǎn)型跑出發(fā)展加速度。新簽海外工程合同增長32.4%，4家企業(yè)入選2023年工信部智能制造示范名單。

五是蓄動(dòng)能、激活力，守正創(chuàng)新全面深化改革?？聘氖痉缎袆?dòng)連續(xù)三年獲評國資委考核“優(yōu)秀”級，改革創(chuàng)新成果入選國資委中央企業(yè)改革簡報(bào)；成立凱盛學(xué)院，制定“全盛”人才培訓(xùn)計(jì)劃，建立科技人才庫。

六是擔(dān)使命、踐初心，黨建引航高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)開展主題教育，“五個(gè)一”微黨課入選國資委簡報(bào)；強(qiáng)化三基建設(shè)，成員企業(yè)累計(jì)獲省部級獎(jiǎng)項(xiàng)10人；《以鑄魂工程為基礎(chǔ)的中央企業(yè)青年精神素養(yǎng)提升實(shí)踐研究》榮獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀課題研究成果二等獎(jiǎng)。

堅(jiān)持“534”經(jīng)營管理原則，即“五個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)聚焦”“四個(gè)進(jìn)一步”，做好六方面重點(diǎn)工作：

一是樹牢“過緊日子”思想，壓實(shí)責(zé)任，全力開拓市場、全力降本降費(fèi)、全力提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。狠抓優(yōu)化與提升，向?qū)?biāo)管理要效益；狠抓挖潛與增效，向成本和政策要效益；狠抓增收與控債，向市場和規(guī)模要效益。

二是狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大科技攻關(guān)強(qiáng)度和力度，加快科技與產(chǎn)業(yè)深度融合。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家級創(chuàng)新平臺，加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投入力度，系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。

三是推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新，打造新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞“四化”搭建數(shù)字化研發(fā)平臺和智能運(yùn)營平臺，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌、產(chǎn)業(yè)生態(tài)塑造能力。

四是狠抓深化改革，全力推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)和科改示范行動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，在市場化經(jīng)營機(jī)制改革上取得更大突破。

五是堅(jiān)持安全底線思維，增強(qiáng)憂患意識，著力防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。防范超越承受能力的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，管控負(fù)債規(guī)模，嚴(yán)防債務(wù)違約。

六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。聚焦“兩個(gè)維護(hù)”加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，聚焦選育管用建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，聚焦嚴(yán)的氛圍強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

一是經(jīng)營工作難中求進(jìn)。降本增效成果顯著，水泥、商混、骨料制造成本均實(shí)現(xiàn)同比下降；應(yīng)收賬款、存貨同比大幅下降；安全環(huán)保表現(xiàn)良好，未發(fā)生B級及以上安全責(zé)任事故。

一是聚焦“三條主線”：深化經(jīng)營精益、繼續(xù)穩(wěn)價(jià)保量、維護(hù)行業(yè)生態(tài)；深化管理精細(xì)、繼續(xù)降本提質(zhì)、改進(jìn)管控效能；深化組織精健、繼續(xù)瘦身健體、積蓄發(fā)展動(dòng)能，全力提升基礎(chǔ)競爭力。

一是“一線狀態(tài)”應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，交出年度優(yōu)異答卷。壓艙石石膏板和輕鋼龍骨業(yè)務(wù)堅(jiān)持利潤優(yōu)先，保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢；成長性業(yè)務(wù)堅(jiān)定份額優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)逆市突破；國際化業(yè)務(wù)堅(jiān)持“新建+重組”雙輪驅(qū)動(dòng)。

二是強(qiáng)化經(jīng)營管理，打造“雙增長”模型，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固?！霸缂?xì)精實(shí)”穩(wěn)增長，聚焦“消費(fèi)升級、石膏板+業(yè)務(wù)、兩翼業(yè)務(wù)、全球布局”優(yōu)路徑，提升“營銷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌價(jià)值、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)”調(diào)結(jié)構(gòu)。

三是全力推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力更加鞏固。在綠色化轉(zhuǎn)型上求突破，厚植高質(zhì)量發(fā)展底色；在高端化轉(zhuǎn)型上見實(shí)效，突出高質(zhì)量發(fā)展主色；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上出實(shí)招，凝煉高質(zhì)量發(fā)展特色；在國際化轉(zhuǎn)型上務(wù)實(shí)功，彰顯高質(zhì)量發(fā)展成色。

四是堅(jiān)持深化改革攻堅(jiān)，高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生活力更加彰顯。強(qiáng)改革，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生力；防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障力。

五是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。政治建設(shè)更加有力，干部人才工作高質(zhì)量推進(jìn)，黨建質(zhì)量全面提升，“四宣合一”活力迸發(fā)，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

一是堅(jiān)持協(xié)同融合，做實(shí)“價(jià)本利”，向融合共進(jìn)要新作為。

二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)雙驅(qū)動(dòng)，做實(shí)向消費(fèi)類建材制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型，向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動(dòng)能。

三是堅(jiān)持規(guī)模質(zhì)量效益均衡發(fā)展，做實(shí)“兩翼齊飛”高質(zhì)量成長，向高質(zhì)量經(jīng)營要新?lián)?dāng)。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做實(shí)“四化”轉(zhuǎn)型，向高水平科技自立自強(qiáng)要新力量。

五是堅(jiān)持市場化運(yùn)營和顆粒歸倉的全面經(jīng)營籌劃，做實(shí)國企機(jī)制改革，向深化改革要新活力。

六是堅(jiān)持“一本賬”理念，做實(shí)黨建引領(lǐng)，向高質(zhì)量黨建要新氣象。

一是加強(qiáng)經(jīng)營管理，改善提升經(jīng)營質(zhì)量，持續(xù)抓好“三減兩降”。泰山玻纖組建降本增效攻關(guān)小組；中材葉片不斷優(yōu)化產(chǎn)能利用率提升管理效益；中材鋰膜通過優(yōu)化控制提升生產(chǎn)效率。

二是科技自立自強(qiáng)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。全球陸上最先進(jìn)“沙戈荒”12兆瓦平臺風(fēng)電葉片新產(chǎn)品成功下線，百米級熱塑性復(fù)合材料風(fēng)電葉片刷新全球紀(jì)錄；蘇州有限國內(nèi)首條自主知識產(chǎn)權(quán)的70MPa四型瓶數(shù)智化、自動(dòng)化生產(chǎn)線完成取證；蘇非有限突破99.998%級別高純石英產(chǎn)品國產(chǎn)原料甄選和提純的成套關(guān)鍵技術(shù)與工藝。

三是國際化發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。葉片巴西基地克服當(dāng)?shù)貜?fù)雜變化的新困難，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；膜材料越南基地加大市場推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷量均增長40%以上，本土市占率至40%。

四是黨建融合推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，高質(zhì)量開展第一批、第二批主題教育。9家重點(diǎn)企業(yè)及其所屬4個(gè)黨委、10個(gè)黨總支、127個(gè)黨支部全面開展成效顯著。其中，中材葉片酒泉公司和伊吾公司聯(lián)合黨支部主題教育開展情況在國資委第95期簡報(bào)刊發(fā)。公司“八融八聚”黨建品牌榮獲“2023全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌”。

一是加強(qiáng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌，推動(dòng)發(fā)展布局加速落地。各產(chǎn)業(yè)要用最快的時(shí)間，精研戰(zhàn)略目標(biāo)分解，以全預(yù)算的模式理清目標(biāo)差距，倒排節(jié)點(diǎn)，形成本年行動(dòng)計(jì)劃。

二是加強(qiáng)經(jīng)營管理，推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步攀升。各級單位要抓經(jīng)營質(zhì)量效益，扛起目標(biāo)責(zé)任，做好有支撐的“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”，做好公司的“兩穩(wěn)一減一降”。

三是加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，落實(shí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目高質(zhì)量成果產(chǎn)出的保障機(jī)制，支撐關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造一支高水平科技人才梯隊(duì)，持續(xù)提升改革效能。

四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)新時(shí)代發(fā)展強(qiáng)基固本。落實(shí)基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程，切實(shí)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

一是聚焦“穩(wěn)中有進(jìn)”，全面完成年度經(jīng)營任務(wù)，連續(xù)兩年榮登“中國上市公司健康指數(shù)百強(qiáng)”榜單，成功入選國資委“央企ESG·先鋒100指數(shù)”。

二是聚焦“穩(wěn)中提質(zhì)”，新簽合同創(chuàng)歷史新高，在手合同保持千億水平，實(shí)現(xiàn)全過程關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。

三是聚焦“穩(wěn)步優(yōu)化”，工程主業(yè)合同同比增長21%，20個(gè)境內(nèi)外項(xiàng)目點(diǎn)火投產(chǎn)。成立中國建材裝備集團(tuán)，裝備自給率大幅提升。建成一批屬地大利潤平臺，成立全球四大區(qū)域國際化人才儲備共享中心。

四是聚焦“穩(wěn)中求新”，新增國家級專精特新企業(yè)1家、省級4家，國家發(fā)改委項(xiàng)目“水泥綠色低碳生產(chǎn)技術(shù)與裝備研發(fā)”實(shí)現(xiàn)示范線應(yīng)用，“綠色低碳水泥工廠數(shù)字化設(shè)計(jì)建造技術(shù)及應(yīng)用”經(jīng)行業(yè)鑒定達(dá)到世界先進(jìn)水平。

五是聚焦“穩(wěn)中有謀”，成功推出數(shù)智工廠整體解決方案2.0，完成數(shù)字智能工廠9個(gè)，打造全過程數(shù)字智能服務(wù)體系。

一是突出價(jià)值創(chuàng)造，錨定“一利五率”，切實(shí)提高經(jīng)營質(zhì)量效率和資本回報(bào)水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長。

二是突出優(yōu)化布局，攻堅(jiān)主業(yè)提質(zhì)、裝備突破、數(shù)智賦能、協(xié)同出?！八拇蠊こ獭保袑?shí)提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

三是突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，大力提升自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)重大科研項(xiàng)目攻關(guān)，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化速率，打造全球創(chuàng)新高地。

四是突出深化改革，主動(dòng)謀劃新一輪改革深化行動(dòng)，構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的高效治理體系，一體推進(jìn)建設(shè)世界一流企業(yè)各項(xiàng)行動(dòng)。

五是突出黨建護(hù)航，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，探索建立主題教育長效機(jī)制，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。