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宣貫三中全會精神進行時丨凱盛科技：以進一步全面深化改革推動玻璃新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新自強
來源：凱盛科技 發(fā)布時間：2024-09-26改革不停頓，發(fā)展不止步
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。中國建材集團黨委研究部署相關(guān)工作，推動各級黨組織迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫全會精神熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。為推廣集團所屬各級企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神的生動案例，我們策劃開設(shè)“三中全會精神進行時”專欄，注重理論與實踐相結(jié)合，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，切實將學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新改革高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
產(chǎn)品：8.5代TFT-LCD浮法玻璃基板生產(chǎn)線
推薦理由：中國首條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的浮法玻璃基板生產(chǎn)線。
產(chǎn)品：30μm柔性可折疊玻璃
推薦理由：突破“卡脖子”技術(shù)壟斷，保障信息產(chǎn)業(yè)鏈安全。
產(chǎn)品：發(fā)電玻璃
推薦理由：亮相國家“十三五”科技創(chuàng)新成就展。
凱盛科技
凱盛科技深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，牢記習(xí)近平總書記對玻璃行業(yè)的重要指示精神，堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，攻克了一批“中國首創(chuàng)、世界領(lǐng)先”的玻璃新材料領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，先后獲得國家科技進步一等獎2項、二等獎4項、國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項，省部級科技進步獎40多項，獲中國工業(yè)大獎2項、中國制造業(yè)單項冠軍4項，以全面深化改革有力推動企業(yè)加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
小料問答
Q1:科技是第一生產(chǎn)力，深化改革怎么解決為誰而創(chuàng)新？
凱盛科技:
一是面向世界科技前沿，以科技創(chuàng)新推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先。持續(xù)強化發(fā)電玻璃研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化過程，碲化鎘發(fā)電玻璃產(chǎn)線轉(zhuǎn)化率突破17.7%，銅銦鎵硒發(fā)電玻璃光電轉(zhuǎn)換效率從15.8%提升到20.3%，保障公司在發(fā)電玻璃技術(shù)持續(xù)全球領(lǐng)先。
二是面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場，以科技創(chuàng)新推動玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞玻璃產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級開展研發(fā)，為劃轉(zhuǎn)到中國建材的耀華、洛玻、華光等國有玻璃企業(yè)導(dǎo)入關(guān)鍵技術(shù)、人才和資金，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級使其從虧損破產(chǎn)邊緣重回高質(zhì)量發(fā)展道路，被譽為央企救活地方國企的典型案例。
三是面向國家重大需求，以科技創(chuàng)新服務(wù)國之重器。建成中國首條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的8.5代TFT-LCD浮法玻璃基板生產(chǎn)線，量產(chǎn)國際領(lǐng)先的30μm柔性可折疊玻璃，突破西方國家技術(shù)壟斷，保障信息產(chǎn)業(yè)鏈安全；空心玻璃微珠成功應(yīng)用“海馬”號深海探測，4.0防火玻璃保障雄安高鐵站建設(shè)。
四是面向人民生命健康，以科技創(chuàng)新守衛(wèi)人民生命安全防線。主動對接承擔(dān)國資委扶貧項目，充分發(fā)揮科研和技術(shù)優(yōu)勢，突破了藥用玻璃技術(shù)難題，在國內(nèi)首次實現(xiàn)了高品質(zhì)5.0中性硼硅藥用玻璃管的穩(wěn)定量產(chǎn)，保障了國民用藥安全。
Q2:人才是第一資源，深化改革怎么解決由誰來創(chuàng)新？
凱盛科技:
一是建立體系化架構(gòu)，發(fā)揮科研人員引領(lǐng)作用。在黨管人才前提下，發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用，賦予首席科學(xué)家對科研技術(shù)路線的決定權(quán)。對“揭榜掛帥”項目給予1:1配套資金，簽訂“軍令狀”“里程碑”考核，保障科研項目有序推進。實施“百千萬”人才工程，每名班子成員聯(lián)系1名科技領(lǐng)軍人才和1名青年創(chuàng)新人才，有計劃地把青年科技人才安排到重要技術(shù)崗位歷練，打造百名博士創(chuàng)新團隊。
二是改革體制機制，激發(fā)科研人員積極性。深入落實“五加兩減一保障”激勵政策，探索實施差異化考核，提高科技創(chuàng)新權(quán)重。加快推進中長期激勵，深圳凱盛35名技術(shù)骨干參與超額利潤分享、中建材環(huán)保院18名技術(shù)骨干參與項目分紅，空心玻璃微珠團隊9名核心科研骨干實現(xiàn)持股。對創(chuàng)新偏差、未達預(yù)期效果或者出現(xiàn)探索性失誤，予以容錯；對承擔(dān)國家重大專項任務(wù)團隊或企業(yè)實施新增工資總額單列。
三是弘揚科學(xué)家精神，營造濃厚創(chuàng)新文化。尊重科技創(chuàng)新規(guī)律、科研管理規(guī)律、人才成長規(guī)律，弘揚科學(xué)家精神，凝聚創(chuàng)新強國的思想共識，塑造堅守創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，營造創(chuàng)新光榮的企業(yè)氛圍，對承擔(dān)國家重大專項的8.5代技術(shù)團隊實施長周期差異化考核，鼓勵科研人員甘坐“冷板凳”。創(chuàng)新宣傳方式，講好科學(xué)家精神故事，以“時代楷?！薄白蠲揽蒲腥藛T”“大國工匠”等宣傳項目為抓手，積極宣傳基層一線科研人員和創(chuàng)新團隊典型。
Q3:創(chuàng)新是第一動力，深化改革怎么解決創(chuàng)新什么？
凱盛科技：
一是堅持戰(zhàn)略理性，把玻璃新材料產(chǎn)業(yè)融入黨和國家事業(yè)大棋局。圍繞中國建材總體戰(zhàn)略，凱盛科技集團聚焦玻璃新材料產(chǎn)業(yè)確立“3+1”戰(zhàn)略布局，將創(chuàng)新作為核心要素融入戰(zhàn)略，成立中央應(yīng)用研究院，圍繞國家急需的顯示材料和應(yīng)用材料、新能源材料、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和特種玻璃三個產(chǎn)業(yè)制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，以科研創(chuàng)新服務(wù)黨和國家發(fā)展大局。
二是突出經(jīng)濟理性，以雙鏈融合創(chuàng)造市場價值和經(jīng)濟效益。堅持用產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向、市場化方式推動科技成果轉(zhuǎn)化，推進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，實現(xiàn)30微米柔性可折疊玻璃、0.12mm超薄觸控玻璃、5.0中性硼硅玻璃工業(yè)化量產(chǎn)，既滿足國家戰(zhàn)略需要，又創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
三是強化風(fēng)險管控，著力防范化解科技創(chuàng)新重大風(fēng)險。強化科技創(chuàng)新前期工作，全面系統(tǒng)開展技術(shù)先進性、技術(shù)路徑、成果產(chǎn)業(yè)化周期等要素的調(diào)研論證，緊緊圍繞市場需求，策劃技術(shù)創(chuàng)新選題。強化創(chuàng)新成果的確權(quán)與保護工作，加強專利、技術(shù)秘密等多種知識產(chǎn)權(quán)的集中管理。
Q4:改革永遠在路上，深化改革怎么保障創(chuàng)新？
凱盛科技：
一是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。加強頂層設(shè)計，成立科技委員會，實施“科學(xué)決策雙保險”制度。搭建國家重點實驗室等14個國家級創(chuàng)新平臺，建設(shè)中國玻璃發(fā)展中心等5個國際性研發(fā)平臺，建成80個省部級創(chuàng)新平臺。實施開放科研和技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，與國內(nèi)外高校、院所、企業(yè)廣泛合作。
二是完善科技項目流程管理。實施項目負責(zé)人制，成立項目管理辦公室，協(xié)調(diào)任務(wù)逐級分解、分步實施。成立項目咨詢專家組，對項目和各課題研究提供整體性、方向性的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，組織簽訂課題研究合同書和保密協(xié)議。
三是優(yōu)化科技項目資金管理。確保財務(wù)部門全程參與研發(fā)經(jīng)費預(yù)算的編制及后續(xù)資金管理，通過事前指導(dǎo)、事中規(guī)范及控制、事后監(jiān)督反饋，降低研發(fā)項目經(jīng)費投入與預(yù)算的偏離度。優(yōu)化財務(wù)系統(tǒng)，完善科研項目資金支出審批流程，助力提升科研項目進度。
