供應(yīng)更有序、企業(yè)盈利能力創(chuàng)紀(jì)錄，尤其是三位數(shù)字的每噸水泥毛利在過去罕見，中國水泥行業(yè)的黃金收獲期已經(jīng)來臨。

　　在此背景下，中國建材股份有限公司（以下簡稱中國建材）總裁曹江林在4月4日的業(yè)績報告會上透露，中國建材今年計劃資本開支約為160億元，其中 140億元用于旗下水泥業(yè)務(wù)產(chǎn)能擴張以及收購。對于整合的具體目標(biāo)，曹江林在之前的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會上表示，“今年底明年初，中國建材將實現(xiàn)水泥產(chǎn)能3 億噸的目標(biāo)。”

　　近年來，中國建材在水泥領(lǐng)域大手筆開疆拓土，產(chǎn)能從2006年初1100萬噸猛增至2010年底的2億噸，一躍成為我國水泥產(chǎn)能***的企業(yè)，其整合速 度與整合質(zhì)量令業(yè)界嘆為觀止。如今，中國建材大膽提出3億噸的目標(biāo)，意味著每年整合5000萬噸，中國建材水泥業(yè)務(wù)的整合再次提速。

　　今年年初，中國建材母公司中建材集團已經(jīng)出手，與太原市政府簽訂合作協(xié)議，協(xié)議簽訂以獅頭集團為重點進(jìn)行資產(chǎn)重組，構(gòu)建中國建材在太原市發(fā)展的平臺。山西有望成為繼淮海、東南、東北的又一大整合平臺。

　　緊抓水泥黃金收獲期

　　曹江林坦言，公司2010年資本支出為163億元，其中134億元投資于其水泥業(yè)務(wù)。2010年水泥板塊沒有讓中國建材失望，成為其主要利潤增長點——營業(yè)收入379.53億元，同比增長62.2%；營業(yè)利潤達(dá)64.03億元，同比增長89.2%。

　　在“大水泥”區(qū)域化戰(zhàn)略指引下，淮海、東南、北方三大戰(zhàn)略區(qū)域的聯(lián)合重組和技術(shù)改造項目穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)能規(guī)模超過2億噸。同時，三大區(qū)域的市場龍頭地位進(jìn)一步鞏固，銷量達(dá)1.52億噸，同比增長34.0%。

　　對于整合結(jié)果，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國建材堅持“三五”管理模式和KPI指標(biāo)管理，實現(xiàn)了經(jīng)營理念由“VCP（量本利）”向“PCP（價本利）”的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)，市場控制力不斷增強，區(qū)域市場占有率穩(wěn)步提高，盈利水平大幅提升。

　　曹江林在會上指出，去年公司旗下中聯(lián)水泥平均售價每噸232元，南方水泥平均售價每噸247元，而2010年第四季度水泥價格為全年高點。今年國家預(yù) 計建設(shè)1000萬套保障性住房，房地產(chǎn)市場對水泥的消耗約占公司旗下水泥銷量的25%。預(yù)計保障房建設(shè)對水泥及其他建材需求的拉動將于今年第二季度、第三 季度顯現(xiàn)，今年全年水泥價格保持穩(wěn)定。

　　首季度一般為水泥行業(yè)的淡季，但中國建材今年第一季度水泥銷售價格較去年第四季度穩(wěn)中有升。多家水泥企業(yè)近期也表示，今年出現(xiàn)了“淡季不淡”的情況， 水泥的黃金收獲期已經(jīng)來臨。華南地區(qū)***水泥企業(yè)華潤水泥表示，1~2月水泥及熟料銷量同比大增48%，價格升約15%。

　　海螺水泥董事長郭文叁表示，“水泥行業(yè)無論在節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能、市場整合，都剛步入良性循環(huán)，今后水泥行業(yè)將步入非常難能可貴的黃金收獲期?！焙Ｂ菟嘣A(yù)期，今年首季的凈利同比上升超過100%，2011年噸水泥毛利較2010年高出五成，至每噸120元。

　　摩根大通在報告中稱，相信中國水泥板塊將步入一個持續(xù)多年的價值重估周期。供應(yīng)更有序、企業(yè)盈利能力創(chuàng)紀(jì)錄，尤其是三位數(shù)字的每噸水泥毛利在過去罕見。此外，行業(yè)兼并及整合持續(xù)，發(fā)改委在2011~2012年度看來不大可能放松產(chǎn)能控制措施，這將進(jìn)一步帶動水泥價格。

　　基于這樣的行業(yè)背景下，中建材緊抓水泥黃金收獲期，計劃將今年資本開支160億元中的87.5%用于水泥業(yè)務(wù)整合，計劃兩年新增產(chǎn)能1億噸。

　　加強現(xiàn)有地區(qū)控制力

　　對于新增1億噸產(chǎn)能的具體來源，曹江林告訴記者，中國建材目前還沒有考慮西北地區(qū)，將執(zhí)著于現(xiàn)有地區(qū)控制力的提升。

　　今年年初，中國建材已在山西出手。繼重組太原獅頭集團有限公司之后，2011年1月11日，太原市政府與中國建材上屬母公司中建材集團簽訂戰(zhàn)略合作框 架協(xié)議，協(xié)議簽訂以獅頭集團為重點進(jìn)行資產(chǎn)重組，構(gòu)建太原市發(fā)展平臺。控股重組的事宜，將由太原市政府與中建材集團根據(jù)商討情況另行簽署相關(guān)協(xié)議。中建材 將在重組獅頭集團的基礎(chǔ)上，投資100億元建設(shè)太原市建材工業(yè)園區(qū)，在太原及周邊區(qū)域聯(lián)合重組和新建，使得水泥規(guī)模達(dá)到1000萬噸。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，“中建材在進(jìn)入時間上已經(jīng)落后了一步。想要盡快實現(xiàn)區(qū)域布局，就只有選擇并購一家區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢都較為明顯的企業(yè)。獅頭集團無疑十分理想?！?/p>

　　水泥行業(yè)的競爭大牌對手冀東、山水、華潤均已入晉，冀東已在晉西南、晉北的聞喜、保德、大同三個地方完成布局；山水集團并購晉牌，將在山西實施整合 2000萬噸規(guī)模的目標(biāo)；華潤也已在柳林、方山、忻州等布局了五個大型新型干法水泥熟料生產(chǎn)基地，設(shè)計水泥總產(chǎn)能超過1500萬噸。

　　山西地緣優(yōu)勢明顯，西面陜西、北臨內(nèi)蒙古，為資源產(chǎn)地，東望京津冀城市圈，華北主要的水泥消費市場。同時山西省本身手握煤炭、礦山等重要資源，混合材 資源、礦渣可以說遍地都是。山西省已經(jīng)成為水泥行業(yè)的兵家必爭之地，有望成為中國建材繼淮海、東南、東北之后的第四大水泥整合平臺。

　　據(jù)了解，去年下半年，中國建材旗下的中聯(lián)水泥和山西威頓達(dá)成初步意向，將在山西新建三條5000t/d生產(chǎn)線，布局太原、運城和霍州。

　　初步計算，中國建材未來在山西省的新增產(chǎn)能已經(jīng)超過5000萬噸。除此之外，中國建材旗下的北方水泥也在積極籌備整合，在已近焦灼的東北市場，北方水 泥總裁張傳軍胸有成竹地告訴本報記者，今年北方水泥將新增產(chǎn)能1500萬噸。而活躍于南方市場的南方水泥也許是待發(fā)。湖南南方水泥總裁謝家振告訴本報記者，通過并購整合等手段，今年將在湖南市場新增產(chǎn)能1500萬噸，屆時形成50%的市場集中度。

　　由此看來，中國建材未來兩年新增產(chǎn)能1億噸的目標(biāo)已經(jīng)胸有成竹。

　　保證30%的增長速度

　　水泥板塊并非支撐中國建材高速成長的惟一板塊。截至2010年底，輕質(zhì)建材板塊、復(fù)合材料與玻璃纖維板塊、工程服務(wù)板塊均成績斐然。曹江林表示，“未來‘十二五’期間，我們的目標(biāo)是希望凈利潤保持30%復(fù)合增長率，也就是到‘十二五’期末，凈利潤超過100億元?！?/p>

　　輕質(zhì)建材板塊，中國建材已經(jīng)完成石膏板10億平方米產(chǎn)能布局，并以品牌優(yōu)勢和高質(zhì)量的系統(tǒng)服務(wù)，穩(wěn)居高端市場，產(chǎn)銷量大幅提升，盈利能力穩(wěn)定增長，實 現(xiàn)收入43.54億元，同比增長33.7%。目前，國家正大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，基于與地方政府的戰(zhàn)略合作，中國建材為未來更好地把握大規(guī)模保障性住房 建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的機遇打下了堅實基礎(chǔ)。

　　復(fù)合材料與玻璃纖維板塊中，中國建材旗下風(fēng)機葉片繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，產(chǎn)銷量快速增長，產(chǎn)能達(dá)15000片，銷量達(dá)6699片，同比增長約 78.7%。目前，3MW風(fēng)機葉片實現(xiàn)量產(chǎn)，全球技術(shù)領(lǐng)先的5MW風(fēng)機葉片成功下線。此外，風(fēng)機葉片業(yè)務(wù)成功引入戰(zhàn)略投資者，引資1.3億美元，為鞏固行 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位、進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)布局贏得了資金。

　　玻纖業(yè)務(wù)抓住國際玻璃纖維市場需求復(fù)蘇回暖的機遇，積極調(diào)整銷售模式，優(yōu)化定價體系，努力拓展市場。同時，強化技術(shù)創(chuàng)新，改變原材料采購合同訂制方式，合理控制成本，有效化解原材料價格上漲壓力，銷量、售價、毛利率和盈利同比大幅增長。

　　工程服務(wù)板塊，中國建材積極開拓新玻璃、新能源、新材料工程技術(shù)服務(wù)市場，并以工程服務(wù)帶動裝備制造的發(fā)展，快速完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了從依靠傳統(tǒng)建材 技術(shù)服務(wù)市場向以玻璃工程為基礎(chǔ)、做精做強水泥工程承包體系，快速切入太陽能和光電顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)市場的跨越，完成收入達(dá)50.96億元，較去年同期增 長41.9%，訂單快速增長，盈利穩(wěn)步提高。

　　對于由于高增長形成的高負(fù)債率，曹江林表示，公司今年計劃于6月或7月在國內(nèi)發(fā)行100億元人民幣債券以改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本。中國建材目標(biāo)為 于今年年底將凈負(fù)債率由2010年底的183.3%降至160%至150%左右。截至2010年底，中國建材在手現(xiàn)金約有80億元，另有充足的銀行授信， 足以支持其資本開支。

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