中新網(wǎng)2月29日電 (財(cái)經(jīng)頻道 王珊珊) 提及央企，不少人的印象是“規(guī)模巨大”、“壟斷”、“高福利”，而央企真正的成長(zhǎng)軌跡如何？好效益是不是因“壟斷”而來？近日，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平在接受中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道采訪時(shí)表示，作為央企之一，中國(guó)建材身處充分競(jìng)爭(zhēng)的建材行業(yè)，自身經(jīng)歷了從小到大的過程。“國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)多是大企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，央企在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。”

       央企的行業(yè)整合優(yōu)勢(shì)

       中國(guó)建材是個(gè)地地道道的大型央企。“中國(guó)建材現(xiàn)在有13萬員工，平均起來每個(gè)員工每年創(chuàng)造的利稅就有10萬元。”宋志平說，2011年，中國(guó)建材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1918億元，利潤(rùn)總額141億元，凈利潤(rùn)107億元，上交國(guó)家稅金138億元。但中國(guó)建材所在的基礎(chǔ)建材行業(yè)，有著極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。10年前的中國(guó)建材，規(guī)模僅為20億元。

       “央企之所以發(fā)展得很快，是因?yàn)檠肫筮m應(yīng)了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律?！彼沃酒秸f，中國(guó)建材過去幾年整合水泥行業(yè)，可以稱之為成功的典范，得到了很多認(rèn)可?！鞍ㄤ撹F行業(yè)、汽車行業(yè)，大家都認(rèn)為中國(guó)建材的整合是成功的?！?/p>

　　“民營(yíng)企業(yè)如果僅靠一家一戶地去發(fā)展，幾千家企業(yè)加在一起，可能也很難進(jìn)入世界前10名。央企有技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)勢(shì)，有跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)?！彼沃酒奖硎?。

　　宋志平說，目前中國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都存在產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)飽和，亟需轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整。而結(jié)構(gòu)調(diào)整無外乎技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、聯(lián)合整組、增加集中度、擴(kuò)大規(guī)模和“走出去”。“而在這方面，央企有特殊的背景、得天獨(dú)厚的條件。中國(guó)的大院大所都在央企，過去中國(guó)的進(jìn)出口顧問、創(chuàng)業(yè)顧問也在央企。央企的企業(yè)家過去也都是行業(yè)的干部，具有很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和國(guó)際化的視野?！?/p>

　　兼并小企業(yè)后的多贏和共贏

　　宋志平說，中國(guó)建材在重組過程中，大量推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增加產(chǎn)品的附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，淘汰落后?！爸袊?guó)建材整合棗莊水泥市場(chǎng)時(shí)，將落后小企業(yè)都炸掉，重新整合。這個(gè)過程中，很多地方都能實(shí)現(xiàn)多贏和共贏?！?/p>

　　宋志平說，中國(guó)建材有非常包容的企業(yè)文化，不堅(jiān)持一家獨(dú)大?！拔覀儓?jiān)持‘七三原則’，我們大概控制70%，原有所有者控制30%。原來他們有100%的時(shí)候，可能不賺錢。但現(xiàn)在有30%，可能賺了很多錢。他們很高興?！?/p>

　　中國(guó)建材的重組適應(yīng)國(guó)家行業(yè)調(diào)整的規(guī)律，也滿足了中小企業(yè)對(duì)自身利益的要求，更壯大了中國(guó)建材。

　　央企并非壟斷 可以平抑價(jià)格

　　宋志平說，在央企做大做強(qiáng)的同時(shí)，會(huì)出現(xiàn)關(guān)于“行業(yè)壟斷”的質(zhì)疑。他認(rèn)為，壟斷和規(guī)模有關(guān)系，但并不是有了規(guī)模就一定會(huì)形成壟斷。反倒是大的企業(yè)可以起到平抑價(jià)格的作用，“去年在有的地方水泥價(jià)格高了，中國(guó)建材就出政策平抑價(jià)格。”

　　“中國(guó)建材是央企，要考慮大家的利益，才會(huì)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。中國(guó)建材希望能夠三分天下，不希望一家獨(dú)大，有競(jìng)爭(zhēng)者我們才會(huì)睡不著覺，才會(huì)想辦法進(jìn)取。”宋志平說。

　　宋志平說，我們目前的主要問題，是在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)里產(chǎn)業(yè)過剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)。在很多產(chǎn)業(yè)根本不可能構(gòu)成壟斷，特別是基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互壓價(jià)是主要矛盾?！爸袊?guó)建材收購(gòu)要達(dá)到一定比例，要讓市場(chǎng)健康化，這是大企業(yè)的責(zé)任，也是中國(guó)建材的核心理念。”

　　“關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)，要有公平競(jìng)爭(zhēng)的理念。真正的百年老店，都有為客戶增加價(jià)值的理念。只有為客戶產(chǎn)生價(jià)值的企業(yè)，才能夠基業(yè)常青?！彼沃酒秸f。