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企業(yè)觀察報“包容性經(jīng)營”系列談之四:多贏才能走出去
來源:《企業(yè)觀察報》 作者:宋志平 發(fā)布時間:2013-11-18從全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來看,國家之間的競爭,歸根到底是企業(yè)之間的競爭,企業(yè)是國家的經(jīng)濟支柱?!笆舜蟆眻蟾嬷赋?,要“加快‘走出去’步伐,增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司”。從這個意義上看,大企業(yè)承擔著實現(xiàn)國家振興、民族復興的使命,是我國主要的創(chuàng)新平臺,是帶動中小企業(yè)發(fā)展的引擎,是“走出去”的主要力量,也是帶領(lǐng)中小企業(yè)的火車頭。
一個和諧的經(jīng)濟體,一定有大企業(yè)在中間起到頂梁柱作用。在全球化競爭時代,中國企業(yè)要參與全球化的資源配置和市場競爭,沒有實力不行。中國需要培育更多具有國際競爭力的大企業(yè)參與國際市場競爭,這是我國完成復興大業(yè)、屹立于世界民族之林的必然選擇。
在中國的大企業(yè)中,央企是一個特色,也是一個現(xiàn)實。央企目前有能力、有責任來做大企業(yè)集群的骨干力量,把我國的企業(yè)組織起來,參與國際競爭。這是央企義不容辭的責任,是對于國家的責任、對于民族的責任。把央企發(fā)展起來,把央企公眾化,通過市場化的改革來提升活力、做強做優(yōu),完成中國大企業(yè)的造就和崛起,這是大的戰(zhàn)略。等著一家一戶的小企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)成長起來再去參與國際競爭,那樣就失去了戰(zhàn)機。
作為大企業(yè)來講,其目標不是在國內(nèi)市場打敗地方中小企業(yè),而是在國際上同跨國企業(yè)開展競爭。央企進一步公眾化、市場化,由央企來帶頭,和民企高度合作,這是形成大企業(yè)的一個捷徑。民企愿意進入到國企,并不是選擇國企所謂壟斷地位,更多的是選擇了一個做大規(guī)模的市場規(guī)律。任何企業(yè)在市場中發(fā)展,都希望做大做強做優(yōu)。
在國際舞臺上,國企民企是一個組團、一個集體,它們共同的名字是“中國企業(yè)”,代表著中國的國際競爭力。所以,今天應該放在中國經(jīng)濟崛起和中華民族復興的這樣一個大的環(huán)境里、大的國家戰(zhàn)略里,看待我國的各種經(jīng)濟成分和各種所有制的企業(yè)發(fā)展,而不是狹隘地看待這些問題,要走出一條中國特色的大企業(yè)發(fā)展的路子來。
全球經(jīng)濟形勢的復雜多變給中國企業(yè)“走出去”帶來諸多困難和風險。但與此同時,也為中國企業(yè)以低成本投資并購獲取先進技術(shù)、高端人才、品牌渠道,在全球配置資源提供了難得的機遇。面對全球競爭格局的變化,以及國際化經(jīng)營的機遇與挑戰(zhàn),中國建材的選擇是:實施包容性國際化戰(zhàn)略,用好兩個市場、兩種資源,不斷提高國際化經(jīng)營能力,建設(shè)具有世界水平的跨國公司。
第一是樹立全球化意識,加快“走出去”步伐。我們要加快“走出去”步伐,積極主動融入全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,力爭為國家創(chuàng)造更多價值。
第二是探索“走出去”新模式,加強深度合作。國際化戰(zhàn)略既要立足自身又要考慮他人。一方面我們要重視全球戰(zhàn)略資源方面的投資,為我國長期經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)。另一面我們也要用收購兼并的方式進入發(fā)達國家的有品牌和技術(shù)優(yōu)勢的高端產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式在發(fā)展中國家開展實業(yè)投資。
第三是堅持互利共贏理念,為駐在國發(fā)展作貢獻。“走出去”要積極履行社會責任,秉承為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作貢獻、與當?shù)仄髽I(yè)密切合作、與當?shù)厝嗣裼押孟嗵幍摹叭瓌t”,推動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展,樹立負責任的國際形象。
中國公司走出去要學會和當?shù)毓救诤希疹櫟剿麄兊脑欣?,?chuàng)造增量互利多贏,不能把國內(nèi)打惡戰(zhàn)的競爭文化搬到國外去,要積極融入當?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
企業(yè)在“走出去”過程中應該意識到,任何一個成功的事業(yè)一定是雙贏、多贏和共贏的結(jié)果。財富不是固有的,而是創(chuàng)造出來的,它是一個增量,要在增量上分享財富。有了這種共生多贏的思想基礎(chǔ),我們才能海納百川,吸引眾多企業(yè)加入繪制宏圖的事業(yè)之中。