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《中國(guó)建材報(bào)》:宋志平:明確任務(wù)聚力合作為中國(guó)水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)
來(lái)源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2017-07-31
7月26日,2017水泥行業(yè)推進(jìn)去產(chǎn)能強(qiáng)自律增效益大會(huì)在安徽蕪湖召開(kāi)。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德,工信部原材料工業(yè)司副巡視員呂桂新等出席會(huì)議并講話。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平應(yīng)邀出席會(huì)議并作了題為“明確任務(wù) 聚力合作 為中國(guó)水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)”的發(fā)言。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事單位代表,全國(guó)前50家大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,各省市自治區(qū)水泥(建材)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等260多人參加了大會(huì)。
明確任務(wù) 聚力合作
為中國(guó)水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)
宋志平
非常高興來(lái)參加本次會(huì)議,我代表中國(guó)建材集團(tuán),對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)給予中國(guó)建材集團(tuán)大力支持和幫助的工信部、中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)以及在座各位表示感謝。我分三段話講講我的看法:
水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得了良好成效
我國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在國(guó)家發(fā)改委、工信部、中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)指導(dǎo)下,在行業(yè)中大企業(yè)的帶領(lǐng)下,通過(guò)大家共同努力,取得了良好成績(jī)。大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一在國(guó)辦發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的指導(dǎo)意見(jiàn)》34號(hào)文件上來(lái)。我們采取了一系列行動(dòng),實(shí)踐證明這些行動(dòng)是有效的。這次會(huì)上,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)又發(fā)布了倡議書(shū)和相關(guān)規(guī)定,這些對(duì)穩(wěn)定水泥市場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要。
大家可以看到水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的顯著效果,今年上半年行業(yè)價(jià)格趨于穩(wěn)定,效益也不錯(cuò)。喬會(huì)長(zhǎng)又給行業(yè)制定了新的目標(biāo),今年實(shí)現(xiàn)行業(yè)利潤(rùn)1000億,未來(lái)三年行業(yè)利潤(rùn)每年10%的增長(zhǎng)?!笆略谌藶椤?,水泥行業(yè)按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略指引,堅(jiān)持市場(chǎng)健康化的發(fā)展理念和做法,通過(guò)大家不懈努力,一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo),真正支撐起中國(guó)水泥行業(yè)健康市場(chǎng)的一片天。
我國(guó)水泥行業(yè)面臨的三項(xiàng)任務(wù)
第一項(xiàng)任務(wù):去產(chǎn)能
我國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從小到大、從少到多,而現(xiàn)在應(yīng)從大到強(qiáng)、從多到優(yōu)。當(dāng)前水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心任務(wù)是“去產(chǎn)能”,重點(diǎn)要解決好三個(gè)問(wèn)題,用限制新增、淘汰落后和聯(lián)合重組推動(dòng)行業(yè)實(shí)質(zhì)性去產(chǎn)能。
一是限制新增。要從源頭上堵住新增產(chǎn)能,從2008年開(kāi)始我們就不停地呼吁限制新增,然而這么多年一直沒(méi)能限制住,一些地方出現(xiàn)一邊限制、一邊新增的怪象,造成我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為62%的過(guò)剩局面?,F(xiàn)在34號(hào)文件出臺(tái),國(guó)家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在這個(gè)時(shí)刻,我們必須下決心、下狠心解決“邊限邊增”的頑癥,不能再以任何理由新增產(chǎn)能。
二是淘汰落后。今天會(huì)議指出要在全國(guó)范圍內(nèi)盡快淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥。淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥我們?cè)谛袠I(yè)已商議很久,是行業(yè)不傷筋動(dòng)骨的做法,有點(diǎn)像當(dāng)年淘汰小水泥,是有難度,但是是必須做又顯而易見(jiàn)的事。新疆地區(qū)已全部淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥,從5月1日至今實(shí)施效果很好,新疆積累了成功經(jīng)驗(yàn),整個(gè)水泥行業(yè)也一定能推廣。最近鋼鐵行業(yè)堅(jiān)決取締“地條鋼”產(chǎn)能,建筑鋼材價(jià)格回升,經(jīng)濟(jì)效益變好,這一舉措對(duì)于化解鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能具有重要的意義,對(duì)于水泥行業(yè)淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥也有很好的借鑒作用。
同時(shí)我們也應(yīng)該反思,新疆地區(qū)能淘汰32.5水泥,我們其他地區(qū)為什么不能淘汰呢?鋼鐵行業(yè)能夠果斷淘汰落后的產(chǎn)能“地條鋼”,而水泥行業(yè)為什么就不能淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥呢?之前大家總是講各種理由,問(wèn)題究竟出在哪里?其實(shí)問(wèn)題就在我們行業(yè)自身,問(wèn)題不是出在別人,而是我們自己。因此我們必須下定決心淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥,當(dāng)然還要淘汰規(guī)模小的水泥窯和磨以及無(wú)證和無(wú)原料的生產(chǎn)線。
三是聯(lián)合重組?,F(xiàn)在看來(lái),我國(guó)水泥行業(yè)集中度情況好于煤炭、鋼鐵行業(yè)。十年前,鋼鐵行業(yè)集中度比水泥行業(yè)高,而現(xiàn)在水泥行業(yè)集中度已達(dá)63%,明顯高于鋼鐵行業(yè)。這些都是我們行業(yè)取得的成績(jī),也正因?yàn)橛羞@樣的成績(jī),水泥行業(yè)才有實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基礎(chǔ)。淘汰落后還需要通過(guò)行業(yè)的聯(lián)合重組,進(jìn)一步增加集中度才能真正做到。
我們可以先淘汰32.5低標(biāo)號(hào)水泥,再淘汰落后產(chǎn)能的水泥窯,同時(shí)加大行業(yè)間聯(lián)合重組力度,大企業(yè)按比例出清過(guò)剩產(chǎn)能。關(guān)于水泥行業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn),雖然有人認(rèn)為只是產(chǎn)量的限制,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的淘汰,但通過(guò)錯(cuò)峰生產(chǎn)確實(shí)達(dá)到了市場(chǎng)平衡的目的,緩解了環(huán)境壓力、過(guò)剩壓力,用行業(yè)自律和市場(chǎng)競(jìng)合消除了惡性競(jìng)爭(zhēng),并贏得去產(chǎn)能的時(shí)間。只要我們真抓實(shí)干,群策群力,一定能夠真正做到最終的“去產(chǎn)能”。
第二項(xiàng)任務(wù):創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)
在人類發(fā)展史上,青銅器已有4000多年歷史,鐵器也有2500年多年歷史,相比而言,水泥的發(fā)明距今還不到200年,是一個(gè)年輕的行業(yè)。但水泥在人類發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮的作用功不可沒(méi),可以說(shuō)水泥行業(yè)的發(fā)展改變了世界。我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展到今天,規(guī)模、技術(shù)、裝備水平在全球已處于領(lǐng)先水平,從過(guò)去的“跟跑、并跑”進(jìn)入了現(xiàn)在的“領(lǐng)跑”階段。那么我們水泥行業(yè)是否還有創(chuàng)新空間呢,其實(shí)還有很多事可以做。
以中聯(lián)水泥在泰安的全智能水泥生產(chǎn)線為例,現(xiàn)在僅需50名員工,每噸水泥的煤耗是90公斤,這些都是技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的結(jié)果。最近西南水泥研發(fā)的微粒熟料技術(shù),每噸熟料的煤耗可降低15公斤,同時(shí)建材總院正在研究新的燒成技術(shù)。在技術(shù)提升方面還有很多工作值得大家做。現(xiàn)在行業(yè)推行第二代新型干法水泥技術(shù),我們要盡快做起來(lái),可通過(guò)技改項(xiàng)目使其落地,樹(shù)立全球新型干法水泥的新標(biāo)桿。
我想用北新建材的石膏板不斷創(chuàng)新降低成本做個(gè)例子給大家參照,我給大家報(bào)幾個(gè)關(guān)于北新石膏板的數(shù)據(jù)。石膏板的生產(chǎn)過(guò)程雖然比水泥相對(duì)簡(jiǎn)單,但北新建材毎年都在快速增長(zhǎng),現(xiàn)在產(chǎn)銷20億平方米,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60%,利潤(rùn)也有十幾個(gè)億,也做到了全球規(guī)模和效益第一。北新建材的石膏板以前每平方米煤耗2.2公斤、電耗1.2度、使用石膏11公斤,現(xiàn)在每平方米煤耗0.49公斤、電耗0.4度、使用石膏7公斤。石膏板通過(guò)持續(xù)走創(chuàng)新的道路,價(jià)格雖然從過(guò)去每平方米12元,降至現(xiàn)在每平方米4-5元,但還能盈利很多。由此看來(lái),創(chuàng)新是無(wú)止境的,水泥行業(yè)也應(yīng)走一條持續(xù)創(chuàng)新的道路,在高端化、綠色化、智能化和國(guó)際化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第三項(xiàng)任務(wù):“一帶一路”建設(shè)
中國(guó)建材集團(tuán)、海螺集團(tuán)、金隅集團(tuán)包括在座的大家都在關(guān)心并積極參與“一帶一路”的建設(shè)?!耙粠б宦贰鄙婕把鼐€64個(gè)國(guó)家,這些國(guó)家的發(fā)展都在效仿中國(guó)模式,就是“城市化”和“工業(yè)化”,先從基礎(chǔ)建設(shè)做起。水泥是基礎(chǔ)建設(shè)的糧食,這樣對(duì)水泥的需求量就很大。這些為中國(guó)水泥企業(yè)“走出去”提供了良好的投資發(fā)展機(jī)會(huì),既是我國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)突破口,也是國(guó)際產(chǎn)能合作的一個(gè)重大機(jī)會(huì)。
在企業(yè)“走出去”的過(guò)程中,希望中國(guó)水泥協(xié)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,由大企業(yè)帶頭,大家抱團(tuán)出海。企業(yè)不能把國(guó)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、打亂仗的那些做法帶到“一帶一路”沿線國(guó)家去,而要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),選定適合的區(qū)域,分兵把口,精耕細(xì)作,這樣在“走出去”的道路上就能走穩(wěn)走好。中國(guó)建材集團(tuán)在全球很多國(guó)家設(shè)有海外機(jī)構(gòu),我們?cè)谧龊米约簢?guó)際發(fā)展的同時(shí),也希望和各兄弟企業(yè)友好協(xié)作,共享共贏。比如海螺集團(tuán)有資金、有實(shí)力,中國(guó)建材集團(tuán)有海外開(kāi)拓和EPC的能力,雙方可以積極探討,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),在“走出去”過(guò)程中探討“聯(lián)合出?!薄?/p>
中國(guó)建材集團(tuán)要服務(wù)行業(yè)
一是重組后的中國(guó)建材實(shí)力和能力大増。去年8月26日“兩材重組”至今不到一年,重組后的中國(guó)建材集團(tuán)通過(guò)“四大優(yōu)化”和“六大整合”實(shí)力大增。大家不光要看到中國(guó)建材的實(shí)力,更要看到它的能力。中國(guó)建材集團(tuán)旗下有26家研究院所,有3.8萬(wàn)名科技工作者、9000項(xiàng)專利,在102家中央企業(yè)中排名第18位,具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
中國(guó)建材集團(tuán)認(rèn)為,作為央企,新的中國(guó)建材不僅是我們企業(yè)自己的中國(guó)建材,首先是國(guó)家的中國(guó)建材,也是行業(yè)的中國(guó)建材,還是在座大家的中國(guó)建材。中國(guó)建材自身有非常清晰的定位,不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)還肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任、國(guó)家責(zé)任和行業(yè)責(zé)任,我們一定會(huì)把這些責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。
二是服務(wù)全行業(yè)。一個(gè)強(qiáng)有力、有號(hào)召力、有公信力的協(xié)會(huì)是行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),中國(guó)建材作為協(xié)會(huì)的一員,將全力支持協(xié)會(huì)的平臺(tái)建設(shè)和各項(xiàng)工作。同時(shí)中國(guó)建材作為我國(guó)水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),將帶頭執(zhí)行國(guó)家的方針政策,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策的實(shí)施落地;帶頭為行業(yè)市場(chǎng)健康化、技術(shù)高端化和經(jīng)營(yíng)國(guó)際化做好工作。
中國(guó)建材集團(tuán)是全球***的建材制造商和建材服務(wù)商。作為建材制造商,我們是市場(chǎng)中的友好者,能做到忍讓謙讓,和大家共同合作,促進(jìn)水泥行業(yè)和諧發(fā)展。作為服務(wù)商,中國(guó)建材在技術(shù)、裝備、認(rèn)證等方面為全行業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做大家企業(yè)技術(shù)改造和“一帶一路”“走出去”的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
中國(guó)建材集團(tuán)將虛心向海螺集團(tuán)、金隅集團(tuán),向行業(yè)里各兄弟企業(yè)學(xué)習(xí),和大家充分交流,密切合作,力爭(zhēng)把我國(guó)水泥行業(yè)做成團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新、國(guó)際引領(lǐng)、互利多贏的樣板,為我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、為全球的水泥市場(chǎng)整合創(chuàng)造更多的經(jīng)驗(yàn)。
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