中國建材集團董事長宋志平新著《篤行致遠》近日由中信出版社出版。這是一本難得的國有企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的自述，真實再現(xiàn)了國有企業(yè)改革發(fā)展的艱辛歷程，也描述了國企成長的傳奇故事。

       作者宋志平以中國改革開放和大國崛起的恢宏歷史為背景，以豐富曲折的企業(yè)經(jīng)歷為主線，追憶了自己從一名初出校門的大學(xué)生，一步步成長為世界500強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心路歷程。書中的108篇故事信手拈來，意味雋永。這些故事生動再現(xiàn)了作者近40年的職業(yè)生涯，真實記錄了國有企業(yè)市場化改革的艱難歲月，鮮活勾畫出中國企業(yè)家百折不撓上下求索的時代畫像。

       全書聚焦篤行致遠的主題，通過細膩的筆觸、質(zhì)樸的語言，詳述了作者在擔(dān)任技術(shù)員、銷售員、副廠長、廠長、總經(jīng)理、董事長等各人生節(jié)點的主要實踐，并對國企脫困、資本運營、聯(lián)合重組、發(fā)展混合所有制、轉(zhuǎn)型升級、“走出去”等一系列重大事件予以生動還原與深刻反思，坦陳了一代企業(yè)家實干興企、甘于奉獻的至誠之心，以及創(chuàng)新堅守、胸懷天下的企業(yè)家精神。

       宋志平 管理工程博士，現(xiàn)任中國建材集團有限公司董事長、黨委書記，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會委員。黨的十五大和十八大代表，全國勞動模范，獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”、“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“改革開放30年中國企業(yè)改革紀念章”、“袁寶華企業(yè)管理金獎”、“中國經(jīng)濟年度人物”、“全球華人經(jīng)濟領(lǐng)袖”、“《財富》（中文版）雜志2013年度中國商人”、“最具影響力商界領(lǐng)袖”等殊榮。

       作為杰出的央企領(lǐng)導(dǎo)人，宋志平曾同時出任中國建材集團與國藥集團兩家央企的董事長，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)躋身世界500強企業(yè)行列，為我國企業(yè)改革創(chuàng)新創(chuàng)造并積累了鮮活而豐富的經(jīng)驗，被譽為“中國的稻盛和夫”。他開創(chuàng)并成功實踐的“央企市營”、“整合優(yōu)化”等企業(yè)與行業(yè)發(fā)展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業(yè)”等集團管理模式，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。他創(chuàng)造性提出“央企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力”的公式，大力探索混合所有制，被公認為我國混合所有制改革的先行者。他主持的水泥領(lǐng)域大規(guī)模重組整合的實踐與經(jīng)驗榮獲***企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并被寫入哈佛商學(xué)院案例。

《篤行致遠》序言

宋志平

       這兩年，越來越多的年輕人向我提建議，希望我寫出自己多年來做企業(yè)的經(jīng)歷，我總是很猶豫，覺得這應(yīng)該是過些年才做的事，再加上工作繁忙，所以遲遲沒有動筆。2016年秋天，隨著“兩材”重組的順利完成，中信出版社也約我寫一本記錄自己從事國企改革的書。我開始認真思考大家的建議，找一種簡單明了的方式來談?wù)勥@么多年來我在企業(yè)改革發(fā)展中的工作。

       從2016年9月到2017年6月，我用了半年多的時間寫完了這本書。這本書不是一本完整的回憶錄，更不是一本個人傳記，而是一本我做企業(yè)的故事集，雖然這些故事并不是我工作經(jīng)歷的全部，但基本上敘述了我的工作經(jīng)歷中一些重要的節(jié)點。書中的108個故事大多是我利用深夜時分陸續(xù)寫成的，每個故事雖只有千把字，差不多也要寫2個多小時。這些故事真實地再現(xiàn)了我38年來的企業(yè)生涯，再現(xiàn)了我推動企業(yè)改革的艱辛歷程，再現(xiàn)了我?guī)ьI(lǐng)兩家企業(yè)進入世界500強企業(yè)行列的難忘歲月。每到夜深人靜，我邊回憶、邊思考、邊寫作，過往的人和事清晰地浮現(xiàn)在我的眼前，大家的音容笑貌和那些跌宕起伏的故事仿佛就在昨天，我常常為那些奮斗的激情和成功的喜悅感動著。我感覺到記述下這些，哪怕是點點滴滴，或許是我的一種責(zé)任。

       我們這代人是幸運的。我們工作于改革開放的偉大時代，用幾十年的時間完成了西方發(fā)達國家上百年才能完成的經(jīng)濟發(fā)展歷程，使得無數(shù)企業(yè)從小到大、從弱到強，終于屹立于世界之林。我們用智慧和汗水改變了我們的世界，改變了我們的國家，改變了我們的企業(yè)，也改變了我們自己。而這種改變是任何預(yù)言家都無法想象的。如果把這些改變放在歷史長卷里，既是翻天覆地的，也是日新月異的。如果放在我們每個人的經(jīng)歷中，或轟轟烈烈，或扎扎實實，但共同的是這段激情燃燒的歲月，永遠激蕩在人們的心胸，永遠印刻在人們的腦海。在這變化之中，國有企業(yè)融入市場的改革是那樣銘心刻骨，那樣步履艱難。但是，我們從未氣餒，大家在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，硬是闖出了一條市場化改革的新路，提升了我國企業(yè)的全球競爭力，鞏固和完善了我國的基本經(jīng)濟制度，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。過去是不應(yīng)忘記的，我們的今天來源于我們昨天的奮斗，而我們的明天取決于我們今天的努力，回望過去和展望未來對我們同樣重要。

       我從大學(xué)畢業(yè)就進入國企工作，在這之中從事管理工作有30年了，做央企領(lǐng)導(dǎo)人也有15個年頭。由于這些年帶領(lǐng)企業(yè)做成了一些事，我常被大家問及一些問題，概括起來大致有：你是怎樣從一名車間技術(shù)員成長為央企掌門人的？你是怎樣推動混合所有制改革的？你是怎樣把兩家央企帶入世界500強企業(yè)陣營的？你是怎樣重組整合了8家央企的？你是怎樣帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的？這本簡單的故事集也是想回答大家的這些問題。

       做企業(yè)既要有遠大目標，又要善于學(xué)習(xí)，更要腳踏實地。企業(yè)家是那種對成功充滿渴望的人，企業(yè)家是那種困難中百折不撓的人，企業(yè)家是那種胸中有家國情懷的人，企業(yè)家是那種永遠面向正前方的人。我做企業(yè)的過程中，也遇到過不少風(fēng)浪，但我始終沒有動搖過做好企業(yè)的信心，當(dāng)企業(yè)遇到困難時，我常給部下講的一句話就是，我們必須再向前邁進一步。做企業(yè)要有那么一股氣，那么一股勁。習(xí)近平總書記說：“市場的活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！笨倳浱栒倨髽I(yè)家要發(fā)揚“敢為天下先，愛拼才會贏”的企業(yè)家精神?？倳泴ξ覀兤髽I(yè)家的殷切期望，讓我們備感溫暖和力量。中國企業(yè)家身上承載了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光榮與夢想，在向世界舞臺中心的跋涉中，中國企業(yè)家必須砥礪前行。

       這幾年，中信出版社先后出版了《我的企業(yè)觀》和《經(jīng)營方略》這兩本書，前者是講述我做企業(yè)的一些觀點，后者則著重介紹我做企業(yè)的一些方法，本書則是講述了我做企業(yè)的一些實踐和思考過程，三本書互為聯(lián)系又各有側(cè)重。在這本書形成的過程中，一些年輕的同事們付出了不少努力，他們也是書中許多故事的參與者和見證者。同時，也要感謝中信出版社一流的工作。最后，謹向所有關(guān)心和支持這本書出版的朋友們表示真誠的感謝。

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中國建材報：再現(xiàn)國有企業(yè)改革艱辛歷程 講述建材行業(yè)發(fā)展傳奇故事 宋志平《篤行致遠》出版發(fā)行