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媒體報(bào)道

《中國(guó)建材報(bào)》:講述中國(guó)建材集團(tuán)的新材料故事系列報(bào)道⑤只做第一 不做第二——鋰電池隔膜創(chuàng)新紀(jì)實(shí)

來(lái)源:CNBM  發(fā)布時(shí)間:2018-11-08

       編者按:一層隔膜兩重天。中國(guó)建材集團(tuán)年產(chǎn)2.4億平方米鋰電池隔膜建設(shè)項(xiàng)目在山東滕州的啟動(dòng),打響了我國(guó)高端鋰電池隔膜打破國(guó)外壟斷的第一槍。中國(guó)建材集團(tuán)以“只做第一、不做第二”的弄潮兒姿態(tài)出現(xiàn)在了世界鋰膜的賽場(chǎng)上——領(lǐng)跑新材料產(chǎn)業(yè),賦能我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國(guó)建材集團(tuán)的鋰膜故事由此開(kāi)啟。

鋰電池隔膜生產(chǎn)線

       一年前的2017年8月30日,山東滕州,山東省政協(xié)副主席翟魯寧、中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平、棗莊市委書(shū)記李同道、中國(guó)建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)李新華、中材科技股份有限公司總裁(中材鋰膜有限公司董事長(zhǎng))劉穎共同點(diǎn)亮了“年產(chǎn)2.4億平米鋰電池隔膜建設(shè)項(xiàng)目”啟動(dòng)光球。

試生產(chǎn)啟動(dòng)儀式

       光球閃爍、掌聲雷鳴,中材鋰膜有限公司首條生產(chǎn)線試生產(chǎn)正式啟程。

       “激動(dòng)人心、超乎想象”。宋志平用八個(gè)字形容當(dāng)時(shí)的心情。

       “年產(chǎn)2.4億平米鋰電池隔膜建設(shè)項(xiàng)目”投產(chǎn),標(biāo)志著中國(guó)建材集團(tuán)打破高端隔膜市場(chǎng)國(guó)外壟斷,成功實(shí)現(xiàn)了鋰電池材料中最后一個(gè)關(guān)鍵材料的國(guó)產(chǎn)化,也標(biāo)志著中國(guó)建材集團(tuán)的鋰電池隔膜研發(fā)、生產(chǎn)能力已居于世界領(lǐng)先地位。

       長(zhǎng)久以來(lái),電池四大核心材料中,正、負(fù)極材料、電解液都已實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,唯獨(dú)隔膜仍是短板。其主要材質(zhì)為多孔質(zhì)的高分子膜,對(duì)安全性、滲透性、孔隙度及厚度都有極為嚴(yán)苛的要求。

       一層隔膜兩重天。

       我國(guó)鋰電池發(fā)展在與美國(guó)、日本、韓國(guó)的“四國(guó)游戲”之中,內(nèi)有核心專(zhuān)利、生產(chǎn)裝備缺乏之短板,外有堅(jiān)如磐石的技術(shù)壁壘,不僅成為國(guó)產(chǎn)鋰電池發(fā)展難以承受之痛,也成為了我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的桎梏。

       年產(chǎn)2.4億平米,投資10億元,不僅是在全國(guó),在全球范圍都是極其罕見(jiàn)的鋰電池隔膜生產(chǎn)投資規(guī)模。作為大型央企,中國(guó)建材集團(tuán)打響了我國(guó)高端鋰電池隔膜打破國(guó)外壟斷的第一槍。

       這一聲槍響背后,是什么促使了中國(guó)建材集團(tuán)斥巨資打造這條生產(chǎn)線?從擘畫(huà)新能源產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖到實(shí)現(xiàn)2.4億平米產(chǎn)能,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)是如何做到的?如此精密的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品到如此巨大的生產(chǎn)規(guī)模之間,中國(guó)建材集團(tuán)究竟走了多久?

720萬(wàn)-2.4億迎難而上的戰(zhàn)略抉擇

       時(shí)間撥回2013年,飛馳的列車(chē)上,劉穎眉頭緊鎖,思緒萬(wàn)千。

       彼時(shí),南京720萬(wàn)平米鋰電池隔膜中試線已運(yùn)行一年有余。然而,樣品與產(chǎn)品一致性差、良品率不高而導(dǎo)致成本居高不下,國(guó)產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)出隔膜精度、均勻度提升困難,生產(chǎn)線產(chǎn)能掣肘,加上院所科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制等問(wèn)題層出不窮。“投資不少、幾無(wú)盈利”,種種問(wèn)題仿佛一座大山橫在面前,難以解決。

       “往下走會(huì)很艱難,但是停下來(lái)就失敗了?!闭驹谙蚯白哌€是原地踏步的中間,劉穎從未如此糾結(jié)。

       的確,當(dāng)時(shí)的中國(guó),新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取向和技術(shù)路線剛剛明確,國(guó)內(nèi)的鋰電池隔膜生產(chǎn)大部分尚停留在低端階段,采用的生產(chǎn)工藝也以投資規(guī)模小、回報(bào)周期短的干法為主,濕法隔膜長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。全球鋰電池隔膜主要技術(shù)被日本、美國(guó)少數(shù)廠商壟斷,國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)份額長(zhǎng)期被日本旭化成、日本東燃化學(xué)以及美國(guó)Celgard等企業(yè)所占據(jù)。

       當(dāng)時(shí)南京玻纖院的膜技術(shù)沉淀已五年有余。從最開(kāi)始的雙威事業(yè)部起步,南京玻纖院在生產(chǎn)高溫微孔過(guò)濾膜的過(guò)程中不斷進(jìn)行技術(shù)積累;進(jìn)入到2010年,此前研發(fā)鉛酸電池隔板的團(tuán)隊(duì)順應(yīng)國(guó)家政策趨勢(shì),主動(dòng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行鋰電池隔膜研發(fā)?;诩夹g(shù)儲(chǔ)備與對(duì)新能源市場(chǎng)的看好,他們開(kāi)始了第一條720萬(wàn)平米中試線的建設(shè)。

       而這第一條生產(chǎn)線,便選擇了難度高、投資大、國(guó)內(nèi)鮮有人嘗試的濕法雙向同步拉伸生產(chǎn)線。

       “采用濕法工藝生產(chǎn)的鋰膜強(qiáng)度更大、更薄、導(dǎo)電性更優(yōu),在均勻度、孔隙率、熱收縮、拉伸強(qiáng)度等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)方面更佳,更加符合高端的產(chǎn)品需求?;诩瘓F(tuán)的高定位以及對(duì)高端動(dòng)力電池市場(chǎng)前景的看好,我們最終還是決定,要做就要瞄準(zhǔn)世界最高端?!眲⒎f向《中國(guó)建材報(bào)》記者表示。

       然而,第一條濕法膜生產(chǎn)線并非一帆風(fēng)順。中材鋰膜有限公司技術(shù)研發(fā)部副經(jīng)理劉杲珺用“艱辛”二字形容當(dāng)時(shí)的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

       “涉及到材料裝備,‘高精度’產(chǎn)品一旦進(jìn)入批量化生產(chǎn),很難。”正如中材科技股份有限公司董事長(zhǎng)薛忠民所說(shuō),高精度的鋰膜材料進(jìn)入到批量化生產(chǎn),加上尚未成熟的國(guó)產(chǎn)裝備與配方工藝,一切都處在極不穩(wěn)定的攻堅(jiān)階段。而“不穩(wěn)定”與低產(chǎn)能更加大了市場(chǎng)局面打開(kāi)的難度。

       一開(kāi)始選擇了更高的山峰,便注定了攀登的過(guò)程崎嶇而艱難。

       然而,劉穎回到北京后,再三思考,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)討論?!盎趯?duì)我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的信心,與作為央企引領(lǐng)我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任,我們還是義無(wú)反顧地繼續(xù)做下去。”

       縱然巨石壓頂,在關(guān)系到國(guó)家政策與社會(huì)責(zé)任的重大戰(zhàn)略決策面前,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)仍然選擇了“偏向虎山行”。

       2013至2014年,南京兩條1000萬(wàn)平米鋰膜中試線接連下線?;?20萬(wàn)平米中試線的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),科研團(tuán)隊(duì)積累了對(duì)整線認(rèn)知和局部設(shè)備的理解,對(duì)兩條新線的橫拉、一次熱處理、二次熱處理及張力拉伸設(shè)備進(jìn)行了改造。

       2015年中旬,中材鋰膜的產(chǎn)品得到了鋰電池巨頭CATL的認(rèn)可。此時(shí)CATL是中國(guó)唯一一家向外國(guó)車(chē)企提供電池系統(tǒng)的公司,其客戶包括寶馬和大眾?!爱?dāng)時(shí)采購(gòu)經(jīng)理給我們的反饋是,這是他在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)見(jiàn)到的最好的鋰電池隔膜。”劉杲珺仍然清晰記得CATL當(dāng)時(shí)的評(píng)價(jià)。這樣的進(jìn)步也給了中材鋰膜團(tuán)隊(duì)極大的信心。

       然而,生產(chǎn)能力有限及短時(shí)間無(wú)法快速提高良品率,導(dǎo)致中材鋰膜供貨能力不足,產(chǎn)能再次成為了中材進(jìn)軍鋰膜市場(chǎng)的***掣肘。

       2016年,我國(guó)“十三五”規(guī)劃發(fā)布,提出發(fā)展新能源汽車(chē)、汽車(chē)輕量化、智能駕駛等領(lǐng)域,并對(duì)新能源汽車(chē)的各細(xì)分領(lǐng)域作出了到2020年的階段目標(biāo)規(guī)劃。新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向日趨明朗,市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)建材集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的版圖日益清晰、擴(kuò)大。

       基于鋰電池隔膜產(chǎn)品對(duì)于設(shè)備依賴程度極高,但國(guó)內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)商尚未能滿足此類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)要求的現(xiàn)狀,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)再次開(kāi)始尋覓之旅。

       鋰膜團(tuán)隊(duì)在日本、韓國(guó)、法國(guó)、德國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣等地開(kāi)始廣泛考察,尋找能夠滿足高端鋰膜生產(chǎn)需求的進(jìn)口設(shè)備。

       在地毯式的考察和搜索中,鋰膜團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),尋找一條能夠適應(yīng)鋰膜團(tuán)隊(duì)已有技術(shù)和路線要求的生產(chǎn)線難上加難。

       當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)選用進(jìn)口設(shè)備的濕法鋰膜生產(chǎn)廠家采用的是日本生產(chǎn)線,其裝備體系較為成熟。而同時(shí)引起中材鋰膜團(tuán)隊(duì)注意的,還有一家在生產(chǎn)同步拉伸設(shè)備上具備深厚基礎(chǔ)的法國(guó)設(shè)備廠家,然而其并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)鋰膜的設(shè)備。

       “瞄準(zhǔn)世界最高端”的要求,讓中材鋰膜團(tuán)隊(duì)又一次站在了重大戰(zhàn)略抉擇的關(guān)口。

       “日本技術(shù)封鎖嚴(yán)重、交貨周期長(zhǎng)、不采用定制化,基于此前南京三條中試線的經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有很多想法,更希望把這些想法在新的生產(chǎn)線上體現(xiàn)出來(lái)?!眲㈥浆B如是說(shuō)。

       “如果選擇日本生產(chǎn)線,我們還是無(wú)法跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然法國(guó)設(shè)備商并沒(méi)有現(xiàn)成的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),但是我們可以通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行裝備設(shè)計(jì)?!敝胁匿嚹び邢薰靖笨偨?jīng)理白耀宗如是說(shuō)。

       市場(chǎng)尚未明朗,收益亦不可期,稍有不慎也許滿盤(pán)皆輸,內(nèi)外壓力再次撲面襲來(lái)。

       “我們面臨一個(gè)很尷尬的選擇,跟在人家后面走,或者從無(wú)到有、開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)線。我們當(dāng)時(shí)抱著‘為民族工業(yè)爭(zhēng)氣’的信念,放棄了已經(jīng)成熟的日本生產(chǎn)線,最終選擇了法國(guó)這家設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)合作。哪怕道路比別人曲折,我們還可以有彎道跑贏的機(jī)會(huì)?!眲⒎f如是說(shuō)。

       濕法本難,濕法同步拉伸難上加難,一個(gè)連生產(chǎn)設(shè)備都需從頭設(shè)計(jì)、調(diào)試的鋰電池隔膜生產(chǎn)線,難度之大,前所未有。法國(guó)全進(jìn)口設(shè)備,4米幅寬、50車(chē)速的鋰膜生產(chǎn)線設(shè)計(jì),史無(wú)前例。

       “為民族工業(yè)爭(zhēng)氣”——2013年,劉穎糾結(jié)的是要不要做下去;而現(xiàn)在,他考慮的是要不要奮力一搏,做到最好?

       答案是肯定的。

       宋志平談戰(zhàn)略的文章中提到“戰(zhàn)略贏是大贏,戰(zhàn)略輸是大輸”?!爸蛔龅谝弧⒉蛔龅诙钡墓?jiān)精神照亮了中國(guó)建材人無(wú)數(shù)個(gè)面臨重大戰(zhàn)略抉擇的路口。

       再一次,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)毅然決然地選擇了那條更加艱難的道路——沒(méi)有前人,沒(méi)有腳印,有的只是遠(yuǎn)在天際的目標(biāo),和一群躊躇滿志的中材鋰膜人。

10億投資的背后

       10億元投資,2.4億平米產(chǎn)能,246畝生產(chǎn)場(chǎng)地,這些龐大的數(shù)字震驚一時(shí)——鮮有人知,這些數(shù)字背后,中材鋰膜卻并不是如外界所想的“重金進(jìn)場(chǎng)”。

       反之,中材鋰膜另辟蹊徑、輕裝上陣——開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)合開(kāi)發(fā)體+BT投資的創(chuàng)新商業(yè)模式。

       2016年,長(zhǎng)期洽談的法國(guó)設(shè)備商與大連設(shè)備服務(wù)商分別到南京考察三條鋰膜中試線。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)與深厚的技術(shù)積淀征服了法國(guó)設(shè)備廠家,三條生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)充分證明了鋰膜團(tuán)隊(duì)技術(shù)路線與工藝設(shè)計(jì)的正確性。

       “通過(guò)三方聯(lián)合開(kāi)發(fā),我們提供工藝參數(shù)要求,法國(guó)和大連企業(yè)提供設(shè)備裝備聯(lián)合制作,保證裝備精度,設(shè)備調(diào)整達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)再付款。這在行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式的先河,不僅防范了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),更實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化模式創(chuàng)新?!眲⒎f介紹。

       然而,這看似童話般的美好結(jié)局,卻并不是一帆風(fēng)順。

       提起與法國(guó)人的洽談,劉穎、中材科技副總裁朱建勛、戰(zhàn)略與投資部部長(zhǎng)朱昳雯、中材鋰膜有限公司總經(jīng)理宋尚軍、副總經(jīng)理白耀宗等人,已記不清從最初接洽開(kāi)始的三年間有多少次往返法國(guó),有多少次在異國(guó)的深夜洽談方案,有多少次因交付日期、技術(shù)路線不合而拍案而起、與法國(guó)人爭(zhēng)得面紅耳赤,有多少次三方合作瀕臨破滅.....

       志合者,不以山海為遠(yuǎn)。

       一個(gè)科學(xué)規(guī)劃的整體方案,通過(guò)技術(shù)路線、商業(yè)模式的設(shè)計(jì),達(dá)成了跨越省份、國(guó)家的深度合作——看似偶然,實(shí)則厚積薄發(fā)。

       三家合力,正是基于對(duì)中材鋰膜技術(shù)積淀、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與中國(guó)廣闊的市場(chǎng)前景的認(rèn)同,而中國(guó)建材集團(tuán)的全力支持與高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策,最終促成了世界上規(guī)模***的鋰電池隔膜生產(chǎn)線的建成。

       與此同時(shí),山東省滕州市政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和開(kāi)放姿態(tài),也為中材鋰膜最終落子滕州提供了有力支撐。

中材鋰膜公司滕州基地

       “宋志平等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給了非常多的支持,對(duì)于這種創(chuàng)新模式給了很高的評(píng)價(jià)。他們就是我們鋰膜團(tuán)隊(duì)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾?!痹凇吨袊?guó)建材報(bào)》記者采訪過(guò)程中,劉穎、宋尚軍總會(huì)提到宋志平、李新華對(duì)于集團(tuán)新能源材料發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)定決心。

       2016年,兩材重組后,中國(guó)建材集團(tuán)將“創(chuàng)新”放在戰(zhàn)略首位。在戰(zhàn)略引領(lǐng)下,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新的道路上上下求索,同時(shí)也走出了一條產(chǎn)業(yè)化模式創(chuàng)新的新路子。

       體制機(jī)制更活。從“水泥大王”到“三足鼎立”,中國(guó)建材集團(tuán)不僅攀登技術(shù)高峰,更強(qiáng)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)有力,讓新材料從實(shí)驗(yàn)室到大生產(chǎn),填補(bǔ)鋰電池隔膜國(guó)內(nèi)空白。

       戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)更顯。以更加開(kāi)放的胸襟擁抱新的商業(yè)模式,讓“重投資”轉(zhuǎn)向“聯(lián)合體”,構(gòu)建從中國(guó)建材到中國(guó)材料的新的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

       團(tuán)隊(duì)動(dòng)能更勁。從南玻院一個(gè)事業(yè)部提升至中材鋰膜有限公司,核心團(tuán)隊(duì)持股4000萬(wàn);科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì),中國(guó)建材集團(tuán)各項(xiàng)人才創(chuàng)新激勵(lì)辦法,蓄力待發(fā)。

       回望藍(lán)圖,追撫初心,一個(gè)事關(guān)全局的發(fā)展脈絡(luò)清晰可循——以中國(guó)建材集團(tuán)新材料發(fā)展戰(zhàn)略為指引,中材鋰膜公司大膽進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)運(yùn)作,以“只做第一”的弄潮兒姿態(tài)出現(xiàn)在了世界鋰膜的賽場(chǎng)上。

1400余個(gè)控制點(diǎn)無(wú)數(shù)個(gè)中材鋰膜人的日夜

       中材鋰膜所有人難以忘記這一時(shí)刻:2017年8月13日凌晨三點(diǎn)。

       當(dāng)中國(guó)大地月色籠罩、霧靄沉沉,在山東滕州的中材鋰膜工廠卻爆發(fā)出了一陣狂熱的歡呼!

       “2.4億生產(chǎn)線首次貫通了!”

       這是生產(chǎn)線進(jìn)場(chǎng)后,從上料到收卷全線的首次貫通。在場(chǎng)的白耀宗迅速將信息發(fā)到了員工微信群里。凌晨?jī)牲c(diǎn)剛剛下班回到家的切割工人騎著電動(dòng)車(chē)返回了現(xiàn)場(chǎng)。

       “盡管只有200米,這仍是我們的第一卷膜?!彼麑⑦@卷膜小心裁剪,收藏。

       在場(chǎng)的很多員工看著這第一卷膜,流下了激動(dòng)的淚水。

鋰離子電池隔膜

       的確,從八月初設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)拼接完畢,一個(gè)從未見(jiàn)過(guò)、從未操縱過(guò)的龐然大物矗立在嶄新的廠房中央,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)最開(kāi)始是慌張的。

       “新人新設(shè)備,就是悶頭調(diào)?!卑滓诟嬖V《中國(guó)建材報(bào)》記者,也是從進(jìn)場(chǎng)那天起,劉穎、宋尚軍、白耀宗,南京玻纖院的核心科研團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)的工人全部吃住在廠里。劉穎和宋尚軍白天守著,白耀宗晚上守著?,F(xiàn)場(chǎng)的工作人員很多都是24小時(shí)甚至36小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),“大家都在等,趕都趕不走”。

       設(shè)備更改、資金調(diào)動(dòng)、工藝改進(jìn)、三方協(xié)調(diào),很多國(guó)外裝備空運(yùn)過(guò)來(lái),光運(yùn)費(fèi)就花了上千萬(wàn)元。無(wú)數(shù)次的斷膜,無(wú)數(shù)次的調(diào)整,1400余個(gè)控制點(diǎn),設(shè)備上站滿了工人,緊盯著每一個(gè)重要的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。

鋰膜生產(chǎn)線

       那時(shí)的工廠,除了廠房,連辦公室和椅子都沒(méi)有。斷膜了,大家一起蹲在路邊抽根煙,聊聊天;劉穎站在木箱子上給大家鼓勁兒、加油。科研人員深入一線,為了調(diào)試成功不舍晝夜;工人堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),心中只有一個(gè)目標(biāo)。

       那是最艱難的時(shí)光,也是最難忘的回憶。

       “8月27日開(kāi)工前三天,生產(chǎn)線的隔膜還在斷?!彼紊熊姷氖謾C(jī)里至今仍保存著一張照片——這些核心骨干們,頭戴安全帽,身著藍(lán)色工作服,垂手圍蹲在馬路周邊,愁云滿面。

       “這里的每一個(gè)設(shè)備,每一處的工藝背后都是中材鋰膜團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日的付出。我們?cè)诿刻斓谋O(jiān)控設(shè)備里看到它一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái),這里的每一條路、每一個(gè)設(shè)備我們都有感情。它們不僅是普通的設(shè)備,它們是我們的孩子?!?/p>

       “我就希望這條生產(chǎn)線能夠每天24小時(shí),一年365天一直這樣下去?!表?xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理胡興祿說(shuō)到這,一個(gè)看似粗獷的漢子卻微微濕了眼眶。

       此時(shí)、此刻、此地,記者也突然明白了,為什么當(dāng)時(shí)在采訪劉穎的時(shí)候,問(wèn)起整個(gè)2.4億平米生產(chǎn)線最關(guān)鍵的技術(shù)突破點(diǎn)時(shí),他笑了一下說(shuō),沒(méi)有哪個(gè)是最關(guān)鍵的,因?yàn)槎己荜P(guān)鍵。

       因?yàn)?,不是某一點(diǎn),而是每一點(diǎn)。

       從這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、評(píng)審,從一片玉米地到生產(chǎn)出世界最尖端的鋰電池隔膜材料,從一條非專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備到一條世界上最先進(jìn)的鋰膜生產(chǎn)線,這是從無(wú)到有的創(chuàng)舉,需要果敢與決心,需要夜以繼日的勞作、調(diào)試、攻堅(jiān),更需要上下一心的團(tuán)結(jié)力量。

       在“只做第一、不做第二”的精神下,這種“玩兒命干”的精神,讓這里催生出了蘊(yùn)藏未來(lái)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,激發(fā)出了為民族工業(yè)爭(zhēng)氣的錚錚傲骨。

       白耀宗談生產(chǎn)背后的故事。

鋰膜,就是我們的孩子

       “孩子”,是《中國(guó)建材報(bào)》記者到滕州工廠采訪時(shí)聽(tīng)到的最多的一個(gè)詞。

       “這個(gè)產(chǎn)品就是我們的孩子,從產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),到用戶交付,所有的問(wèn)題都需要我們來(lái)解決?!边@是白耀宗經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的一句話。

       走過(guò)整潔、智能的中材鋰膜生產(chǎn)車(chē)間,記者更能真切地感受到,中材鋰膜團(tuán)隊(duì)為了呵護(hù)這個(gè)“孩子”都付出了哪些努力。

       在QC車(chē)間,女工們?cè)诰軆x器上有條不紊地進(jìn)行著鋰膜檢驗(yàn)的最后工序?!癚C部門(mén)從質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、體系管理三個(gè)模塊對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)到應(yīng)用進(jìn)行保障,”品質(zhì)保證部經(jīng)理張瑞華介紹,“A品率從初期的10%起步,之后每個(gè)月都有10%左右的提升。目前主線A品率能穩(wěn)定在80%,最高到90%。今年6月份,中材鋰膜迎來(lái)了客戶SQE的實(shí)地考察,最終以90分的優(yōu)異成績(jī)通過(guò)客戶認(rèn)證?!?/p>

       走過(guò)QC部門(mén),來(lái)到物流區(qū),記者一行就被眼前“唱著歌、邁著步”的機(jī)器人吸引了。

       地上的黃色軌道整齊羅列,11臺(tái)機(jī)器人物流車(chē)載著一卷卷標(biāo)有型號(hào)、數(shù)字條碼的鋰膜接貨、送貨,完成送料、檢查、再加工的整個(gè)工序后,送至全自動(dòng)的立體倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)。通過(guò)每卷鋰膜上的條碼,可以追溯到每卷鋰膜的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,可以隨時(shí)在立體庫(kù)中調(diào)出、選用。

智能化物流

       這套物流及倉(cāng)儲(chǔ)智能自動(dòng)設(shè)備,將自動(dòng)化物流設(shè)備和人工操作完美融合?!爱?dāng)時(shí)投資2000多萬(wàn)元,是全國(guó)唯一成熟的智能物流設(shè)備及自動(dòng)化控制立庫(kù)?!庇?jì)劃物流部經(jīng)理胡學(xué)文提到這套設(shè)備,臉上掩不住的自豪。

       體系化、數(shù)字化、自動(dòng)化,一個(gè)又一個(gè)“第一”背后,浸潤(rùn)著中材鋰膜人的汗水與智慧。

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

       如今,中材鋰膜三線建設(shè)完成已投產(chǎn),四線貫通出膜,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。此前積累的經(jīng)驗(yàn)為新線投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),擴(kuò)建產(chǎn)能蹄疾步穩(wěn);不斷提升的A品率,保證了出廠產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,獲得了國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可,中材鋰膜市場(chǎng)逐步打開(kāi);完備的品質(zhì)保證體系確保產(chǎn)品交付“零投訴”,中材鋰膜致力于塑造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象。

       數(shù)據(jù)顯示,2017年,國(guó)內(nèi)鋰電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1130億元左右,其中動(dòng)力鋰電池規(guī)模大約600億元。工信部印發(fā)的《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》顯示,到2020年,我國(guó)純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)生產(chǎn)能力達(dá)200萬(wàn)輛/年。據(jù)估算,我國(guó)未來(lái)每年需要的高品質(zhì)車(chē)用動(dòng)力電池隔膜材料需求量將達(dá)到數(shù)億平方米。中材鋰膜的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也必將在我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與動(dòng)力電池領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

       輕于鴻毛,重于泰山。

       一張小小的鋰電池隔膜,承載的是數(shù)百位中材鋰膜人的日日夜夜,承載的是中國(guó)建材集團(tuán)的新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型決心,承載的是“為民族工業(yè)爭(zhēng)氣”的壯志雄心。

       只做第一,不做第二。

       中材鋰膜創(chuàng)造了我國(guó)高端鋰電池隔膜打破國(guó)外壟斷的第一,創(chuàng)造了幅寬最寬、車(chē)速最快的生產(chǎn)線的第一,創(chuàng)造了聯(lián)合開(kāi)發(fā)BT模式的第一,創(chuàng)造了集團(tuán)內(nèi)企業(yè)員工持股比例最高的第一,創(chuàng)造了智能物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的第一——我們更有理由期待,中材鋰膜將創(chuàng)造更多個(gè)第一。

       凡是過(guò)往,皆為序章。

       2017年8月30日,宋志平在聽(tīng)完劉穎的匯報(bào)后,再次強(qiáng)調(diào)了八個(gè)字:只有第一,沒(méi)有第二。我們要做就要做第一,爭(zhēng)取到2020年實(shí)現(xiàn)鋰電池隔膜產(chǎn)能20億平米,進(jìn)軍全球高端鋰膜市場(chǎng)。

       站在滕州工廠,胡興祿指向場(chǎng)地的盡頭,信心滿滿地說(shuō)道:“看,待工廠建到那個(gè)盡頭,就將是中材鋰膜達(dá)到20億平米產(chǎn)能的時(shí)候。新能源行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè),時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,宋志平董事長(zhǎng)要求我們只做第一,不做第二,我們也有信心領(lǐng)跑行業(yè),鑄就輝煌?!?/p>

       小料科普鋰電池隔膜:是鋰電池關(guān)鍵的內(nèi)層組件之一,其主要作用是使電池的正、負(fù)極分隔開(kāi)來(lái),防止兩極接觸而短路,還具有使電解質(zhì)離子通過(guò)的功能。

       放眼全球,鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家是日本和美國(guó)。鑒于技術(shù)工藝的難度,隔膜材料是中國(guó)最晚實(shí)現(xiàn)自給的鋰電池關(guān)鍵材料。2017年8月,中國(guó)建材集團(tuán)旗下的中材科技股份有限公司、中材鋰膜有限公司“年產(chǎn)2.4億平米鋰電池隔膜建設(shè)項(xiàng)目”在山東滕州投產(chǎn),標(biāo)志著中國(guó)建材集團(tuán)打破高端隔膜市場(chǎng)國(guó)外壟斷,成功實(shí)現(xiàn)了鋰電池材料中最后一個(gè)關(guān)鍵材料的國(guó)產(chǎn)化,也標(biāo)志著中國(guó)建材集團(tuán)的鋰電池隔膜研發(fā)、生產(chǎn)能力已居于世界領(lǐng)先地位。

       中材鋰膜創(chuàng)造了我國(guó)高端鋰電池隔膜打破國(guó)外壟斷的第一,創(chuàng)造了幅寬最寬、車(chē)速最快的生產(chǎn)線的第一。鋰電池隔膜不再是我國(guó)鋰電池產(chǎn)品應(yīng)用、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘,中材鋰膜正在向“爭(zhēng)取到2020年實(shí)現(xiàn)鋰電池隔膜產(chǎn)能20億平米”的目標(biāo)進(jìn)發(fā),向全球高端鋰膜市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。

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《中國(guó)建材報(bào)》:講述中國(guó)建材集團(tuán)的新材料故事系列報(bào)道⑤  只做第一 不做第二——鋰電池隔膜創(chuàng)新紀(jì)實(shí)