今天是改革開放40周年紀(jì)念日。40年，波瀾壯闊。40年，翻天覆地。中國改革開放的40年，是中國建材行業(yè)蓬勃發(fā)展的40年，也是中國建材集團(tuán)快速成長的40年。12月17日，宋志平董事長在第二屆建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇作了 “相信未來 相信改革開放” 主題演講，回顧了集團(tuán)40年來的輝煌與成長，展望了企業(yè)的方向與未來，提出建設(shè)共生、共享、共富、共榮行業(yè)新時代。

       中國改革開放的四十年，是中國建材行業(yè)蓬勃發(fā)展的四十年，也是中國建材集團(tuán)快速成長的四十年。四十年來，中國建材在國務(wù)院國資委、原國家建材局、建材聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，從一粒粒種子、一棵棵小的幼苗，成長為一株株參天大樹、一片片茂密的森林。從引進(jìn)技術(shù)到“走出去”，從企業(yè)改革上市到行業(yè)重組，從跟隨創(chuàng)新到引領(lǐng)創(chuàng)新，從世界500強(qiáng)到世界一流，經(jīng)歷了無數(shù)坎坷，終于迎來了今天的輝煌。

中國建材 走過40年

       四十年的光榮與夢想，四十年的悲壯與輝煌。四十年，我們付出了心血，付出了汗水；四十年，我們收獲了事業(yè)，收獲了人生。撫今憶昔，俯看中國建材四十年長長的歷史畫卷，不禁憾慨萬千。回望企業(yè)四十年走過的道路，總結(jié)四十年的發(fā)展經(jīng)驗，成績值得總結(jié)，經(jīng)驗彌足珍貴。

       四十年是中國建材改革開放的四十年。從1979年秋天鄧小平同志視察中國建材的試驗樓開始，中國建材就是從開放引進(jìn)技術(shù)而誕生的。開放促進(jìn)了改革，改革加大了開放，中國建材正是在改革開放中發(fā)展壯大起來的。中國建材所屬企業(yè)在行業(yè)里最早改制上市，也最早海外上市；中國建材最早提出“央企市營”，而這恰恰是混合所有制的雛形，中國建材用混合所有制方式整合了我國“小、散、亂”的水泥行業(yè)；中國建材用混合所有制打造了一個又一個業(yè)務(wù)平臺；中國建材在海外重組了高科技企業(yè)，實現(xiàn)了技術(shù)上的彎道超車；中國建材成功實施了兩材重組，一個嶄新的中國建材橫空出世，改變了整個建材行業(yè)的進(jìn)程，也影響了世界建材行業(yè)的格局。

       這些改革開放中的一幕幕仿佛就在昨天，讓我們難忘的是，在我們重組南方水泥面臨重重壓力的時候，時任上海市委書記的習(xí)近平同志專門發(fā)來賀信，親自給我們鼓勵，“祝賀南方水泥早日實現(xiàn)戰(zhàn)略整合既定目標(biāo)，為國有企業(yè)改革發(fā)展不斷探索新路，為促進(jìn)區(qū)域合作、聯(lián)動發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)?！笔刮覀儓远寺?lián)合重組和開展混合所有制的信心和決心，今天我們可以報告習(xí)總書記，十年來，南方水泥的重組取得了圓滿成功，沒有辜負(fù)總書記的期望。撫今憶昔，沒有改革開放就沒有中國建材的今天。

       四十年是中國建材艱苦創(chuàng)業(yè)的四十年。中國建材作為一家“草根央企”，我們曾歷盡艱難，我們曾是剛進(jìn)入市場時打過敗仗的一群人，曾是艱難困苦的一批人。但我們不輕言犧牲、不輕言放棄，我們一次次艱難攀爬，一次次逆風(fēng)飛揚(yáng)，無論是重組水泥，無論是海外上市，無論是兩材重組，無論是挺進(jìn)“一帶一路”，多少個不眠的夜晚，多少個難忘的黎明，多少次無聲的飲泣，多少次成功的歡樂，中國建材人用“5+2”“白加黑”的奮斗，實現(xiàn)了“把不可能變成可能”。改革對中國建材來說是充滿酸甜苦辣的回憶，改革從來不像田園詩那樣浪漫，改革有太多的傷痛和眼淚。

       四十年是中國建材創(chuàng)新發(fā)展的四十年。曾幾何時，我們的水泥、石膏板的成套設(shè)備都是靠西方引進(jìn)，而浮法玻璃、玻璃纖維等技術(shù)卻遭到技術(shù)封鎖，但中國建材人憑著自立更生和自主創(chuàng)新的精神，硬是造出了世界一流的水泥萬噸線、玻璃千噸線、6000萬平米石膏板生產(chǎn)線、10萬噸池窯拉絲生產(chǎn)線，中國建材的碳纖維、TFT玻璃、太陽能發(fā)電玻璃、鋰電池隔膜、氮化硅工業(yè)陶瓷軸承一大批新材料項目已實現(xiàn)量化生產(chǎn)，中國建材的技術(shù)專利已突破一萬項，中國建材的技術(shù)不僅支撐了中國建材行業(yè)的發(fā)展，也支撐了世界建材行業(yè)的發(fā)展。

       四十年是中國建材“走出去”國際化的四十年。從最初的產(chǎn)品出口換匯，到后來占世界市場65%的成套技術(shù)出口，再到今天中國建材走出去“六個一”規(guī)劃的實施，中國建材歷經(jīng)國際市場的風(fēng)風(fēng)雨雨，已發(fā)展成為一家綜合性建材跨國公司。無論是酷熱的中東還是廣褒的非洲，無論是蒙古國的草原還是拉丁美洲的原野，無論是歐洲大陸還是美利堅的本土，到處都能看到中國建材飄揚(yáng)的旗幟。

中國建材 走向未來

       未來，我們面臨著許多不確定因素，有國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，有國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛，但我們唯一不變的是繼續(xù)改革開放。四十年前，改革的動力來源于苦難，中國建材也是為了生存而奮起，“為什么是中國建材”，這是許多人提出的問題，我的回答是“因為中國建材太困難了，舒舒服服的不會去改革，改革不是哪個人的靈光乍現(xiàn)，改革是被迫和倒逼的”。四十年前困境時，大家容易形成改革共識，這是那場偉大改革大家齊心協(xié)力的原因所在，那場改革解決的是“有沒有”的問題。今天呢，今天的改革是在經(jīng)濟(jì)有了一定基礎(chǔ)，是在我國一部分人富起來的現(xiàn)實下改革，改革的原因是我們深層風(fēng)險和未來的不確定性。今天的改革是要解決平衡和充分的問題，改革是為了實現(xiàn)人民對美好生活的向往，改革的目標(biāo)是要解決“好不好”的問題。我們必須重新凝聚共識，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，重整旗鼓，改革開放再出發(fā)。

       改革不只意味著得到，還意味著付出。改革是我們通向文明的代價，今天的改革和四十年前的那場改革相比更加難以形成共識，但是歷史經(jīng)驗告訴我們，不改革就會積累問題，不改革就會失去時機(jī)，不改革就沒有未來，一個社會不進(jìn)行持續(xù)改革，要么會引發(fā)社會的倒退，要么會引發(fā)社會大的動蕩。過去四十年，我們憑借改革開放創(chuàng)造了驕人的成就；未來，我們還要用改革開放再續(xù)輝煌。中國建材相信未來，相信改革開放。

       未來，中國建材會加快企業(yè)改革的步伐。在新時期，中國建材會強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制革命和企業(yè)家精神。貫徹落實好兩個“一以貫之”，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)把方向、管大局、保落實。要大力開展員工持股、經(jīng)理層股票計劃、科技分紅權(quán)等激勵機(jī)制建設(shè)，讓所有者、經(jīng)營者、勞動者共享勞功成果，讓資產(chǎn)資本和人力資本共創(chuàng)共享企業(yè)財富，讓企業(yè)的干部職工買得起房子，讓大家擁有應(yīng)有的社會尊嚴(yán)。中國建材是一個有企業(yè)家和企業(yè)家精神的企業(yè)，企業(yè)家是市場稀缺資源，企業(yè)家可遇而不可求，中國建材將把保護(hù)企業(yè)家和弘揚(yáng)企業(yè)家精神作為重中之重，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，讓吃苦者不吃虧，讓流汗者不流淚。

       未來，中國建材將更加開放，用開放促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我們將積極參與國際分工合作，進(jìn)行全球采購，合作互補(bǔ)，互利互惠。我們將和跨國公司聯(lián)合開發(fā)第三方市場，在“一帶一路”上我們堅守奉行“為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)厝嗣褡龊檬隆钡娜椩瓌t，不僅“走出去”，還要“走進(jìn)去”。我們會更加尊重知識產(chǎn)權(quán)，這是我們提升自主創(chuàng)新能力和與西方技術(shù)公司打交道的基礎(chǔ)。我們既要“走出去”，也要“引進(jìn)來”，做到“你中有我，我中有你”，做到“中國是世界的工廠，世界是中國的工廠；世界是中國的市場，中國是世界的市場”。中國14億人口的市場是大海，可以容納世界百川。中國建材可以憑借中國和世界兩個大市場，這是得天獨厚的條件，因而，我們對開放更加充滿信心。

       未來，中國建材將加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的力度。我國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)型到高質(zhì)量發(fā)展，中國建材也把成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，加大集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，加大科技投入和國際一流實驗室建設(shè)，全力發(fā)展成為創(chuàng)新型投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。中國建材將實施向“高端化、綠色化、智能化、國際化”的四化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)經(jīng)營管理上推行“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”的三精管理，使企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，從速度到效益的轉(zhuǎn)變，從大到偉大的轉(zhuǎn)變。

       未來，中國建材將成為更加包容的企業(yè)。中國建材信奉“行業(yè)的利益高于企業(yè)的利益，企業(yè)的利益孕于行業(yè)利益之中”的市場文化。中國建材將做行業(yè)健康化和市場競合的模范，帶頭錯峰生產(chǎn)，帶頭限制新增，帶頭淘汰落后，帶頭市場自律。中國建材將奉行競爭中性原則，中國建材集團(tuán)是一家央企，是一家國家在建材和新材料領(lǐng)域的投資型集團(tuán)，主要目的是促進(jìn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步。中國建材處于充分競爭領(lǐng)域，是以投資混合所有制企業(yè)發(fā)展的，像北新建材國有股只有15％，中國巨石只有12%。中國建材投資的企業(yè)是以混合所有制企業(yè)身份和市場上其他企業(yè)平等競爭，要為國家增光、帶頭執(zhí)行國家的方針政策，但決不以國家企業(yè)自居，在市場中以競爭中性的要求進(jìn)行競爭，在市場競爭中要消除所有制藩籬，用共同的規(guī)則進(jìn)行友好競爭和合作。中國建材也把幫助和支持民營企業(yè)作為自己的使命，實現(xiàn)國民共進(jìn)、國民一家親。

       古人云，“天之道利而不害，圣人之道為而不爭”，中國建材將秉持中國這一古老的傳承，致力于建設(shè)共生、共享、共富、共榮的建材行業(yè)新時代。

       滄海橫流、斗轉(zhuǎn)星移、路漫修遠(yuǎn)、重任在肩，中國建材人深知自己是誰，自己打從哪里來，又往哪里走。中國建材忘不掉的是出發(fā)時的初心，丟不掉的是懷惴的夢想。中國建材將百尺竿頭，勇往直前，中國建材相信未來，相信改革開放……

       每一個行業(yè)，每一個時代，都有標(biāo)志性的影響力人物，他們的名字就是一個時代的行業(yè)印記。

       “第二屆中國建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇”揭曉了“中國建材行業(yè)改革開放四十年影響力人物”大獎，宋志平榮獲該榮譽(yù)。中國建材聯(lián)合會會長喬龍德、原國家建材局局長張人為為宋志平頒獎。

       我覺得這個榮譽(yù)沉甸甸的，既是獎勵了我，其實也是獎勵了我背后中國建材集團(tuán)25萬人。我非常感謝這個偉大的時代，因為我們的父輩他們沒有看到今天我們國家的輝煌，我們的孩子們他們不知道我們昨天的艱辛，而我們這一代人經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，享受了創(chuàng)業(yè)的輝煌，這并不是每一個人生都能夠得到的。我們是幸運(yùn)兒，經(jīng)歷了這樣一個偉大的時代！……

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媒體報道鏈接：

《中國建材雜志》：宋志平：相信未來 相信改革開放