改革開放40周年之際，《中國建材集團(tuán)改革開放40周年特刊》出版，宋志平為特刊撰寫卷首語：《除了改革 別無他路》。

       為什么是中國建材？

       在我們回首四十年國企改革的輝煌歷程時(shí)，當(dāng)我們整理一件件流光溢彩的改革事例時(shí)，中國建材的發(fā)展軌跡讓許多人驚奇困惑，我們自己也不禁想要尋找一個(gè)答案。我的回答是，回望風(fēng)云起處，中國建材原本是央企里最弱小的，所處行業(yè)又是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最充分的，除了毅然決然進(jìn)行改革，別無他路。改革是唯一出路，這就是中國建材成為央企改革標(biāo)桿企業(yè)的真正理由。

       引領(lǐng)改革是中國建材人與生俱來的使命。中國建材是和我國改革開放同時(shí)起步的企業(yè)，也是鄧小平同志親自關(guān)懷下設(shè)立的企業(yè)，國家擠出當(dāng)時(shí)十分緊缺的外匯為中國建材的種子廠北新建材引進(jìn)技術(shù)和裝備，并派人遠(yuǎn)赴德國和瑞典學(xué)習(xí)。所以說，中國建材是一個(gè)有著改革開放基因的企業(yè)，它最早看到外面的世界，它最早肩負(fù)了改革的使命，它最早直面了市場(chǎng)。 所以它一往無前，成為了國企改革和制造業(yè)轉(zhuǎn)型的探路者、先行者和開拓者。

       改革是倒逼的，改革是被迫的。改革不像田園詩那樣浪漫，改革意味著付出、傷痛和眼淚，天下人沒有人天生喜歡改革，也沒有什么改革的癡迷者，舒舒服服的人不會(huì)去改革，只有被逼無奈才會(huì)邁出改革的艱難步伐。如果沒有上世紀(jì)80年代進(jìn)入市場(chǎng)的艱難，如果沒有90年代脫困傷痛，如果沒有面臨幾乎被消號(hào)的壓力，就不會(huì)有后來一路的改革，也就不會(huì)有今天全球建材行業(yè)最具實(shí)力的中國建材。生于憂患，死于安樂，中國建材在逆境中奮起，勇敢地肩負(fù)起了歷史的重托。

       改革需要堅(jiān)強(qiáng)意志和勇敢的擔(dān)當(dāng)。改革沒有先例和參照，改革者只能一路前行，逢山開路，遇水搭橋，任何軟弱和退縮都會(huì)使改革毀于一旦。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志和勇敢的擔(dān)當(dāng)，就不會(huì)有央企市營、水泥重組、混改試點(diǎn)和兩材重組。長路漫漫，行者無疆，我們迄今為止所有重大成功都來自于對(duì)改革的守望和堅(jiān)持。

       改革歸根結(jié)底是為了人。我們不是為改革而改革，國有企業(yè)改革的中心是社會(huì)人、投資人和企業(yè)人。改革并不只播撒改革者的神話，改革的巨大力量來自于廣大員工內(nèi)心期昐和美好的向往。改革的成功尤其需要員工的認(rèn)同和參與。沒有員工的支持，不會(huì)有北新順利上市，更不會(huì)有兩材成功重組，也不會(huì)有今天業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、蒸蒸日上。改革使人受益，所以動(dòng)力無窮。

       只要環(huán)境在變化，社會(huì)在發(fā)展，改革挑戰(zhàn)就如影隨形，不管你我是否愿意。未來的路永遠(yuǎn)不會(huì)平坦，中國建材的改革也不會(huì)停步。在邁向高質(zhì)量發(fā)展和世界一流的路上，勇士的桂冠將由荊棘編成?；赝袊ú乃氖甑母母餁v程，品嘗幾代人的奮斗付出、酸甜辣苦，牢記我們初心，知道我是誰，從哪來，向哪里去，這就是這本紀(jì)念冊(cè)帶給我們的寶貴啟迪。

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