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做一個充滿理想和一絲不茍的年輕人 | 讀《改革心路》所感
來源：CNBM 發(fā)布時間：2019-07-01.jpg)
宋志平所著《改革心路》持續(xù)引發(fā)各界好評。摩根士丹利前北京首席代表、投資銀行部執(zhí)行董事、《混改：資本視角的觀察與思考》作者王悅讀后有感，講到初心和使命。
做一個充滿理想和一絲不茍的年輕人
文 / 王悅
閱讀宋董事長的著作，就好像坐在他面前聆聽他布道，他娓娓道來一個個故事，一幅幅情景就在腦海中展開，令我時而心潮澎湃、時而熱淚盈眶，每每總忘記了時間的流逝。
《改革心路》更是一本令人想一口氣讀完、合上書沉思良久的好書。它不僅講述了若干企業(yè)四十年求生存、求發(fā)展的改革征程，更剖析了他們的改革舵手一路上想到、說到、做到的心路歷程，而其中描繪的那個20多年前“充滿理想和一絲不茍的年輕廠長”，更是對今天處于相仿年紀的我們有著強烈共鳴和重要啟示。
宋董事長常講，他的宿命就是解決難題。我倒覺得，與其說是命運使然，不如說是他在堅定的理想驅(qū)動下一次次主動選擇了人生的Hard模式。
他的理想表現(xiàn)為對企業(yè)和員工的責任感，所以他為廠里賣不出去的產(chǎn)品著急，放棄受人尊敬的技術(shù)崗而轉(zhuǎn)做“被人看不起的”推銷員；同樣他為員工對企業(yè)的冷漠難受，付出自己對待家人般的真心點燃員工心中的“那團火”。
他的理想也表現(xiàn)為對行業(yè)和國家的使命感，所以他為水泥行業(yè)的放量亂戰(zhàn)憂心，矢志不渝地推動聯(lián)合重組和落后產(chǎn)能淘汰；同樣他為國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略操勞，運用全球智慧+本土量產(chǎn)推動開放式創(chuàng)新持續(xù)落地。
反觀自己，當懷揣著“詩和遠方”邁出校園時，我們大多數(shù)人的選擇恐怕不是“錢多事少離家近”。然而，工作十余年之后，當事業(yè)平穩(wěn)、生活安定的時候，我們是否還記得自己最初的理想？當面臨重要選擇的時候，我們是求易、求穩(wěn)，還是選擇堅守住自己的初心，從“Comfort Zone”里邁出來，義無反顧地去迎接新挑戰(zhàn)和風險？
如果說對“理想的堅守”構(gòu)成了本書的主軸，那么“做事的用心”則成為其中每個故事的關(guān)鍵詞，從中我讀出了三點要義：
第一，用心的積累。我們知道要從平凡到大師必須要經(jīng)歷十萬小時定律，我們也知道，宋董事長兼任國藥集團董事長五年間沒有休息過一個周末，終成全球醫(yī)藥界的傳奇人物、開啟了醫(yī)藥行業(yè)的新時代。他對工作的一絲不茍，甚至是“癡迷”，凝聚了一個癡迷的團隊，才能打造出兩個世界500強及若干個“隱形冠軍”。所以當我們的工作小有成就、自我感覺良好時，不妨見賢思齊，再問問自己，是否應(yīng)潛下心來，再多努力一點，再多積累一些？
第二，用心的專注。無論是北新建材的至暗時刻被競爭對手的產(chǎn)品堵門，還是中國建材在金融危機中遭遇資本市場大幅賣空，一系列困難險阻最終化險為夷，看似是“好運”，實則是在異常艱難時刻仍堅持的信條——“Never, never, never,never give up”——專注于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信用，最終守得云開霧散時。我們在前行的路上都會遇到一些挺不住的時刻，不妨想想書中的那句話“遇到困難時努力熬過去就好了，如果此時放棄了那就一無所有了，也不會再有轉(zhuǎn)機。”
第三，用心的聚力。無論是在國內(nèi)用“三盤牛肉”的互利思維整合各路諸侯推進水泥行業(yè)的合縱連橫，還是在國外用相互取長補短的理念聯(lián)合跨國公司共同開發(fā)國際市場，宋董事長一再強調(diào)“獨行快、眾行遠”，而形成合力的關(guān)鍵是要有共贏的格局和包容的心態(tài)。這一點對我們這些管理崗位上的年輕人格外重要，當我們獨自埋頭苦干時，不妨想想，如何用厚重的人格和睿智的眼光更好地凝聚共識，眾人拾柴火焰高？
我把《改革心路》推薦給周圍的朋友。面臨當今世界千年未有之大變局，我們這一輩年輕人不免會有危機感，迷茫、困惑、甚至是失落。我想，不如反復(fù)讀讀書中那一段內(nèi)心獨白，問問自己：我們的心路通向何方？
“我常想，人生沒有答案，一路走來，我沒有為自己設(shè)定過什么遠大的理想和目標，只是一直踏實地努力做事，從不好高騖遠，左顧右盼。居里夫人說人生是不容易的，但那又有什么關(guān)系呢？每個人都想知道我們這一生能做些什么，那就一直努力到成功?！?/p>
