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宋志平:加強公司治理 提高上市公司質(zhì)量
來源:CNBM 發(fā)布時間:2019-07-247月20-21日,以“中國公司治理轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)時代新挑戰(zhàn)”為主題的第十屆公司治理國際研討會,在南開大學召開,中國建材集團董事長宋志平應(yīng)邀出席會議,并作了精彩的主題演講。下面將演講內(nèi)容分享給大家。
加強公司治理 提高上市公司質(zhì)量
——宋志平在第十屆公司治理國際研討會上的演講
(2019年7月20日.天津)
各位來賓、各位專家,女士們、先生們:
大家好,非常高興來參加第十屆公司治理國際研討會,剛才聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話,尤其是聽了李維安教授講的公司治理發(fā)布指數(shù)和推出的綠色治理指數(shù),確實很受啟發(fā)。我是第三次參加公司治理國際研討會,每次都被李維安教授團隊所做的工作所感動。學校里這些老師們組織在一起,做了一件非常重要的事情,他們研究我國上市公司的治理情況,不斷為提升上市公司的治理水平提供依據(jù),這項工作功不可沒,既幫助了政府監(jiān)管層、上市公司,又幫助社會各界了解上市公司的治理情況,同時也引導(dǎo)上市公司把公司治理得越來越好。公司治理是上市公司質(zhì)量的基石,這是我今天參加活動感觸很深的一點。
今年5月11日我擔任中國上市公司協(xié)會的會長,這次是作為協(xié)會會長受邀參加會議,雖然做協(xié)會會長僅有兩個月時間,但在過去這些年的歲月里,我做上市公司董事長有17年的工作經(jīng)歷,分別做過A股公司、香港H股公司的董事長,對上市公司的治理也是很多自己的想法。今天我想結(jié)合上市公司的一些情況和大家分享,主要講三段話。
第一段話,如何全面正確地看待我國的上市公司
大家知道,我國上市公司的時間其實并不長,只有近30年的歷史。在過去這30年里,我國的上市公司從無到有,不斷蓬勃發(fā)展,到現(xiàn)在已有3000多家。相比而言,美國的上市公司已有200多年的歷史??傮w而言,上市公司在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用是巨大的,但也出現(xiàn)過一些問題,既有客觀因素,也有主觀因素。這里我想和大家講講我的觀點。
首先,我國上市公司的經(jīng)營業(yè)績和質(zhì)量總體表現(xiàn)良好。截至6月30日,我國A股上市公司有3648家,總市值53萬億,這兩項數(shù)據(jù)均居世界前列。上市公司涵蓋了國民經(jīng)濟的全部90個大類,匯集了全國各行業(yè)最優(yōu)秀、最有競爭力的企業(yè),國內(nèi)500強企業(yè)占70%以上。從2018年年報來看,A股上市公司實現(xiàn)的營業(yè)總收入為45.45萬億,同比增長12.17%,上市公司上繳的企業(yè)所得稅相當于全部企業(yè)所得稅的28.46%。實體上市公司利潤相當于全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額的38%。從回報投資者方面來看,2018年我們有2406家公司提出了分紅預(yù)案,合計派發(fā)現(xiàn)金總額1.13萬億,在2017年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高,平均分紅比例為42.89%,較2017年增加5.97%,現(xiàn)金分紅的股息率2.41%,顯著高于一年期銀行的存款基本利率。我們應(yīng)該全面、客觀地來看待上市公司,剛才和大家介紹了上市公司的總體業(yè)績情況,3600多家上市公司絕大多數(shù)是在良性經(jīng)營。除了業(yè)績之外,上市公司在貫徹國家戰(zhàn)略、改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育新興產(chǎn)業(yè)等方面也齊頭并進。在這些方面,上市公司也是全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的排頭兵。
第二,上市公司的治理水平不斷提高。大家從李維安教授今天公布的上市公司治理指數(shù)可以看到,雖然說這兩年治理指數(shù)增長得不多,但還是在增加。記得前年我來參會的時候,當年民企上市公司的指數(shù)高過國有上市公司,而今年是國有上市公司的治理指數(shù)高過民營上市公司,整個情況都在提升。公司治理指數(shù)有時民企會好一些,有時國企會好一些,這都是很正常的,但總的來講,上市公司的治理指數(shù)都在提高。我國經(jīng)過近30年的發(fā)展,在上市公司以及市場各方的共同參與、努力下,上市公司的治理框架日益齊備,制度機制逐漸形成,治理結(jié)構(gòu)不斷完善,治理水平不斷提高。我國公司治理的機制經(jīng)歷了從借鑒各國經(jīng)驗到逐步探索形成自己特色治理模式的轉(zhuǎn)變,不少上市公司在實踐中積累了很好的做法和經(jīng)驗,形成了一套較為成熟的公司治理制度。像今天公布的治理指數(shù)也是建立在這個基礎(chǔ)上的。
第三,上市公司存在的問題。大家也看到,由于內(nèi)外部因素疊加的影響,目前部分上市公司呈現(xiàn)出一些經(jīng)營困難和問題。其實這個問題也不用回避,我們認真分析原因,有客觀原因,也有公司自身的原因。從外部來看,國內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜多變,經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有變,出現(xiàn)了外延性的沖突和挑戰(zhàn),整體經(jīng)濟呈現(xiàn)下行壓力。行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整等因素也給上市公司的外部環(huán)境提出了挑戰(zhàn)。從內(nèi)部來看,個別上市公司在自身發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題,對整個經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的運行規(guī)律認識不足,盲目樂觀,急躁冒進,偏離主業(yè),過度擴張等等。
最近幾天,正和島的微信平臺刊登了兩年前我介紹《再造卓越》書中的內(nèi)容,這本書2007年出版,講述當時美國很多企業(yè)出現(xiàn)的問題。我看了那個時候自己的演講,覺得當時講的就和今天發(fā)生的事情一樣,可惜那時還沒有人真正聽懂,現(xiàn)在大家終于聽清楚了,但也發(fā)生了很多事情??铝炙埂痘鶚I(yè)長青》的18個樣本都黯然失色了,他就分析到底為什么這些成功的企業(yè)會倒下?他總結(jié)了幾個階段的原因,首先是狂妄自大,然后盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草,最后無聲無息,大概每個公司都經(jīng)歷了這樣一個過程。
我們有些上市公司也經(jīng)歷過這幾個過程。大家都成功過,成功以后就開始狂妄自大,覺得無所不能。那次我給大家講到,“其實我們爬一座山峰可能需要10天時間,但是從上面掉下去只需要10秒鐘”。有的上市公司負責人就曾說過,“宋總,看了您講的內(nèi)容,我就是經(jīng)歷了那10秒鐘?!币簿褪钦f,過去這幾年里,大家其實也是驚心動魄的,一些上市公司、一些企業(yè)家的經(jīng)歷甚至十分慘痛。所以對于上市公司,我們必須很好地進行總結(jié),既要全面正確地看待取得的成績、對國民經(jīng)濟發(fā)揮的作用,同時也不掩蓋存在的問題。相信這些問題都可以在發(fā)展中得以解決,這是過程中的問題,我們企業(yè)家也會總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),輕裝上陣,再創(chuàng)輝煌,這一點我也是深信的。
第二段話,如何提高上市公司的質(zhì)量
易會滿主席在中國上市公司協(xié)會年會上講到,資本市場取決于經(jīng)濟的基本面和上市公司的質(zhì)量。影響經(jīng)濟基本面的客觀因素比較多,還有國際的因素,但上市公司的質(zhì)量取決于我們的3600多家上市公司,取決于這些上市公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董秘,取決于他們的履職能力。因此我們就要把重點工作鎖定在幫助、促進他們更好地履職,從而提高上市公司質(zhì)量。
易主席還講到,資本市場是實體經(jīng)濟的“晴雨表”,這個功能要通過上市公司的質(zhì)量體現(xiàn)。上市公司的質(zhì)量是資本市場的支柱和基石,是促進金融和實體經(jīng)濟良性循環(huán)的微觀基礎(chǔ),沒有好的上市公司就不可能有好的資本市場,這是資本市場和上市公司質(zhì)量的關(guān)系。上市公司的質(zhì)量非常重要,全面提高上市公司的質(zhì)量,也是最近一段時間協(xié)會核心的工作。
那么如何提高上市公司的質(zhì)量?首先,上市公司要秉持“四個敬畏”和“四條底線”,這是易主席提出來的。“四個敬畏”是指敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業(yè)和敬畏投資者?!熬次肥袌觥本褪亲鹬厥袌鲆?guī)律,按照市場規(guī)律辦事,走穩(wěn)健、合規(guī)的發(fā)展道路。一些出問題的上市公司,其實很多沒有真正按照市場規(guī)律做事情。為什么會盲目地擴張?為什么會大舉質(zhì)押公司股票去借錢做一些非主業(yè)的事情?實際上都是沒有遵從市場規(guī)律?!熬次贩ㄖ巍?,就是要遵守規(guī)則,提高守法合規(guī)的意識,強化誠信契約的精神。法治是企業(yè)經(jīng)營的底線,法治是上市公司生存的底線,千萬不能觸碰這條底線,觸碰了底線就要付出高昂的代價。大家都看到個別上市公司觸碰了法治的底線,就出了很大的問題?!熬次穼I(yè)”就是要突出主業(yè),做強主業(yè),自覺遠離市場的亂象。這一點非常重要,任何企業(yè)不可能無所不能,但有些企業(yè)就偏離主業(yè),盲目擴張。總書記強調(diào),“做實體經(jīng)濟,要實實在在、心無旁騖地做一個主業(yè),這是本分?!币簿褪钦f,我們做企業(yè)就是要強調(diào)本分,本分就是自己要清楚到底要做什么,不是說什么都能做,就是要好好把自己的專業(yè)做好?!熬次吠顿Y者”是指投資者是上市公司的衣食父母,大家投資了,都希望公司經(jīng)營得好。公司經(jīng)營面臨著投資者,要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,如臨深淵,做任何決策都要想到投資者,如果公司做不好讓投資者片甲無回、顆粒無收,又怎么面對自己的良心?這四個敬畏是關(guān)乎心理的東西,大家要確立起來。
關(guān)于“四條底線”,說起來似乎簡單,任何人都覺得應(yīng)該能做到,然而有些公司往往就沒有做到。首先,不披露虛假信息;二是不從事內(nèi)幕交易;三是不操縱股票價格;四是不損害上市公司的利益。一說大家都知道,但就是這么簡單的原則也不一定都能做到,有的人經(jīng)不住誘惑,心里沒有把持,在這個問題上走一步就會收不住。所以說,上市公司不能擊穿這條底線。
第二,提高上市公司的質(zhì)量要堅持經(jīng)營原則和監(jiān)管規(guī)則,做到規(guī)范、高效、負責任。一說到如何做好上市公司,如何提高上市公司的質(zhì)量,大家都很關(guān)心,也有媒體會經(jīng)常問到。上一次香港鳳凰衛(wèi)視主持人就問我,“宋總,什么是高質(zhì)量的上市公司,能不能說幾條?”大家講到規(guī)則,也講到原則,我認為我們做上市公司也是有初心的,我們上市是為了什么?怎么能做好上市公司?上市公司是為了融資,但融到資后呢?那么多股東進入,如果我們是大股東,就要照顧到小股東的利益;那么多的社會股東進入,就要講究公開透明,這是對上市公司最起碼的要求,要進行合規(guī)地披露。作為公眾化的公司,除了做好融資之外,還要考慮做好其他相關(guān)的工作。
1997年北新建材上市后我講了一句話,“上市妙不可言,但是也苦不堪言”,為什么說“妙不可言”,因為公司上市確實是人類的一大發(fā)明,也是很奇妙的一件事,因為可以把資金用于那些能發(fā)展的公司去。“苦不堪言”是指公司上市以后就不能全由你了,必須合規(guī)地去做,還必須做出效益來,如果沒有效益,大家用腳投票,股民批評你,什么樣的批評都得面對。但這恰恰正是上市公司領(lǐng)導(dǎo)的責任和擔當,想不好就不能上市,上市后就要接受這么多人的監(jiān)管,這就是家族公司和單純國有公司所不同之處。單純的國有公司只需面對領(lǐng)導(dǎo)、家族公司只要面對家里的親戚朋友就可以,但上市公司是公眾公司,就要面對這么多雙眼睛,所以要做好其實并不容易,但又必須得做好。
規(guī)則是邊界,原則是基礎(chǔ)。我們在做上市公司的時候,證監(jiān)會有很多規(guī)則,但要自覺堅守這些規(guī)則上市公司首先得把正確的經(jīng)營原則建立起來。上市公司在經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)該秉持什么樣的原則和立場,也就是初心是什么,打算怎樣做?這些東西必須要先建立起來,如果不建立起來,即使有再多的規(guī)則也會不斷地去觸碰。所以對于上市公司協(xié)會講,一方面必須要讓大家知道規(guī)則,另一方面必須建立做好上市公司經(jīng)營的原則和立場,這都非常重要。
有時候大家會問到,“宋總,您說高質(zhì)量的上市公司是什么樣的?”我說,“能說的內(nèi)容很多,但有三點要做到”。一是規(guī)范,上市公司的前提是要合規(guī);二是績效,能創(chuàng)造好的效益;三是責任,既有股東責任,也有社會責任。講到創(chuàng)造效益,股東購買股票,是認為公司能創(chuàng)造效益。這樣公司就得千方百計地創(chuàng)造效益,那么公司又如何創(chuàng)造效益呢?剛才講的堅守主業(yè)其實就是創(chuàng)造效益的前提。我們也常講瘦身健體,要加強管理,進行有效創(chuàng)新。這里我著重講一下有效創(chuàng)新,現(xiàn)在社會上涌現(xiàn)出創(chuàng)新熱,大家知道又有多少創(chuàng)新是盲目、過度、無效的?
德魯克先生在1985年寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》書中,著重講了創(chuàng)新的有效性。如果企業(yè)盲目創(chuàng)新,追趕一些時髦,不量力而行,那么這個創(chuàng)新可能會帶來致命的災(zāi)難??铝炙乖凇对僭熳吭健窌兄v到,許多企業(yè)其實不是不創(chuàng)新,而是戰(zhàn)線拉得過長,過度創(chuàng)新。我們看到有些公司一會兒熱衷于納米熱,一會兒又是石墨烯熱,不是說不可以做,而是這些需要尖端技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)是否每個企業(yè)都適合做、和公司現(xiàn)有主業(yè)有多少關(guān)系?還是就炒一把股票,熱鬧一陣子,那熱鬧之后怎么辦?我認為企業(yè)還是要本本分分地經(jīng)營,扎扎實實地做事。以前我在北新建材做過十年的廠長,公司是1997年在深交所上市的,上市之后也有22年了。這家公司一直就做石膏板一個產(chǎn)品,做到現(xiàn)在已有40年,但做到了世界最好,規(guī)模***,經(jīng)營也做得比較穩(wěn)健,扎扎實實一路做過來,沒賺過熱錢和快錢,去年稅后利潤24億多。
此外,我們要引進一流的企業(yè)管理方法,像今天我們講的治理指數(shù)的六個維度都是很好的管理方法。我們引入卓越績效模式(PEM)和環(huán)境責任與治理(ESG)這樣的綜合評價等,其實都能夠促進企業(yè)管理水平的提高。還有一個就是對標管理,中國人很會對標,以前講“工業(yè)學大慶”就是對標,上市公司找一些好的標桿進行學習,能夠提高自身管理水平。關(guān)于如何提高上市公司的質(zhì)量,由于時間關(guān)系,今天沒法更多展開來講,大家還是要思考這一命題,認真答好這道題。
第三段話,中國上市公司協(xié)會的主要任務(wù)
現(xiàn)階段,中國上市公司協(xié)會的主要任務(wù)有兩點,一是提高為會員服務(wù)的質(zhì)量,二是提高上市公司的質(zhì)量。上市公司協(xié)會是證監(jiān)會管理下的全國性上市公司的自律組織,也是全國上市公司之家。目前主要的任務(wù)就是在提高上市公司質(zhì)量上做工作,有以下幾方面。
第一,全面、客觀地向社會積極介紹上市公司的整體情況,堅定做好上市公司和資本市場的信心。“好事不出門,壞事傳千里”,網(wǎng)上經(jīng)常會看到關(guān)于上市公司董監(jiān)高的問題,但是很多好的上市公司卻沒有得到很好的宣傳。作為上市公司協(xié)會,我們要積極正面宣傳上市公司的總體情況,讓資本市場、讓廣大股民樹立信心。目前我國面臨著經(jīng)濟下行壓力,但總體來講還是穩(wěn)中有進,在合理的預(yù)期。從總體來看,上市公司無論是治理指數(shù)還是公司治理都在向好、良性化發(fā)展,這是主流,協(xié)會應(yīng)該把這些積極正面的消息廣而告之。
第二,作為政府機構(gòu)和上市公司的橋梁和紐帶,引導(dǎo)上市公司聽清、聽懂政府的監(jiān)管規(guī)則,嚴格按照規(guī)則做事。同時協(xié)會也要把上市公司遇到的一些困難、問題積極向監(jiān)管層反映,讓大家為上市公司排憂解難,給予一些政策和環(huán)境方面的支持,這也是協(xié)會的重要任務(wù)。
第三,引入先進模式,對標管理、培訓(xùn)學習、分類指導(dǎo),同時發(fā)揮協(xié)會的專業(yè)委員會和地方協(xié)會的協(xié)同作用,全面推動提高上市公司質(zhì)量。這是協(xié)會最后的落腳點,其實協(xié)會這些年給上市公司的董事長、董監(jiān)高進行了大量的培訓(xùn),每個月基本都有培訓(xùn),前幾天我在上海給大家做了培訓(xùn),協(xié)會后續(xù)分別在云南、河南等地還要組織。公司上市后到底該怎么做,有哪些要求,誰來給與指導(dǎo)?針對這些問題,協(xié)會就要擔負起這項工作,進行大量的培訓(xùn),算下來其實主要就是3千多位董事長、3千多位總經(jīng)理、3千多位董秘、3千多位財務(wù)總監(jiān),大約1萬多人,當然還有各位董監(jiān)事尤其是獨立董事,讓這些人都能正確理解做好上市公司的原則和應(yīng)該遵守的規(guī)則,這是協(xié)會當前的一項重要工作。
我們可以引進一些先進模式,同時還要進行對標管理。今天講到100家上市公司,我們找做得最好的10家企業(yè)代表,推薦給其他上市公司學習,學習他們好的公司治理方法。列夫﹒托爾斯泰說到,“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。做得好的上市公司的相似點到底是什么,好的上市公司的共同基因是什么?協(xié)會就要認真總結(jié),總結(jié)后讓大家學習。中國人愿意對標,往往會問“你說好,誰好,我向他學習”,這樣大家學得也最快。我們東方國家的人可能擅長這種方法,找一些好的標桿企業(yè),這點非常重要。上市公司協(xié)會正在尋找標桿企業(yè),建立起上市公司的原則立場,給上市公司的董事長、總經(jīng)理講清楚原則和立場、敬畏和底線,通過培訓(xùn)這個平臺把“窗戶紙”捅破,把話給大家講明白。
當然我們也會總結(jié)一些做得不好的企業(yè)案例。其實這樣的典型例子并不少,聽起來甚至有些觸目驚心,如果出了這種事情不汲取慘痛的教訓(xùn),下一個企業(yè)還繼續(xù)這么做,那我們就沒有盡到應(yīng)有的責任。因此協(xié)會必須認真總結(jié),既要總結(jié)成功者的“他山之石”,又要總結(jié)失敗者到底跌倒在什么地方,進行舉一反三地總結(jié),然后大規(guī)模地培訓(xùn),進行分類指導(dǎo)。即使有過問題的上市公司,我們也不能落下,要熱情給予幫助,使他們能夠汲取教訓(xùn)、改正錯誤、輕裝上陣,東山再起。協(xié)會要始終保持這樣的心態(tài),現(xiàn)在我們抓培訓(xùn)、抓對標,這都是很好的基礎(chǔ)工作。
協(xié)會七個專業(yè)委員會的作用發(fā)揮得都很好。在地方上,各地都有地方上市公司的協(xié)會,比如天津有天津上市公司協(xié)會。中國上市公司協(xié)會和地方上市公司協(xié)會是協(xié)同作戰(zhàn)的,中國上市公司協(xié)會既要發(fā)揮好協(xié)會自己的專業(yè)委員會的功能,也要統(tǒng)合好地方上市公司協(xié)會的功能,大家共同來做這件事情,共同為提高上市公司質(zhì)量來做工作,提高上市公司董監(jiān)高的認識水平,提高上市公司合規(guī)經(jīng)營的能力,相信上市公司一定能做得更好。
我是中國上市公司協(xié)會的新任會長,有些事還在思考。我本人喜歡想問題,我們會全力投入工作,假以時日,相信上市公司的質(zhì)量會有實質(zhì)性的提高。我也衷心希望社會各界,包括廣大投資者,建立起對上市公司質(zhì)量的信心,相信我們一定會做好。
謝謝大家!
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